【正文】 工作方式方法很有好處。這里要注意的是對教訓(xùn)的總結(jié)，組織上要針對隊伍中出現(xiàn)的問題，認真幫助相關(guān)人員從思想上、認識上、行動上正確對待自身存在的問題，制定相應(yīng)的整改措施。二是要抓好“主題實踐日”活動，開闊紀檢監(jiān)察隊伍的眼界。三人行，必有我?guī)?，公司紀檢監(jiān)察隊伍的工作都是在公司范圍之內(nèi)開展的，對外聯(lián)絡(luò)交流有一定的局限性，除從公開媒體、文件上了解最新要求、新思想外，再就是內(nèi)部秘密資料，開放性的工作開展較少，這是由紀檢監(jiān)察工作的性質(zhì)和保密要求決定的。從提升隊伍整體素質(zhì)的角度考慮，最好與周邊省市工作成效較為突出的紀檢監(jiān)察部門開展聯(lián)誼、交流等活動，一方面活躍隊伍，開闊眼界，另一方面可以在交流中借鑒吸收經(jīng)驗和教訓(xùn)。隨著中國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民物質(zhì)生活條件極大改善，人的思想很容易浮躁，紀檢監(jiān)察隊伍中的每個人都面臨同樣的問題。云南省有很多革命遺址、紀念館，很多處于偏遠山區(qū)，那里經(jīng)濟較為落后，民風(fēng)純樸，很有利于開展愛國主義主題實踐日活動，增強信念，提升凝聚力。如果說理論學(xué)習(xí)、主題實踐日活動是提升素質(zhì)的主要手段，那么，抓好培訓(xùn)，就是提升技能的最好辦法。外派培訓(xùn)和內(nèi)部自主培訓(xùn)要有機結(jié)合起來，盡量形成系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，逐步將參訓(xùn)紀檢監(jiān)察干部隊伍的業(yè)務(wù)技能提升上去。二、加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，要切實完善紀檢監(jiān)察隊伍網(wǎng)絡(luò)，提高系統(tǒng)化工作水平高效、系統(tǒng)化的紀檢監(jiān)察隊伍是工作取得實效的基礎(chǔ)條件。據(jù)初步了解，基層紀檢工作人員同時在履行著其他黨群工作，而且這樣的工作量占到大部分，一定程度上使紀檢監(jiān)察員感覺到專業(yè)成長的茫然，這與其定位的不確定性有很大關(guān)系。一是要在制度和體系上明確各級紀檢監(jiān)察員的工作職責，定崗核編，穩(wěn)固紀檢監(jiān)察隊伍系統(tǒng)。各級紀檢監(jiān)察員原則上不再兼做其他非紀檢工作，因為從目前加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，加強對人財物使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，推進效能監(jiān)察等工作任務(wù)來說，各級紀檢監(jiān)察員的任務(wù)將更重，需要以單序列的崗位，集中精神和精力來做事，這更有利于這支隊伍的成長，更有利于工作效率的提升，更有利于紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新。此項工作將促使各級紀檢監(jiān)察員對公司各項紀檢監(jiān)察規(guī)程、制度的了解，通過相互檢查，來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進各級紀檢部門工作到位，促進各部門提升紀檢工作的主動性，提升整個紀檢監(jiān)察隊伍的業(yè)務(wù)知識覆蓋面，為紀檢監(jiān)察隊伍內(nèi)部工作、人員交流做好準備。勤廉文化建設(shè)是當前乃至今后長時期內(nèi)要加強的工作，以案說法、警示教育等直接的宣傳教育活動在教育干部、完善制度等方面具有非常重要的作用，而加強勤廉文化建設(shè)，需要在現(xiàn)有的案例式教育的模式上進一步開拓創(chuàng)新，形成一種文化氛圍，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠常思、長想，進而提升各級干部的防范意識。勤廉文化建設(shè)具體工作有待紀檢監(jiān)察系統(tǒng)思考。三、加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，要切實以人為本，營造成長進步良好環(huán)境，提高紀檢監(jiān)察隊伍工作積極性、主動性和創(chuàng)造性以人為本，是提高紀檢監(jiān)察隊伍工作熱情，增強工作積極性和主動性的一個重要條件。一是從辯證法的角度上解決紀檢監(jiān)察員與各級干部之間的關(guān)系認識問題，以正確的心態(tài)開展工作。人的需要是多方面的，然而成功的欲望是強烈的，因為成功最能引起別人的認同，使其感受到價值。在這樣的環(huán)境和氛圍下，為紀檢監(jiān)察隊伍創(chuàng)造良好的成長環(huán)境有一定的難度。然而從長期來看，監(jiān)督的目的就是為了減少干部犯錯誤貽誤終生的機會，促使其不斷進步，這樣，雙方又統(tǒng)一了起來。從這個隊伍的成長來說，還有一項工作是必須的，那就是創(chuàng)造條件，讓紀檢監(jiān)察員都成長起來。這與前面所說的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)是密不可分的，這是增長這個隊伍活力和潛力的必不可少的環(huán)節(jié)，也是一切進步的基礎(chǔ)。信任是要有基礎(chǔ)的，而且紀檢部門的領(lǐng)導(dǎo)對一個紀檢員的信任是要通過實實在在的工作業(yè)績來體現(xiàn)的，為此，給每個人一個公平的機會，讓他們展示一下。如果長時間無任何業(yè)績，而且上進心不強的，要穩(wěn)妥地將其調(diào)劑到其他部門，從事別項工作，這既是對組織負責，也是對其本人負責。翻開歷屆國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)加強黨的建設(shè)方面的講話，我們可以聽到那親切的叮嚀、莊嚴的囑托。各級紀檢監(jiān)察干部要自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，求真務(wù)實、埋頭苦干，永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。第三篇：對加強企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的思考淺意加強青海煙草基層紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的思考青海省格爾木市煙草專賣局（公司）劉曉青[摘 要]：筆者針對近年來青海煙草紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)所存在的問題及成因，在進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)、提高人員素質(zhì)的具體途徑和辦法方面談幾點個人的想法。