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正文內(nèi)容

現(xiàn)場評(píng)審、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-11-14 22:33上一頁面

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【正文】 (1)評(píng)審組長主持召開末次會(huì)議。考核時(shí)要注意本人的工作實(shí)踐、經(jīng)歷和簽字領(lǐng)域的一致性、對(duì)檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的熟悉情況、作為授權(quán)簽字人的責(zé)任和權(quán)利以及本單位檢驗(yàn)報(bào)告的形成過程和檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容。(2)在評(píng)審工作中,評(píng)審員要注意文件的規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際執(zhí)行情況的審查,每一項(xiàng)活動(dòng)是否做到了“準(zhǔn)則的要求形成文件,文件的規(guī)定真正執(zhí)行,執(zhí)行效果達(dá)到期望”。(2)首次會(huì)議時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。3.2評(píng)審員職責(zé)(1)按照評(píng)審組的分工,全面、細(xì)致、真實(shí)、準(zhǔn)確地做好相關(guān)內(nèi)容的評(píng)審;(2)嚴(yán)格遵守評(píng)審組計(jì)劃日程的安排;(3)負(fù)責(zé)評(píng)審報(bào)告中相關(guān)文件的起草;(4)服從評(píng)審組長的安排和調(diào)度。g、評(píng)審專家、陪同人員或同事發(fā)生爭執(zhí);h、可在審查時(shí)對(duì)下屬或同事發(fā)火;i、同人員要起到橋梁、協(xié)調(diào)、解釋的作用,及時(shí)記錄評(píng)審專家所問的全部問題,便于下一部門做好準(zhǔn)備。五、如何確保質(zhì)量方針被全員實(shí)施?(最高管理者)。五.授權(quán)簽字人考核:(1)職位、姓名(2)職責(zé)(3)有不合格時(shí)應(yīng)如何處理(如:有權(quán)制止等)(4)工作經(jīng)歷(5)報(bào)告核查程序及核查要點(diǎn):要審查報(bào)告的完整性,合理性,合法性(6)是否知道申請(qǐng)的項(xiàng)目(7)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)(8)對(duì)相關(guān)檢測結(jié)果要有評(píng)價(jià)的能力,要明確負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)域(9)熟悉實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則及計(jì)評(píng)審準(zhǔn)則的相關(guān)要求六.座談會(huì)(由最高管理者,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)督員,內(nèi)審員,設(shè)備管理員,文控人員,各部門負(fù)責(zé)人,檢測員參加)目的在于了解質(zhì)量體系的實(shí)施情況,有可能問的主要問題:(1)如何確保管理休系的持續(xù)改進(jìn)?(提問質(zhì)量負(fù)責(zé)人)(2)監(jiān)督和內(nèi)審有什么區(qū)別?(提問監(jiān)督員)(內(nèi)審員)對(duì)象不同,條件不同,發(fā)生的頻率、時(shí)機(jī)不同,獨(dú)立性不一樣,監(jiān)督活動(dòng)本身要受到內(nèi)審。流程專家領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場、接待——展廳參觀展示——會(huì)議總結(jié)介紹(事先準(zhǔn)備PPT、熟悉項(xiàng)目內(nèi)容)——專家出意見——結(jié)束第二篇:現(xiàn)場評(píng)審準(zhǔn)備現(xiàn)場評(píng)審前準(zhǔn)備工作 為每位評(píng)審員準(zhǔn)備以下資料(請(qǐng)用袋子裝好) 現(xiàn)場評(píng)審日程表(由評(píng)審組長準(zhǔn)備); 按組長分工要求為每位評(píng)審員整理好評(píng)審材料。