【正文】 條安全合理化建議，做一件預防事故的實施，憶一次事故教訓，讀一本安全教育方面的書籍作為“安全六個一”的主要內(nèi)容。⑤李鵬（高凡）對屯留所轄區(qū)域內(nèi)、胡一鳴（馬駿）對長子和沁源所轄區(qū)域一周進行全面覆蓋的巡查，巡查可根據(jù)制定的《線路巡查點統(tǒng)計表》執(zhí)行。⑦設置安全科馬駿為安全專員，每天早上負責所管轄區(qū)域內(nèi)早班會前的天氣情況的統(tǒng)計及報送工作。⑧強化管理處用車及所轄站場用車情況的安全監(jiān)督，李鵬每月定期做好對管理處人員巡線安全及車輛行車安全的培訓工作，并留存相應的培訓記錄，確保人員及車輛的安全出行，保證交通安全。對查找樹立出各類問題隱患，實行隱患清單管理，逐條落實整改措施，整改時間，整改方法，整改責任人等內(nèi)容，高凡、馬駿和李鵬對生產(chǎn)及線路出現(xiàn)的隱患整改進度進行定期跟蹤，確保按期整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題，嚴格按照“五落實”要求，切實做到早日整改老隱患，隨時整改新隱患，將隱患整改回頭看真正落實到位，避免“虛、空”現(xiàn)象發(fā)生。②張波負責監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌安排、與測量單位協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)的測量事宜以及儀器的使用、相關配件的采購工作；全面負責站場及閥室隱患整改的跟蹤落實，確保隱患及時整改，并且要保證屯留站、長子站每個月不少于兩次的全面巡查，法中站、沁源站每個月不少于一次的全面巡查；西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個月不少于兩次的全面巡查，將排查出的隱患及站場上報的隱患及時進行跟蹤落實，對于處理不了的及時聯(lián)系公司，需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進行溝通協(xié)調(diào)。④趙保鑫負責處理所轄區(qū)域站場及閥室的電氣及自控的隱患排查及整改，排查站場發(fā)電機房、配電室電纜溝是否有進水，工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應力；閥室內(nèi)電氣系統(tǒng)有無收到暴雨影響；排查變壓器電線桿是否傾斜，拉線是否有效；站場周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜，如有傾斜及時向相關部門通報維修；確保發(fā)電機隨時處于備用狀態(tài)；排查站場及閥室的防雷接地是否完好，尤其是正值暴雨、雷電的汛期，更要加強對防雷電設施的全面檢測維護，如有損壞，第一時間聯(lián)系防雷整改施工單位進行維修，確保防雷設備完好；站場關鍵閥門遠程開關是否正常；要保證屯留站、長子站每個月不少于兩次的全面巡查，法中站、沁源站每個月不少于一次的全面巡查；西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個月不少于兩次的全面巡查，將排查出的隱患及站場上報的隱患進行匯總并及時處理，對于處理不了的及時聯(lián)系公司，需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進行溝通協(xié)調(diào)。?線路科自查：①耿向旭負責線路業(yè)務協(xié)調(diào)溝通指導監(jiān)督工作，負責對接霍爾辛赫煤礦，跟進采空區(qū)相關事宜，做到定期與煤礦有關負責人聯(lián)系，了解煤礦開采進度及區(qū)域，將信息及時告知管理處負責人；跟進第三方施工，加強第三方施工管理規(guī)范，提前了解施工方案，簽訂安全施工協(xié)議，并按照《第三方施工管理流程》嚴格進行審批，加強施工監(jiān)護，杜絕施工方的僥幸心理和蠻干行為，做好第三方施工的管理工作，確保站場及輸氣管線的安全運行。同時負責巡線工每日GPS軌跡巡查和統(tǒng)計工作，如出現(xiàn)非網(wǎng)絡和系統(tǒng)等情況導致合格率較低，立即打電話詢問，保證巡線工按時按點的對所轄線路進行巡查；做好所轄線路關于水庫方面水位情況的了解工作、是否有上游水庫泄洪計劃、清淤計劃，如有情況能夠立即建立聯(lián)系機制，定期與水利、氣象部門取得聯(lián)系，保證我方管線的安全。④線路科除按照線路工作指引要求巡線外，還需按照制定的《線路巡查點統(tǒng)計表》執(zhí)行，巡線點的統(tǒng)計使巡查路徑更加規(guī)范，避免線路巡查存在疏漏。②如遇雷暴雨等惡劣天氣管溝內(nèi)雨水沒過管線時，需進行抽水作業(yè)時，由站場人員上報管理處值班人員，由帶班領導組織相關科室人員前往抽水作業(yè)。