【正文】 ：在此，我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利，萬(wàn)事如意；其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，全家幸福，快活，安康！經(jīng)過沉思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，重要理由有以下幾點(diǎn)：首先，我對(duì)我所做的工作以及在工作中所做的不足表現(xiàn)歉意，但我盼望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谖覀兪窒鹿ぷ鬟^程中給予更多地懂得，在平時(shí)的工作中，不要因?yàn)椴∪擞惺裁匆稽c(diǎn)點(diǎn)地不滿去你那里告狀，就不會(huì)青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因?yàn)殡m然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎？病人有很多時(shí)候也是無理取鬧，而你呢？在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評(píng)我們，大大損害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性其次，由于現(xiàn)在物價(jià)上漲很快，但工作強(qiáng)度沒有降落，風(fēng)險(xiǎn)日益加大，醫(yī)患關(guān)系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費(fèi)，值班費(fèi)等卻被取消，我們的生活很艱巨，連自己都難以贍養(yǎng)，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會(huì)出醫(yī)療事故，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的喪失，所以我申請(qǐng)辭職！第三點(diǎn)，你以前曾經(jīng)對(duì)我承諾，今年底你給我編制，但成果卻讓我深感意外，一個(gè)收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實(shí)讓醫(yī)院每個(gè)人都很不爽，你這是大公無私嗎？？我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)利所要挾，但你總得有個(gè)交待?。?！你這種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威望可言，怎么會(huì)給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機(jī)，工作沒動(dòng)力，感到這個(gè)處所不再合適我發(fā)展，所以我決定向您辭職！就憑以上三點(diǎn)，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望體諒請(qǐng)給予批準(zhǔn)！此致敬禮!辭職者：XXXXXX年XX月XX日收費(fèi)員辭職信11尊敬的院長(zhǎng)：你好！首先感謝在醫(yī)院工作的這些年，您的細(xì)心栽培。也許是受到院長(zhǎng)您的影響，我認(rèn)為什么事情只靠想是不行的，想要像你一樣成功。繼續(xù)充電，努力學(xué)到更多該學(xué)的知識(shí)。所以，現(xiàn)在必須向您辭去現(xiàn)在的工作，離開這里也是我開始的第一步。此致敬禮xxx日期收費(fèi)員辭職信12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我從XX年進(jìn)入公司從事收費(fèi)工作以來，一直都很開心，我也很喜歡收費(fèi)這份工作，但是因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，我需要重新選擇自己的未來，考慮再三后，我選擇從事別的工作。祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來！望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，謝謝！此致敬禮辭職人：xxxx年x月x日收費(fèi)員辭職信13敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，長(zhǎng)期以來對(duì)我的關(guān)心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖?，F(xiàn)由于個(gè)人原因（家庭原因/身體原因等等）不能在公司繼續(xù)工作了，決定在X年X月X日辭職，特向公司提交辭職報(bào)告。由于我個(gè)人原因，現(xiàn)在不得不要辭職。從店開業(yè)到中間決定上學(xué)，再到現(xiàn)在離開，雖然我知道自己不會(huì)干長(zhǎng)久，但是我還是一直好好工作，所以得了上個(gè)月的銷售第一。此致敬禮！辭職人：xxxx年x月x日擴(kuò)展資料：高速收費(fèi)員辭職信篇一：銷售人員辭職信范文三篇銷售人員辭職信范文三篇銷售人員辭職信范文三篇篇一尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情沉重，在**從事銷售**年了，在**店也工作了整整一年，和同事們相處的融洽和睦?？紤]再三，我決定向公司正式辭職，希望公司理解。最后祝愿公司蒸蒸日上。在寫這封辭職信的時(shí)候我心中的情感很復(fù)雜。這段工作時(shí)間里，我在汽車銷售領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，也獲得了很多的工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的銷售進(jìn)度，經(jīng)過一番考慮之后我決定辭去這份工作。我會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)完成工作交接，減少我?guī)淼牟槐?。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。此致敬禮!** 20**年x月x日篇三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!在經(jīng)過內(nèi)心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后，我終于下定決心辭去目前所從事的職位，終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。