【正文】 ；另一方面，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，使員工充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展的緊迫性，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)欲望和進(jìn)取精神。集團(tuán)公司布點(diǎn)四省九市的30多家門店，把發(fā)展觸角拓展到東北，輻射到華北，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在建店之初，公司黨委就認(rèn)識到，國企發(fā)展必須解決體制上的問題，體制活，企業(yè)就活。大膽改革，首開兼并先河。很多人認(rèn)為背了包袱，做了虧本買賣?，F(xiàn)在，歐亞賣場已成為單體規(guī)模世界最大的商業(yè)摩爾，是公司效益增長的一大亮點(diǎn)。三是構(gòu)建黨政協(xié)調(diào)、管人治事統(tǒng)一的決策體制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，形成高端決策一體化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；二級公司實(shí)行“黨政一肩挑，上下掛雙職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委書記兼任總經(jīng)理，配備專職黨委副書記，實(shí)現(xiàn)了黨政工作的協(xié)調(diào)一致；基層商場領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)、兩位一體”制度，商場黨支部書記兼任經(jīng)理，既負(fù)責(zé)抓黨務(wù)工作，又直接參與經(jīng)營活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二、創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力一是強(qiáng)化企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制。如公司各層管理人員的任免，既不是主要領(lǐng)導(dǎo)指定，也不是班子內(nèi)部研究決定，而是由制度確定。目前，一批六十年代出生，經(jīng)過多個崗位鍛煉，德才兼?zhèn)?、?shí)績突出的青年干部，已在集團(tuán)二級企業(yè)擔(dān)當(dāng)一把手。公司黨委既把黨員作為“政治人”要求他們踐行黨的宗旨，無私奉獻(xiàn)，也把他們當(dāng)作“經(jīng)濟(jì)人”，讓他們在做貢獻(xiàn)的同時，獲得相應(yīng)的獎勵，以進(jìn)一步激活黨建工作。目前，已有90多名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到表彰獎勵，公司拿出獎勵資金50多萬元，激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。三是完善企業(yè)黨建工作監(jiān)督機(jī)制。我們不斷完善機(jī)制，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、述職述廉制度、定期民主測評制度及企務(wù)公開民主議事制度。近年來，企業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目不斷，都實(shí)行了公開招標(biāo)，不但節(jié)省了投資，還有效地防范了黨員干部違法違規(guī)。三、踐行以人為本的理念，主動發(fā)展維護(hù)員工的根本利益公司黨委認(rèn)為，在企業(yè)堅持“以人為本”，就是要把發(fā)展維護(hù)員工的根本利益作為黨組織先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，作為黨建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，用人本的思想經(jīng)營企業(yè)，形成員工與企業(yè)互為共贏的發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果讓員工共享。在企業(yè)改制之初，面對員工的困惑，公司黨委就明確黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)地位不變，職工的主人翁地位不變，職工參與民主管理的權(quán)力不變。我們把職工代表大會作為獨(dú)立的一章寫進(jìn)企業(yè)章程，明確了職代會的法律地位，確立了股東大會和職工代表大會“兩會并存、兩輪齊轉(zhuǎn)”的原則，避免了職代會被虛置或取代。二是實(shí)施“千百萬工程”，使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工。三是把被兼并企業(yè)的職工作為發(fā)展重要資源，變減員下崗為發(fā)展增崗。同時通過“員工同樂”、“員工同游”、“員工同慶”、“員工文化藝術(shù)節(jié)”等活動，形成了融洽、融合、和諧的企業(yè)文化氛圍。在08年建立7家門店基礎(chǔ)上，09年截止目前，我們又新開6家門店，提供就業(yè)崗位萬余個，企業(yè)發(fā)展有了更廣闊的平臺。公司黨委把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使黨組織成為培育企業(yè)文化的組織者、引領(lǐng)者和實(shí)踐者。企業(yè)文化的孕育和形成離不開正面教育。公司黨委經(jīng)常進(jìn)行“誠信沒有彈性空間，商譽(yù)高于一切”的主題教育，提出了具有中國商業(yè)行業(yè)特色的“合法經(jīng)營、合格質(zhì)量、合理價格、合情服務(wù)、合適管理”的“五合”經(jīng)營準(zhǔn)則，使誠信成為歐亞企業(yè)發(fā)展的生命線。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，堅持不懈地開展每名黨員要當(dāng)一盞燈，照亮周邊人；每名黨員要當(dāng)一面旗，引領(lǐng)周邊人；每名黨員要當(dāng)一個火車頭，帶動周邊人“三個一”主題實(shí)踐活動。三是依靠模范黨員的表率作用提升企業(yè)文化的內(nèi)涵。公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等百余項(xiàng)榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況匯報如下：一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，遵循科學(xué)發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐2010，在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下，公司圍繞實(shí)施大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場份額，提高公司的整體實(shí)力、市場競爭能力、自身形象。二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作根據(jù)公司要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo)，立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際，圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。在管理創(chuàng)新方面：一是深入貫徹執(zhí)行is900質(zhì)量管理體系，以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細(xì)化信息管理，成立失效分析小組，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，改進(jìn)顧客滿意度評價體系，完善了質(zhì)量管理體系，達(dá)到全員參與，質(zhì)量全面受控的局面。通過改進(jìn)設(shè)計、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法，降低成本；通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用，降低銷售成本，進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。一是實(shí)施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。二是解決職工群眾的實(shí)際困難。三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。同時，公司對職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助，并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。四、堅持民主集中制，執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則，嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項(xiàng)決定決議，對一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行民主決策，同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對事關(guān)公司長遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo)，做到有分工、有統(tǒng)一，分解任務(wù)，責(zé)任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會報告制度；認(rèn)真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作；嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國制度，并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開，接受職工的監(jiān)督；認(rèn)真落實(shí)清房工作。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè)，推動公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實(shí)用、簡潔、有效的原則，利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。在先進(jìn)性教育活動中發(fā)揮表率作用。同時，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個基層黨組組先進(jìn)性教育活動的聯(lián)系人，幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改，為公司先進(jìn)性教育活動的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合公司的實(shí)際，把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系，把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來，民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。一年來，由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認(rèn)識空前統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律等各方面的知識。加強(qiáng)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。同時結(jié)合公司的實(shí)際，深入開展“兩個務(wù)必”主題教育，使班子成員充分認(rèn)識到手中的權(quán)力是員工賦予的，要正確行使手中的權(quán)力，牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具，職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位，真正做到為員工掌好權(quán)，用好權(quán)。寧夏榮昌絨業(yè)集團(tuán)黨總支第四篇：淺河村黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)匯報材料菜子鎮(zhèn)淺河村黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)展情況匯報材料菜子鎮(zhèn)淺河村黨支部（2011年5月30日）菜子鎮(zhèn)淺河村位于菜子鎮(zhèn)東部，距鎮(zhèn)政府駐地2公里，209省道穿境而過，全村共轄7個村民小組，農(nóng)戶498戶，農(nóng)業(yè)人口2440人，有耕地面積4988畝。一、黨建工作進(jìn)展情況今年以來，淺河村黨總支部按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，堅持抓資源、強(qiáng)陣地，抓創(chuàng)新、促提升，抓創(chuàng)建、明職責(zé)，抓民生、解民憂。（一）抓資源、強(qiáng)陣地，在牢固基礎(chǔ)中促進(jìn)黨建工作。針對建筑面積小、不能正常使用的村組織活動場所，通過鎮(zhèn)上，緊緊抓住全縣第二輪村級組織活動場所項(xiàng)目建設(shè)的大好機(jī)遇