④嚴格按照公司下發(fā)的特殊作業(yè)管理規(guī)定，做好作業(yè)前的安全檢查，對各類作業(yè)過程中出現(xiàn)的各項危害和有害因素進行有效的識別、正確控制，嚴格程序確認和作業(yè)許可證審批，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確保各項規(guī)定執(zhí)行落實到位，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即叫停。⑥加強消防安全管理，由安全科和生產(chǎn)科一同對管理處及所轄站場的消防設施、定期檢查情況進行檢查核實，對某些消防設施器材進行維護保養(yǎng)，做好相關監(jiān)督檢查工作。⑺各科室對長子站的檢查①由生產(chǎn)科呂江松負責督查長子站設備類隱患的排查工作：排查設備隱患及工藝管線受地基沉降影響，特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置；排查工藝管線法蘭連接處外漏情況，ESD閥門的通電情況；排查GOV、進出站等埋地閥門進積水情況，及時做好排水工作；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由呂江松負責統(tǒng)一核查現(xiàn)場情況后，進行處理。③由生產(chǎn)科鄧華丹負責督查儀表及標準化隱患的排查工作：排查個壓力、溫度變送器是否有進水情況；排查綜合值班室、庫房、閥室等建筑物有無漏雨；排查站場、放空區(qū)圍墻有無因暴雨出現(xiàn)傾斜、開裂；檢查站場排水是否有堵塞情況，排水是否正常；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由鄧華丹負責統(tǒng)一處理。⑤由于近期降雨天氣范圍較大、強度較強，為保證我公司長輸管線安全平穩(wěn)運行，做到對問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，保證站內(nèi)人員每周對線路進行一次全面巡查，負責人杜建輝（王雪巖）每周至少一次線路抽查，由線路科耿向旭負責全面督查。⑦由安全科高凡、馬駿督查站場負責人杜建輝（王雪巖）組織站場人員每周進行采空區(qū)應急演練，并做好相關應急記錄，同時根據(jù)公司要求保證其他應急演練工作的正常開展，如采空區(qū)天然氣大面積泄漏應急演練等。⑨依照公司《第三方施工管理流程》要求，站場人員做好對長臨高速及其他第三方施工的安全檢查，每天一次對看護工進行抽查，并做好相應記錄，由線路科艾虎、李凱杰負責督查工作。?站場負責人杜建輝（王雪巖）保證站場每日6人在崗，確保站場的正常運行，由安全科胡一鳴、高凡全面督查。②由生產(chǎn)科趙保鑫全面負責自控及電氣類隱患的排查工作：排查站場發(fā)電機房、配電室電纜溝是否有進水，工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應力；閥室內(nèi)電氣系統(tǒng)有無收到暴雨影響；排查變壓器電線桿是否傾斜，拉線是否有效；站場周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜，如有傾斜及時向相關部門通報維修；確保發(fā)電機隨時處于備用狀態(tài)；排查站場及閥室的防雷接地是否完好；站場關鍵閥門遠程開關是否正常；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由趙保鑫負責統(tǒng)一處理。④由于近期降雨天氣范圍較大、強度較強，為保證我公司長輸管線安全平穩(wěn)運行，做到對問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，保證站內(nèi)人員每周對線路進行一次全面巡查，站內(nèi)負責人許建（岳桂林）每周至少一次對所轄線路抽查，由線路科耿向旭負責全面督查。⑥由安全科高凡、馬駿全面督查站場負責人許建（岳桂林）組織站場人員做好各項現(xiàn)場處置應急演練工作，并做好相關應急記錄。⑧依照公司《第三方施工管理流程》要求，站場人員做好對煤層氣以及其他第三方施工的安全檢查，并將檢查情況進行記錄，由線路科艾虎、李凱杰負責督查工作。（三）活動總結(jié)階段活動時間：10月8日至10月25日管理處及各站場對“百日安全無事故”方案進行認真總結(jié)，對活動方案中提到的內(nèi)容積極落實，找出本次活動的閃光點與不足之處，形成文字材料，并在10月安全活動上進行總結(jié)剖析，由安全科整理匯總，上報至公司。在本次“百日安全無事故”活動中，嚴格按照實施方案內(nèi)容執(zhí)行，針對實施過程中遇到的問題，提出合理化建議，進行完善總結(jié)，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保管線及站場安全平穩(wěn)運行。一、活動時間及內(nèi)容2017 年 3 月 1 日起至 2017 年 12 月 31日。對本階段的管