商場超市保潔投標(biāo)書-在線瀏覽
2024-11-14 12:02本頁面
【正文】 生鮮、果蔬區(qū)的污垢、水漬嚴(yán)重，由公司分派的機械清洗工人開動自動洗地機間隔循環(huán)清潔，同時該區(qū)域內(nèi)的保潔員應(yīng)輔助清潔，保證這些區(qū)域的快洗、快干。機械清洗工人：白天使用自動洗地機對商場內(nèi)主要部位實施3次清洗。（可根據(jù)實際情況靈活安排）定期清洗：每月安排2次徹底的商場大掃除。日結(jié)：每天交接班時，由當(dāng)班公司小結(jié)當(dāng)天工作，并分派傳達公司的工作任務(wù)。備注：以上方案可在實際保潔工作中改進，變革，以優(yōu)質(zhì)的完成清潔工作為目的。易污染區(qū)域：無積水、無明顯水漬、無明顯紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢。（雨雪天氣除外）衛(wèi)生間、洗手間：地面無明顯積水、無明顯污垢、無明顯垃圾，臺面無明顯積水水漬，便池?zé)o明顯污垢，廁紙無外漫溢，無臭味，空氣清新。工具設(shè)備間：工具擺放整齊，工具自身干凈，無垃圾、無積水、無污垢。以上標(biāo)準(zhǔn)為擬訂標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)實地情況可再作相應(yīng)調(diào)整。徹底潔凈：不遺漏死角，不敷衍了事。各保潔員協(xié)調(diào)一致，既獨立作業(yè)，又相互協(xié)作。文明節(jié)約：遇到顧客詢問，微笑回答。節(jié)約成本，節(jié)約資源，為商場省心服務(wù)。二、保潔月使用耗材費用：元。二、清潔流程：商場入口：⑴、使用掃把清掃入口地面和電梯上的垃圾，吸塵器吸塵。⑶、抹布擦拭電梯扶手，擦拭玻璃門窗。商場內(nèi)部：⑴、使用掃把清掃地面垃圾。⑶、循環(huán)往復(fù)清潔，突出重點，發(fā)現(xiàn)污染馬上處理。⑵、清洗間隔不超過3小時。⑷、清洗時隨時檢查機器、線路等。（發(fā)現(xiàn)重復(fù)污染，立即通知保潔員）衛(wèi)生間、洗手間：⑴、清掃垃圾，收集垃圾。⑶、清潔擦拭檔板、洗手臺面設(shè)施等。⑷、循環(huán)往復(fù)清潔，突出重點，發(fā)現(xiàn)污染馬上處理。⑵、當(dāng)班保潔員接班后繼續(xù)重復(fù)循環(huán)清潔。⑵、機械清洗工人：配對好清潔制劑，開動洗地機，開始對商場地面進行全面清洗。⑷、清洗完畢，自行檢查清潔效果，未清潔好的部位要補救清潔。⑸、收集清潔設(shè)備工具，檢查有無消防隱患，告知商場值班人員，收隊下班。等商場工作人員實地帶領(lǐng)熟悉環(huán)境后，再作崗位分布圖。12扎水車3001只合計：保潔月使用耗材費用元。保潔員工資：人元/人/月=元/月。四、保潔費用月支出總合計：+=
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