公司黨委書記在公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話(文件)
【正文】 單位一定要按照今年的目標任務(wù)，眼睛向內(nèi)、腳踏實地，落實好各項指標任務(wù)，做到層層分解落實到位，并將壓力層層傳導(dǎo)到每名職工，充分調(diào)動廣大職工的積極性，共同參與，群策群力，確保各項計劃指標的全面完成。提高執(zhí)行力，加大監(jiān)督檢查的力度，要常抓、常管、常監(jiān)督。使每一位用戶服務(wù)員，都能切實擔起“服務(wù)員”職責；每名營業(yè)所的對外服務(wù)員都要有“窗口服務(wù)意識”；各有關(guān)部門要將“25條”真正執(zhí)行到位。二是實施降差增效。各項前期手續(xù)要提速，要確保4月1日前進場施工，必須實現(xiàn)年初制定的降低產(chǎn)銷差在6%以上的目標。這也是考驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力的重要體現(xiàn)。特別是北部地區(qū)尤為重要，要研究好對策、找出根源，對癥下藥，絕不能出現(xiàn)任何影響供水穩(wěn)定的事件。這是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力和講政治的考驗?？傊斍肮ぷ髂繕艘呀?jīng)明確，希望大家按照本次會議的精神，統(tǒng)一思想、振奮精神、全神貫注、全力以赴，以真抓實干、埋頭苦干的精神，全面完成各項工作任務(wù)。五是加強作風建設(shè)。四是整治水源環(huán)境。集團涉及到城建計劃項目的重
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