【正文】 賬憑證應(yīng)附有明細(xì)表。 對偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證，應(yīng)拒絕受理，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。賬簿記錄發(fā)生錯誤時，不準(zhǔn)涂改、刮擦、挖補或用藥水消除字跡，而應(yīng)將錯誤的文字或數(shù)字劃線注銷（必須使原有字跡仍可辨認(rèn)），然后在劃線上方填寫正確的文字或數(shù)字，并由記賬人員在更正處蓋章。 對物業(yè)管理處物資應(yīng)定期進(jìn)行實物盤點，做到賬實相符。 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處收據(jù)、物業(yè)公司稅務(wù)發(fā)票的使用和保管。 根據(jù)集團(tuán)/物業(yè)公司要求編制“每日收入?yún)R總表”，以便及時向物業(yè)管理處總監(jiān)匯報各項收入情況。 負(fù)責(zé)停車場收費亭定額發(fā)票、月保稅務(wù)發(fā)票的保管、登記和回收工作。 根據(jù)每戶業(yè)主的水電明細(xì)表及管理費登記簿，計算業(yè)主各項應(yīng)收費用，并對逾期未交費用的業(yè)主發(fā)放催款通知單。 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處固定資產(chǎn)登記工作。 根據(jù)已審核編號的記賬憑證，使用物業(yè)公司規(guī)定的科目代碼進(jìn)行財務(wù)電算化的輸入工作，分項輸入每位業(yè)戶的各種往來款項。 及時對所有輸入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和會計資料進(jìn)行復(fù)制，負(fù)責(zé)建立一套數(shù)據(jù)庫副本的備份工作及其他有關(guān)的系統(tǒng)維護(hù)工作，以確保會計核算資料的安全性和準(zhǔn)確性。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，對出入庫的材料和工具進(jìn)行驗放、登記，對不符合規(guī)定的物品和手續(xù)有權(quán)拒絕入庫或領(lǐng)取。 對所保管的物料用品應(yīng)經(jīng)常檢查、核對，對積壓物資應(yīng)主動向上司反映滯、存情況, 對發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保管期限無使用價值的物料用品，應(yīng)及時向上司提出問題，并填寫相關(guān)表格或以報告書形式報送上司，并提出處理方案，在獲得同意后才能處理報損物料用品。 倉管員對進(jìn)倉的物料用品必須填寫＂驗收單＂，并憑已記明細(xì)賬，須逐一核對物料用品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，驗收合格后才向采購員簽發(fā)驗收單。月底匯總驗收單，送交部門核對。嚴(yán)禁先出貨，后辦手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。：出納員 ： 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 每天應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點，做到賬款相符。 保證備用金庫存額，催促各借款人及時報賬，避免借據(jù)積壓，影響正常資金周轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。 要按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營收入及費用報銷等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。做好物業(yè)管理處票據(jù)的領(lǐng)用和核銷工作。不得挪用公款，不得出借公司賬戶。 根據(jù)集團(tuán)/物業(yè)公司要求，匯總登記集團(tuán)往來款項明細(xì)表，月底匯總后由部門經(jīng)理審核后上報公司。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。 復(fù)核每月各區(qū)物業(yè)和車場收費點的錢賬是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時向上司反映并提出完善措施，避免出現(xiàn)漏洞。 定期到各區(qū)車場收費點檢查收費情況，翻閱原始資料，查看車閘收費系統(tǒng)收費情況，以及盤查臨?？ǖ臄?shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時向上司反映，并提出合理化建議，完善不足。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。 熟練操作“物業(yè)通”電算化收費系統(tǒng)和車場只能收費系統(tǒng)，能處理一般電腦故障。 做好物業(yè)管理處各項費用的收取、統(tǒng)計、核算工作，在業(yè)務(wù)上接受收入稽核員的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證做到工作日清月結(jié)，賬表相符，錢據(jù)相符。 根據(jù)集團(tuán)要求月底編制“匯僑發(fā)展商停車場收入及應(yīng)收發(fā)展商車位管理費”的匯總表。 協(xié)助上司負(fù)責(zé)審核車場智能收費系統(tǒng)的工作。 愛惜公物，對電腦要注意日常維護(hù)，出現(xiàn)問題必須向上司請示，不得了隨意自行開箱修理。