公司黨委書記在公司全體領(lǐng)導干部大會上的講話(留存版)
【正文】 億元，就是要以“壯士斷腕的決心，猛藥去疴的力度”從問題的根源上開刀，倒逼各單位務(wù)必加強管理，在管理機制上，切實降低運行成本，從細節(jié)入手，精打細算。領(lǐng)導干部一是要有舍我其誰、唯旗是奪的勇氣；二是要有腳踏實地、埋頭苦干的干勁；三是要有敢于負責、勇于擔當?shù)男貞?；四是要有勤勉敬業(yè)、主動服務(wù)的意識；五是要做清正廉潔、甘于奉獻的表率。各部門、各單位要全力推進、全面對接、全力配合，建立綠色通道，不遺余力完成。今年作為鞏固完善年，穩(wěn)中求進是總體目標，要狠抓基礎(chǔ)工作。今年是集團的鞏固完善年，對于“改革發(fā)展”，我們要全力推進。使每一位用戶服務(wù)員，都能切實擔起“服務(wù)員”職責；每名營業(yè)所的對外服務(wù)員都要有“窗口服務(wù)意識”；各有關(guān)部門要將“25條”真正執(zhí)行到位。特別是北部地區(qū)尤為重要，要研究好對策、找出根源，對癥下藥，絕不能出現(xiàn)任何影響供水穩(wěn)定的事件。四是整治水源環(huán)境。要認識到：服務(wù)好每位用戶，就是我們最大的“營商環(huán)境”。各承擔改革主體任務(wù)的相關(guān)單位要將改革工作扎實有序推進，要有階段性的
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