【正文】 故”活動的最終目的，在活動中，公司始終把工作重點放在開展現(xiàn)場安全隱患排查、及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患和應急處理能力上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，是公司安全工作打下了更堅實的基礎。全體員工激情不夠，主動參與“百日安全無事故”活動的積極性還有待于進一步提高?；顒觾热莺托问竭€需要進一步豐富和創(chuàng)新。五、認真總結、確保安全生產。我院于2007年6月1日9月10日結合自身實際情況開展了“安全生產月”和“百日安全無事故”兩個活動。院成立了專門的活動領導小組，切實加強了對“安全生產月”和“百日安全生產無事故”活動的組織領導，并對全院活動的開展進行了部署，抓好活動的發(fā)動、組織、檢查和考核，做到有布置、有活動、有總結，確保了本次活動的廣泛深入開展。豐富了企業(yè)的安全文化。組織開展了“安康杯”、“青年安全監(jiān)督崗”等活動，充分發(fā)揮了黨員、團員的模范帶頭作用。積極開展了安全標準化建設，完善了我院安全管理體系。開展了有針對性的安全生產教育培訓活動，提高了職工的安全生產操作技能。9月10日14日期間組織全院職工參加局“交通安全知識競賽”活動，提升了全院職工的交通安全意識，有力確保了安全出行。2007年6月27日至7月6日、7月10日至17日、8月8日至8月30日、9月2日至9月5日，分別對新疆分院、省內分院、蒙古分院11個施工項目部的15臺套鉆機的安全管理基礎工作、野外施工項目部施工現(xiàn)場、生活后勤進行了全面安全檢查考核并進行了現(xiàn)場監(jiān)督整改。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違反勞動紀律不戴安全帽的行為按照規(guī)定進行了處罰，共罰款200元。個別分院及項目部的安全管理基礎工作不夠完善規(guī)范，對分包隊伍的監(jiān)管力度不夠，標準化工作沒有很好地落實。三、下一步工作安排貫徹落實安全生產責任制，做到管生產的同時必須管安全。加強安全教育培訓，豐富職工的安全文化生活。特別要加強對各單位負責人的安全教育，提高安全責任意識，使其認識到安全工作的重要性。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即組織整改，做到整改不留死角，保障安全文明生產。進一步做好生產的調度和指揮，在布置檢查生產經營的同時，要布置安全生產措施計劃，檢查安全措施計劃的落實情況，對于設施、設備防護、個體防護、應急資源不符合規(guī)定的，必須立即按規(guī)定配置；二零零七年九月十五日篇五：百日安全無事故活動總結 “百日安全無事故”活動總結 按照礦****號文件、關于開展 “百日安全無事故”專項活動的通知要求，生產準備隊結合本隊實際情況，緊緊圍繞“分解任務，分層明確，全程把關，全員保安”的活動主題，以“礦井消滅重傷以上事故，實現(xiàn)安全生產”為目標在全隊員工中廣泛宣傳開展“百日安全無事故”活動的重要意義?，F(xiàn)將本次活動總結如下：一、大力宣傳，組織到位。工作中，組織職工認真學習傳達了礦文件精神。由于準備充分、布置周詳，生產準備隊“百日安全無事故”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全活動中全隊實現(xiàn)了首季安全生產無事故。在“百日安全無事故”活動中，隊領導充分利用每周的 安全學習日、班前會時間，大張旗鼓地進行安全宣傳，用輿論導向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)職工自覺參與安全生產活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。在活動中，根據(jù)礦安排，積極認真地開展“每日一題”、“每旬一評”、“每月一考”等全員安全學習培訓活動。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我隊人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，隊領導狠抓現(xiàn)場管理，堅持跟班把關，進行安全檢查，指揮生產。在安全活動中，生產準備隊注重發(fā)揮黨團員、崗網(wǎng)員的監(jiān)督檢查作用，讓黨團員帶頭在工作中開展“查隱患、保安全”“無事故、無隱患”等安全勞動競賽活動，將隊干部、工班長、各崗位責任人的安全監(jiān)督檢查責任充分落實到工作中，活動開展以來，共查出安全隱患30余次，現(xiàn)場已全部進行整改，整改率達100%。一季度以來，我隊完成****工作面加設支架、****機巷、****回風上山安裝皮帶、****集中巷安裝450瓦斯抽放管路、****南翼集中巷1800多米的地坪硬化等大型工程，生產安全無事故，實現(xiàn)了既定目標。一、指導思想及活動目標以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產無事故。組成人員如下： 組 長：白平均 副組長：張學敏 閆加軍成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設辦公室，辦公室設在綜合辦，王林任辦公室主任。制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動。通過不間斷的檢查考核，嚴格制度落實，確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。開展自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。努力提高員工和商戶安全意識，消除麻痹思想。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。完善應急預案，進一步提高員工應急反應能力，正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內容，明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。