：高級收銀員 崗位職責(zé)： 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作，并監(jiān)督下屬按規(guī)定做好各項工作。 做好物業(yè)管理處各項費用的收取、統(tǒng)計、核算工作，在業(yè)務(wù)上接受收入稽核員的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證做到工作日清月結(jié)，賬表相符，錢據(jù)相符。 現(xiàn)金收入要做到錢賬相符，每天必須將錢賬上交收入稽核員審核、匯總。 協(xié)助上司負(fù)責(zé)審核車場智能收費系統(tǒng)相關(guān)資料的管理工作。 愛惜公物，對電腦要注意日常維護(hù)，出現(xiàn)問題必須向上司請示，不得了隨意自行開箱修理。：收銀員 崗位職責(zé)：（分區(qū)收費點） 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 做好物業(yè)管理處各項費用的收取、統(tǒng)計、核算工作，在業(yè)務(wù)上接受收入稽核員的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證做到工作日清月結(jié)，賬表相符，錢據(jù)相符。 根據(jù)逾期未交費用的業(yè)戶發(fā)出催款通知單，做好核查收費工作，并將已交費用的業(yè)戶名單及時通知有關(guān)人員更新資料。 負(fù)責(zé)物業(yè)管理處財務(wù)服務(wù)臺接待工作。（車場收費點） 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。保持高度的責(zé)任心，對不清楚、不明確的問題及時處理，避免將問題拖延。 在收費亭當(dāng)值時，不得隨意離開工作崗位，如有急事需暫時離崗，必須向車場當(dāng)值保安員說明情況，說明離崗時間，如因擅自離崗而造成物業(yè)管理處損失，責(zé)任由當(dāng)值收銀員負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)當(dāng)值收銀員帶朋友或親戚入收費亭逗留、參觀，將給予書面警告處分。如遇無法處理的事件，應(yīng)及時通知上司，避免事件擴(kuò)大，造成不良影響。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。 熟悉土建工程、裝飾工程、水電工程、房屋修繕工程施工工序及定額。 依據(jù)定額核算工程安裝、維修項目的工時、材料用量。 配合專業(yè)維修隊對維修工程現(xiàn)場定價，并負(fù)表與業(yè)主溝通。 在外判工程方面：配合上司，根據(jù)施工設(shè)計有關(guān)圖紙，合同條款，檢驗現(xiàn)場實際完成的工程量，審核其預(yù)、結(jié)算總造價，對工程總造價起監(jiān)督作用。 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。：采購員：財務(wù)部副經(jīng)理直接下屬：無 ：。、審核工作。，不合格產(chǎn)品應(yīng)立即退回。、分類、整理、保存和歸檔管理。具體工作如下: 完成重點工作一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬從05年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立根據(jù)君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定在君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。五、完成目標(biāo)工作配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費的收繳工作。從10月份開始,重點加強(qiáng)管理費的催繳工作,收費率比上半年大大的提高。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。二○○六年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。二○○六年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性。篇二：2011年物業(yè)公司財務(wù)部工作總結(jié) xx物業(yè)管理有限公司財務(wù)部2011工作總結(jié)及2012年工作計劃2011年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年，2011年我們接收了近80萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高；精神面貌煥然一新。（一）完成的主要工作回顧科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、成本費用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項指標(biāo)分解到小區(qū)，每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報、考核，按季度進(jìn)行獎罰。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。2011年維修費比2010年下降了萬元，下降了 %；自集團(tuán)財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后，財務(wù)部嚴(yán)把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報銷嚴(yán)格按照先審批，后辦事“的原則，