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正文內(nèi)容

百日安全無事故活動計劃-在線瀏覽

2024-11-09 22:35本頁面
  

【正文】 活動的日常主要檢查內(nèi)容如下:腳手架搭設(shè)、大模板存放、材料堆放、預(yù)留洞口和臨邊防護(hù)、安全防護(hù)用品的正確佩戴。現(xiàn)場消防:現(xiàn)場和生活區(qū)消防器材、易燃易爆物品、明火作業(yè)的管理、電氣焊工持證上崗情況及用火手續(xù),由安全室負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場臨電:漏電保護(hù)器、配電箱及防護(hù),各種接地保護(hù)的接地電阻遙測及記錄,現(xiàn)場的照明線路及設(shè)施,配電設(shè)施等,杜絕亂接亂拉,一閘多機(jī)的等問題的發(fā)生,由董新剛負(fù)責(zé)。以上自查問題備有檢查整改和復(fù)查記錄。中鐵建設(shè)集團(tuán)第15項目經(jīng)理2011年10月12目第三篇:“百日安全無事故”活動計劃“百日安全無事故”活動計劃積極響應(yīng)公司關(guān)于開展《2017年“百日安全無亊故”活動的通知》精神、結(jié)合我項目部施工現(xiàn)場的實際情況認(rèn)真開展“百日安全無事故”活動,推動本項目部的安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展;確保施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;圓滿完成2017安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),特制定活動計劃如下:一、成立百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:許江鵬 副組長:鄧?yán)^業(yè)組 員:衷可庚、李顯卓、林永寧、黃國龍、袁健、吳清輝、陳勝輝、鄧能榮、劉曉東、鄭江濤、陳子陽、王藝河、冉瑞陽二、活動時間:2017年11月18日至2018年2月28日共計100天。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、提高安全意識、確保安全生產(chǎn)。在活動中抓細(xì)每一個小小的環(huán)節(jié)、才能做到防微杜漸;確保無傷亡事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、輕傷率控制在18%以內(nèi)。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組、加大活動期間安全工作的管理力度,把安全生產(chǎn)工作落到實處。②.(施工經(jīng)理、安全員)對活動的安排、落實工作;施工經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全防護(hù)工作;安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全教育、宣傳、考核、檢查、防護(hù)驗收工作。廣泛開展安全生產(chǎn)教育:安全室負(fù)責(zé)組織各施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《四個安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》及(消防四個能力的學(xué)習(xí))有關(guān)法律、法規(guī)和建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級、入場、安全教育、考核。保證所有施工人員的教育覆蓋率達(dá)100%。宣傳欄1塊、懸掛條幅現(xiàn)場3條、現(xiàn)場圍墻周邊張貼標(biāo)語5張、彩旗20面。安全教育考核:在活動中,計劃至少對全體職工進(jìn)行一次安全知識競賽考核,考核覆蓋率達(dá)到100%。由業(yè)主組織每周1/3//5下午4點召開安全、質(zhì)量會議,并做好記錄。嚴(yán)格控制現(xiàn)場吸煙、打架斗毆、小偷小摸、酗酒、聚眾鬧事等違法行為,發(fā)現(xiàn)后給予嚴(yán)肅依法處理。易燃、易爆物品的存放、現(xiàn)場各種大小型機(jī)械、由安全員負(fù)責(zé)檢查。機(jī)械安全:特種設(shè)備使用狀態(tài)、各類機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施及操作規(guī)程,操作人員的教育由材料員負(fù)責(zé)。后勤管理:食堂衛(wèi)生管理制度及落實情況,生活區(qū)宿舍衛(wèi)生的管理情況,以及生活區(qū)消防安全管理情況,做到責(zé)任到人,杜絕隱患的發(fā)生,具體情況由安全員負(fù)責(zé)。(三)、獎罰制度:為把活動搞得轟轟烈烈,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)熱潮;經(jīng)過每周一的綜合檢查進(jìn)行評比,到活動結(jié)束進(jìn)行匯總;對表現(xiàn)好的單位當(dāng)眾表揚(yáng)和獎勵、對表現(xiàn)差的單位當(dāng)眾批評教育并重罰。一、指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題,強(qiáng)化意識、查找隱患、確保安全;樹立“我要安全”理念,提高全員安全意識,消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。組成人員如下: 組 長:白平均 副組長:張學(xué)敏 閆加軍成員:王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,王林任辦公室主任。制作以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動。通過不間斷的檢查考核,嚴(yán)格制度落實,確保在日常安全生產(chǎn)活動當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。開展自查、整改活動,查找事故隱患、個人不安全行為,查出的問題立即整改。努力提高員工和商戶安全意識,消除麻痹思想。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為,全面消除安全隱患。完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力,正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡化工作要及時完成,并及時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。對表現(xiàn)突出的給予表揚(yáng)獎勵。宛運(yùn)仲景商城2011年10月10日第五篇:百日安全無事故2011質(zhì)量安全總結(jié)2011年三分公司施工項目19個,在全年工作中分公司緊緊圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹公司精神,積極落實公司開展的各項活動,由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高,實現(xiàn)了生產(chǎn)無質(zhì)量安全事故。另外,抓好安全教育及培訓(xùn)工作,對進(jìn)場職工進(jìn)行崗前安全
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