多年的實踐證明，我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍是一支政治堅強、能打硬仗、黨和人民信賴、能夠擔當起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重任的隊伍。作為青海煙草，如何繼續(xù)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，進一步促進青海煙草全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實深入開展，是一個非常重要的課題。一、紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)存在的問題近年來。但與此同時也存在一些比 1較突出的問題，主要表現(xiàn)在：（一）存在畏難情緒。擔心自己管多了，別人不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化。（二）紀檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)還不高。（三）工作方法過于簡單化。部分紀檢監(jiān)察組織和紀檢監(jiān)察干部普遍存在應(yīng)付了事、走過場的現(xiàn)象。當前，各單位雖設(shè)有紀檢監(jiān)察部門，有的單位配備１～２名紀檢干部，由于工作原因，但有的同志兼職較多，難以有更多的精力顧及紀檢監(jiān)察工作。二、企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)所遇問題的主要原因當前企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)中存在的問題既有內(nèi)部監(jiān)督制約的原因，又外部體制機制的原因。有的同志對政治理論和政策學(xué)習(xí)不夠，對黨的方針政策學(xué)習(xí)理解不深，相關(guān)情況掌握不多，導(dǎo)致在做群眾思想工作以及與犯罪分子作斗爭時，在方針政策、法律法規(guī)知識的掌握和支持上往往顯得力不從心。個別紀檢監(jiān)察人員專業(yè)水平不夠，不善于研究新形勢下的新情況和新特點，憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗開展工作，在遇到新問題該如何處理時，往往就顯得束手無策，在與犯罪分子的斗爭中，分析問題的能力、理論政策水平、語言表達能力等就顯得比較欠缺。而且近年來許多企業(yè)紀檢監(jiān)察工作領(lǐng)域進入了一些新人，有的單位出現(xiàn)人才斷層，在人 3員調(diào)整時缺乏平滑過渡，沒有老同志進行傳幫帶，使這些新人業(yè)務(wù)不夠熟悉、經(jīng)驗比較缺乏。目前，一些企業(yè)紀檢監(jiān)察工作機構(gòu)合并，人員配備不足，缺乏激勵機制，面對工作繁瑣、任務(wù)較重的情況，紀檢監(jiān)察人員沒有更多的精力去思考如何進一步緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作，去思考如何創(chuàng)新企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，面對市場經(jīng)濟下出現(xiàn)的新情況、新問題、新事物，缺乏靈敏性、預(yù)見性，應(yīng)變能力較差，有的工作思路欠缺，有的主動性不夠，個別紀檢監(jiān)察人員缺乏敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中怕得罪人，明哲保身，但求無過，不敢于斗爭，對群眾反映的問題久拖不決，不敢下結(jié)論，不同程度地降低了紀檢監(jiān)察工作的實效性和影響力。一是思想認識不到位。二是個別紀檢監(jiān)察人員存在畏難情緒。三、對加強基層企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的幾點建議針對目前岑港鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題，我們認為必須采取綜合措施，狠抓干部隊伍整體素質(zhì)的提高，進一步提升紀檢監(jiān)察機關(guān) 4執(zhí)紀辦案能力，確保紀檢監(jiān)察干部隊伍的健康發(fā)展，應(yīng)從以下幾個方面入手：一是完善組織機構(gòu)，配齊配強干部隊伍。建立公開透明的人事制度，堅持用民主推薦、民主評議、民主測評的方法選拔干部，嚴把紀檢監(jiān)察干部的入門關(guān)，要適當吸收法律專業(yè)或從事法律工作的人才到紀檢干部隊伍中來，進一步改善干部隊伍知識結(jié)構(gòu)。二是加強思想教育，提高紀檢干部的政治素質(zhì)和責任意識。要積極開展“廉潔清風(fēng)進萬家”、“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”、“如何做合格的紀檢監(jiān)察干部”等主題教育，采用集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、座談討論與專題交流、理論與實踐相結(jié)合等方法，著重加強對紀檢干部的職業(yè)道德、敬業(yè)意識的教育，引導(dǎo)他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷增強他們的事業(yè)心和責任感，克服畏難情緒，倡導(dǎo)愛崗奉獻精神，規(guī)范其行為準則，促使紀檢監(jiān)察隊伍更好地為人民服務(wù)，忠實履行黨和人民賦予的職責三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。要定期舉辦基層紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對基層紀檢監(jiān)察干部輪流進行培訓(xùn)，使每個在職干部每1－2年就有一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦案能力。積極鼓勵和支持 5紀檢監(jiān)察干部特別是年輕干部利用業(yè)余時間，通過在職進修、自學(xué)、函授等多種途徑接受教育。一方面要實行定期考察制。在建立和完善科學(xué)考核制的基礎(chǔ)上，按照民主、客觀、公正的原則，不斷拓寬考核渠道，充實考核內(nèi)容，量化考核標準，規(guī)范考核程序，全面掌握德、能、勤、績、廉等情況，為正確選人用人提供可靠的依據(jù)。建立和完善嚴格的獎懲機制，為紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個公平競爭的平臺，努力形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制，從而把紀檢監(jiān)察干部的注意力引導(dǎo)到靠素質(zhì)競爭、憑能力進步上來