百日安全無事故工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-09 22:35本頁面
【正文】 ，該站首先與工程方簽定了安全施工責(zé)任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，將責(zé)令停工，從根本上保證了工程的安全。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風(fēng)油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善安全監(jiān)督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。站負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人分工到班，作為聯(lián)系人和督查人，并落實了責(zé)任，協(xié)助班組抓好活動的開展。同時，制定活動計劃，落實工作目標(biāo)，部署工作重點(diǎn)。同時宣傳夏季安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，出宣傳櫥窗1期。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍，提高了全體職工的安全意識。站全體負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)相關(guān)科室對全站的安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。我們還實行動態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場工作狀況，有無用身體擋車的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，將按我站的安全工作條例嚴(yán)肅處理；他們還專門請氣象部門對我站的避雷設(shè)施進(jìn)行了全面檢測，確保了安全可靠。為確保車輛的技術(shù)狀況始終保持完好，該站專門為其挑選了汽車修理廠，簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議，做到每周進(jìn)廠例保，每月進(jìn)廠檢修。今年該站辦公區(qū)的外墻進(jìn)行了刷新，為確保工程的安全，該站首先與工程方簽定了安全施工責(zé)任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，將責(zé)令停工，從根本上保證了工程的安全。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風(fēng)油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善安全監(jiān)督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。項目部領(lǐng)導(dǎo)定期（或針對生產(chǎn)施工實際不定期）研究HSE工作，項目經(jīng)理親自落實、監(jiān)督、檢查HSE工作情況，讓HSE工作真正落到實處，發(fā)揮實效。二、強(qiáng)化HSE體系管理。嚴(yán)格實行HSE管理體系，以制度規(guī)范安全管理行為。三、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE管理。堅持班前安全講話，周一安全例會雷打不動，持之以恒，要求員工要始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，確保萬無一失。加強(qiáng)施工用機(jī)械設(shè)備安全管理，要求必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，從源頭上抓安全生產(chǎn)。四、加強(qiáng)安全隱患的查找和整改工作。項目部HSE部及施工機(jī)組把查找隱患工作作為安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，抓實抓
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