公司黨委書記在公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話-在線瀏覽
2024-11-11 18:44本頁面
【正文】 化管控體系建設(shè)，同時對于沒有按時完成的單位要實施問責(zé)；要做好對標(biāo)管理，要找準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，落實措施，迎頭趕上，與國內(nèi)15家副省級城市以及主要關(guān)聯(lián)城市的水務(wù)企業(yè)進(jìn)行對比，在縱向?qū)Ρ鹊幕A(chǔ)上再進(jìn)行橫向看齊。三、以善為突破重點，實現(xiàn)集團(tuán)趕超發(fā)展關(guān)于今年的工作，集團(tuán)已經(jīng)明確了“一個工作總基調(diào)，四大主攻方向，十件實事”以及“兩個平臺建設(shè)”的核心內(nèi)容。打造國際化營商環(huán)境是市黨代會提出的未來五年的核心工作，水務(wù)集團(tuán)要當(dāng)先鋒，打頭陣，務(wù)必要從“小”處入手，從“細(xì)”處著眼，要將“人人都是環(huán)境，人人都有責(zé)任”落到實處。對于開發(fā)企業(yè)，要堅持走訪、回訪、上門服務(wù)，打造我們的“保姆式服務(wù)”“領(lǐng)辦式服務(wù)”品牌。這項工作要高度重視，絕不懈怠，絕不能因為主觀原因給集團(tuán)、給市帶來負(fù)面影響。降差增效工程是集團(tuán)的“1號”工程，市長親自提出來要加大城市管網(wǎng)治漏力度，因此，我們必須做好這項工作，向市委市政府交上一份滿意的答卷。各部門、各單位要全力推進(jìn)、全面對接、全力配合，建立綠色通道，不遺余力完成。這
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