現(xiàn)場評審、驗收準備工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-09 22:33本頁面
【正文】 審和1次管理評審，發(fā)現(xiàn)的問題通過整改，使實驗室質(zhì)量體系得到進一步的完善，目前本院質(zhì)量體系運行良好等。首次會議時間為30分鐘； ，填寫委托單；開始做試驗和查閱軟件資料。 有1個與實驗室領(lǐng)導(dǎo)交換意見的會議，將查出的不符合項與領(lǐng)導(dǎo)交換意見，這時我們認為評審組查出的不符合項，不太合理，可以大膽地向評審組提出，找出事實予以說明，但語氣要婉轉(zhuǎn)。 有1個末次會議，組長宣讀評審結(jié)果等，實驗室領(lǐng)導(dǎo)代表實驗室向評審組表示感謝，簡單談?wù)勍ㄟ^評審，使我們學(xué)到了許多東西，評審組提出的不符合項完全正確，我們將舉一反三查找自己的不符合項。第三篇：現(xiàn)場評審現(xiàn) 場 評 審 應(yīng) 對 培 訓(xùn)注：請大家注意，我們是在做實驗室認可，不是實驗室認證，他們是有區(qū)別的?？己说氖钦w能力，而不是某個人的能力文件和記錄的準備：（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、外部文件）受控、領(lǐng)取簽字，保證最新有效文本、復(fù)印、熟悉掌握與自己職責(zé)范圍相關(guān)的文件、質(zhì)量目標、公正性聲明、記錄的準備，所有的表單記錄，簽字全、劃改規(guī)范，按程序、要素分裝，查找快捷、熟悉掌握自己使用的相關(guān)記錄，整理范本，準確完整，保存完好現(xiàn)場評審的流程及評審前的準備工作現(xiàn)場評審的流程一．首次會議：大約需要半小時。五．授權(quán)簽字人考核：(1)職位、姓名(2)職責(zé)(3)有不合格時應(yīng)如何處理(如：有權(quán)制止等)(4)工作經(jīng)歷(5)報告核查程序及核查要點：要審查報告的完整性，合理性，合法性(6)是否知道申請的項目(7)儀器設(shè)備的校準狀態(tài)(8)對相關(guān)檢測結(jié)果要有評價的能力，要明確負責(zé)簽字的領(lǐng)域(9)熟悉實驗室認可準則及計評審準則的相關(guān)要求六．座談會(由最高管理者，質(zhì)量負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人，監(jiān)督員，內(nèi)審員，設(shè)備管理員，文控人員，各部門負責(zé)人，檢測員參加)目的在于了解質(zhì)量體系的實施情況，有可能問的主要問題：(1)如何確保管理休系的持續(xù)改進?(提問質(zhì)量負責(zé)人)(2)監(jiān)督和內(nèi)審有什么區(qū)別?(提問監(jiān)督員)(內(nèi)審員)對象不同，條件不同，發(fā)生的頻率、時機不同，獨立性不一樣，監(jiān)督活動本身要受到內(nèi)審。八．末次會議：(1)審核結(jié)論(2)整改報告的要求座談會問題答案一、如何確保管理體系的持續(xù)改進?(質(zhì)量負責(zé)人)、理解并執(zhí)行。，審核質(zhì)量方針、目標和程序文件的適應(yīng)性和改進機會。對象監(jiān)督從樣品接收到檢測報告發(fā)放的全過程(人、機、物、法、環(huán)、抽樣、原始記錄、報告)審核管理體系的所有部門和所有要素頻率經(jīng)常性，如每周一次每年至少一次時機重點工程、重點項目、難點及易出錯環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督重大質(zhì)量事故、客戶嚴重投訴、對檢測質(zhì)量、對質(zhì)量活動是否符合質(zhì)量方針和《評審準則》有懷疑時增加計劃外內(nèi)審獨立性不可以監(jiān)督自己的工作，不能審核內(nèi)審員審核與自己無關(guān)的工作，必須審核監(jiān)督員三、技術(shù)標準如何保證最新有效?(文控、技術(shù)負責(zé)人)定期進行以下工作(一季度或半年)。、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門查詢最新版本。四、如何確保檢測工作的質(zhì)量?(檢測室負責(zé)人)、理解、執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。、檢測規(guī)程操作。五、如何確保質(zhì)量方針被全員實施?(最高管理者)。、本崗位職責(zé)范圍，認真貫徹。，認真受理投訴。六、如何結(jié)合本崗位的工作來實施質(zhì)量方針?(檢測員)我單位質(zhì)量方針是公正、科學(xué)、誠信、高效。，不受任何干擾。，積極配合內(nèi)部審核。二．工作準備：a、管理體系文件的熟悉、著重掌握與本職工作相關(guān)的文件；b、表單記錄的整理、檢查；c、陪同人員的安排；d、各部門現(xiàn)場的整理、準備。g、評審專家、陪同人員或同事發(fā)生爭執(zhí)；h、可在審查時對下屬或同事發(fā)火；i、同人員要起到橋梁、協(xié)調(diào)、解釋的作用，及時記錄評審專家所問的全部問題，便于下一部門做好準備。2日上午，評審驗收工作匯報在縣衛(wèi)生服務(wù)中心會議室召開，政府副縣長王榮華、縣衛(wèi)生局負責(zé)人劉德英、縣衛(wèi)生服務(wù)中心主任、縣人民醫(yī)院院長陳富綠、縣醫(yī)院創(chuàng)建“一甲”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人及縣人民醫(yī)院全體干部參加了會議，會議由縣衛(wèi)生局負責(zé)人劉德英主持?？h人民醫(yī)院院長陳富綠匯報了創(chuàng)“一甲”工作情況。專家驗收組通過看、查、訪、考、詢等方式對我縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)和軟件工作進行了全面的檢查評估驗收。目前，該院門診量、出院人次和業(yè)務(wù)收入明顯增加，特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮，學(xué)科建設(shè)得到加強，人才隊伍素質(zhì)進一步提高，教學(xué)科研水平有所突破，對外交流和社會影響進一步擴大，醫(yī)院知名度和品牌形象大幅提升，為進一步發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭作用奠定了堅實基礎(chǔ)。阿里地區(qū)衛(wèi)生局局長胡俊鴻同志作了講話，他首先對日土縣縣人民醫(yī)院創(chuàng)建“一甲”工作，并順利通過專家組的評審驗收表示熱烈祝
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