對表現(xiàn)突出的給予表揚獎勵。宛運仲景商城2011年10月10日第三篇：百日安全無事故2011質量安全總結2011年三分公司施工項目19個，在全年工作中分公司緊緊圍繞公司整體工作目標，認真貫徹公司精神，積極落實公司開展的各項活動，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，職工的質量、安全防范意識都有很大的提高，實現(xiàn)了生產無質量安全事故。另外，抓好安全教育及培訓工作，對進場職工進行崗前安全培訓，合格后方可上崗，項目管理過程中堅持定期進行安全技術教育，班組每日由班組長或安全員進行安全交底，提出當天的安全生產具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結合，從而確保安全生產，另外，落實安全生產崗位責任制，明確責任，層層負責，把安全工作落實到每個人。施工中，項目部注重現(xiàn)場管理，萊蕪雪野強夯項目部、鄒城公租房強夯項目部堅持每周進行安全生產大檢查，項目部安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，做到獎優(yōu)懲劣。為了營造現(xiàn)場施工安全氛圍，為安全生產創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場都設有醒目的安全標語和安全警示標志，對“三保四口五臨邊”重要防護，三分公司今年在公司組織的“春季安全大檢查活動”、“安全月活動”、“我為安全學規(guī)程活動“及“百日安全無事故活動“中，共制作安全條幅22條，安全警示牌36個，宣傳欄6個，投入資金4200余元。分公司根據(jù)工程施工情況，組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當前安全生產工作的重點、難點和突出的問題，深入一線、認真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場認真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強烈，影響安全生產的突出問題。通過分公司的定期檢查和項目部的日常檢查，杜絕了很多安全隱患。分公司在今年工作中結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，全年組織的各項檢查48次，共查出大小隱患問題63個，處罰責任人13人，處罰金額3100元，監(jiān)督現(xiàn)場整改53個，后整改10個，整改率達到98%以上，無法徹底整改的問題，例如設備問題，也制定了相應的糾正預防措施。“百日安全無事故”活動總結根據(jù)公司關于開展‘百日安全無事故’活動的通知要求，我分公司高度重視，認真按照“活動方案”開展各項工作，并以此為契機，開展了一系列針對開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作，期間我分公司未發(fā)生任何安全責任事故?；顒油ㄖ掳l(fā)后，三分公司立即召開了管理人員會議，認真對開展“百日安全無事故”競賽活動進行了傳達，分公司要求管理人員統(tǒng)一思想，提高認識，重視本次活動開展，結合各自分管的工作，把安全生產工作落到實處。在活動的第一階段，分公司制作宣傳條幅10條，安全宣傳牌22個，各項目部制作宣傳欄4個，通過各種形式的宣傳，營造了很好的活動氛圍。二、深入開展安全檢查，消除安全隱患。分公司10月、11月分別對鄒城公租房強夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強夯工程進行了安全大檢查。針對以上問題，分公司都非常重視，要求項目部立即整改。三、認真組織、積極落實項目部根據(jù)公司活動要求，積極認真落實，并用豐富多彩的形式配合活動的開展，西客站公租房樁基工程項目部10月16號組織分包隊伍的負責人、隊長、班長等18人開展了“安全我來管一天”的討論會，在會上，針對自己所處的崗位，如果我來管一天安全怎么管理進行了闡述，通過活動的開展，一是分包隊伍說出了自己的安全隱患源，二是通過他們自己對安全管理意識和思路，我們管理時可以對癥下藥，通過這次活動，也增強了分包隊伍的安全意識，提高了他們的管理責任心。在討論過程中，員工當場進行自我對照，講出工作中存在的不安全意識，分析危險點及解決方案。分公司有的項目部為了“百日安全無事故活動”的順利進行職工寫下了一份“百日安全的合理化建議”和“百日安全的保證書”，在活動中，主要以強化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全習慣為重點，指導糾偏，查遺補漏，加強對主要危險源，關鍵作業(yè)，重點人員的預防控制。在“七防”工作上，也積極按照公司要求進行落實，特別是對防火上要求各項目部認真查找隱患，積極整改，如用電不規(guī)范，缺少漏電保護器，滅火器過期等問題。五、不足之處通過這次活動的開展，對三分公司的安全管理工作起了極大的推動作用，分公司也借此在各方面的工作上有了提高，但是在工作中還有許多進一步改進的地方:習慣性違章還在一定范圍內存在，安全帽佩戴不正確、高處作業(yè)不戴安全帶、違章接電和違章使用電動工具等現(xiàn)象在一定范圍內發(fā)生，分公司雖然在對工地的檢查中比較仔細認真，但對項目部的監(jiān)管力度和處罰力度不到位，有時還是存在心慈手軟現(xiàn)像，活動中只處罰7人次，導致一些常識性的、低級的安全違章行為屢屢發(fā)生，在以后的安全管理工作中要加大處罰力度，做到“寧聽罵聲、不?？蘼暋保还孟⑦w就，切實把安全工作抓到實處個別項目經理及部分班組交接班制度落實不到位，項目經理對安全交底不及時，班組長在班前會上交待安全事項不夠全面，安全活動不夠深入、記錄不夠規(guī)范。以上這些現(xiàn)象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴格管理，認真按章辦事，科學規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平?？傊?，我分公司在公司的關懷和幫助