(2)測試組需準(zhǔn)備演示機(jī)頂盒體感游戲,會(huì)議結(jié)束后等通知準(zhǔn)備?,F(xiàn)場評(píng)審應(yīng)對(duì)培訓(xùn)參觀可以發(fā)現(xiàn)的14種問題:、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明要求上墻:工衣、工牌、“參觀證”、“貴賓證”:受控區(qū)、科室名稱、樣品暫放區(qū)、待檢區(qū)、柜廚等:唯一性和狀態(tài)標(biāo)識(shí):名稱、編號(hào)、狀態(tài):名稱、濃度、配置日期、配制人、有效期(注意純水):分類存放、酸、堿、有毒、有機(jī)物:管理規(guī)定、操作規(guī)程、實(shí)驗(yàn)細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(受控章):每次使用前、后:溫度、濕度、氣壓、磁場:試驗(yàn)全過程、從樣品接收到報(bào)告發(fā)放:試驗(yàn)原始記錄、辦公室收樣登記表等、環(huán)保:滅火器、排風(fēng)扇、氣瓶柜(急救箱、沖淋、洗眼) 5s整理整頓:工作無關(guān)的物品清除掉,有關(guān)的排放有序并標(biāo)識(shí)硬件考核的八種方法和兩點(diǎn)注意事項(xiàng)::實(shí)驗(yàn)室自備樣品,完成試驗(yàn)全過程,給出完整的檢測報(bào)告:評(píng)審組帶來盲樣,已有數(shù)據(jù),看實(shí)驗(yàn)室能否復(fù)現(xiàn)出來,出報(bào)告:參加國家或權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證,結(jié)果正常不必考核,直接通過以上三種方法任何一種通過即可確認(rèn)該項(xiàng)目:表演儀器使用、實(shí)驗(yàn)操作的主要?jiǎng)幼鳎汗ぷ髟?、檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)、量值溯源、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、影響結(jié)果的主要因素:檢查原始記錄、檢測報(bào)告、查看某一項(xiàng)檢測的量和質(zhì):從人員檔案和設(shè)備檔案來判斷實(shí)驗(yàn)室的資源配置,是否滿足審報(bào)項(xiàng)目的要求:參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)試驗(yàn),結(jié)果正常,可以作為考核依據(jù)~、時(shí)間充足,可以多做幾次,取得最佳數(shù)據(jù),可以重做,可以換人。評(píng)審前的準(zhǔn)備工作(含注意事項(xiàng)):一.后勤準(zhǔn)備:a、歡迎標(biāo)語或標(biāo)牌;(如:熱烈歡迎評(píng)審專家蒞臨指導(dǎo)工作)b、茶水、水果:c、出入用車;d、招待應(yīng)酬安排。第五篇:現(xiàn)場評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書目的為保證資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評(píng)審工作質(zhì)量,統(tǒng)一評(píng)審要求,規(guī)范評(píng)審行為,制定本作業(yè)指導(dǎo)書。(4)評(píng)審組長明確有關(guān)的評(píng)審紀(jì)律和要求,可吸納評(píng)審員的合理化建議,對(duì)現(xiàn)場評(píng)審工作的安排和內(nèi)容予以調(diào)整。按照文件規(guī)定的程序進(jìn)行評(píng)審,往往涉及被評(píng)審單位的多個(gè)部門和《評(píng)審準(zhǔn)則》的多個(gè)要素。避免評(píng)審組成員居高臨下、態(tài)度生硬、夸夸其談或?qū)弳柺教岢鰡栴}的現(xiàn)象出現(xiàn)。(3)如被評(píng)審單位領(lǐng)導(dǎo)提出異議,可列舉客觀證據(jù)進(jìn)行說明,直至其接受為止。(3)被評(píng)審單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)審意見和結(jié)論予以表態(tài)。(2)需要進(jìn)一步尋找客觀證據(jù)的,評(píng)審員要進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)審,以保證《評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,全面逐一落實(shí)。(4)軟件小組在評(píng)審時(shí),要做到重點(diǎn)突出、全面細(xì)致,注意從《評(píng)審準(zhǔn)則》的每一款入手,從整體上評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的運(yùn)行效果。與本次現(xiàn)場評(píng)審無關(guān)
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