我來到公司已經(jīng)一年的時(shí)間了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。20**年，對(duì)我來說是至關(guān)重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門，這樣工作環(huán)境中迅速成長(zhǎng)、適應(yīng)社會(huì)。最近幾個(gè)月所遇到的一些事，讓我舉棋不定，去與留這兩個(gè)字在我心里一直反復(fù)。后來，看到李開復(fù)曾經(jīng)在《做最好的自己》中說過下面一句話“誠(chéng)信或者忠誠(chéng)，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。對(duì)于個(gè)人來說，一個(gè)公司過去可能是他最佳的選擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度的發(fā)揮他的激情和才干。我也很真誠(chéng)地感謝和我一起工作過的同事們，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的，令人難忘的時(shí)光。這樣的財(cái)富，將伴我一生。此致敬禮!** 20**年**月**日）篇二：組織行為學(xué)案例分析：高速公路收費(fèi)員高離職率問題分析及解決措施組織行為學(xué)作業(yè)題目：導(dǎo)師：班別：姓名： mba(2010)周末二班【案例】當(dāng)前，區(qū)內(nèi)一些高速公路運(yùn)營(yíng)公司面臨一個(gè)同樣的問題：高速公路收費(fèi)站收費(fèi)員的離職率高居不下。甚至在職的收費(fèi)員中，在第一年就提出辭職。管理層為此煩惱，如果提高收費(fèi)員待遇，這將導(dǎo)致其他崗位工作人員的不滿；如果維持原有待遇卻招聘不到收費(fèi)員。雙因素理論是美國(guó)心理學(xué)家赫茲伯格于1959年提出來的，全名叫“激勵(lì)、保健因素理論”。因此，影響職工工作積極性的因素可分為兩類：保健因素和激勵(lì)因素，這兩種因素是彼此獨(dú)立的并且以不同的方式影響人們的工作行為。它們主要有企業(yè)的政策、行政管理、工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、工作監(jiān)督以及各種人事關(guān)系處理等。所謂激勵(lì)因素，就是那些使職工感到滿意的因素，惟有它們的改善才能讓職工感到滿意，給職工以較高的激勵(lì)，調(diào)動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。高速公路運(yùn)營(yíng)公司的收費(fèi)員離職率高，年青人抵制收費(fèi)員工作，要變革以改變現(xiàn)狀，就必須在管理中充分運(yùn)用保健因素和激勵(lì)因素，其中，激勵(lì)因素為主，保健因素為輔。高速公路運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)該在企業(yè)的政策和理論、技術(shù)監(jiān)督、薪金、工作條件、人際關(guān)系、地位、職業(yè)安定和個(gè)人生活等方面不斷予以改善，使員工從不滿意達(dá)到?jīng)]有不滿意。而無法達(dá)到滿意，就導(dǎo)致了員工流失。如果運(yùn)用保健因素使員工達(dá)到“沒有不滿意”，而運(yùn)用內(nèi)在的激勵(lì)因素使員工達(dá)到“滿意”，那么高速公路運(yùn)營(yíng)公司就已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)哪哿Γ瑔T工短缺問題就得到了解決。二、用馬斯洛的需要層次理論解決收費(fèi)員高離職率的問題。馬斯洛認(rèn)為人的幾種主要的需要按其重要性依次排列如下：生理的需要：維持人類自身生命的基本需要，如食物、水，住房、衣著等。歸屬或取得他人承認(rèn)的需要：也稱為愛的需要或社會(huì)需要，人需要有所歸屬，并為別人所承認(rèn)。自我實(shí)現(xiàn)的需要：這是高層次的需要，是把個(gè)人能力充分發(fā)揮的愿望，希望最大限度地發(fā)揮一個(gè)人的潛在能力并有所成就。需要層次論與雙因素理論有相似之處。人的需求具有層次性。想要持久而高效的激勵(lì)員工，譬如改進(jìn)職工的工作內(nèi)容，進(jìn)行工作任務(wù)再設(shè)計(jì)，給予表?yè)P(yáng)、認(rèn)可、成長(zhǎng)、發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì)等，持久而高效的激勵(lì)員工。（一）在保健因素方面努力：征求員工的意見，改善員工的工作環(huán)境。如政策適當(dāng)放寬、員工相對(duì)自由，薪金予以提高，工作條件予以改善，創(chuàng)造輕松工作環(huán)境和良好工作氛圍，加強(qiáng)員工安全方面保護(hù)，重視員工的溝通等。工作豐富化，如輪崗辦法，使員工在變化中工作，避免工作的單調(diào)乏味，并讓員工不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和技能。如設(shè)立長(zhǎng)期工作榮譽(yù)獎(jiǎng)、晉級(jí)、利潤(rùn)分享。因?yàn)槟贻p人最忌單調(diào)乏味的工作，最喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。輪崗還可讓員工意識(shí) 篇三：我的辭職信我的辭職信尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我很糾結(jié)自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。期間有過歡笑、進(jìn)步和收獲，當(dāng)然也有辛苦、迷茫和無助。二局系統(tǒng)深深的文化底蘊(yùn)吸引著我，領(lǐng)導(dǎo)這種忘我的工作精神、人格魅力、工作能力、協(xié)調(diào)能力激勵(lì)著我一直走下去。在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，能夠看到自己的未來，還對(duì)自己的人生進(jìn)行了15年規(guī)劃。保證和我工作相關(guān)的任何部門工作我都熟練掌握。尤其在技術(shù)管理方面，工作中做到承上啟下，定位合理，能夠密切高效組合各部門系統(tǒng)的工作。十年里，一直整合著自己這些有利資源，一直做著準(zhǔn)備，培養(yǎng)自己的人格魅力、協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)等多項(xiàng)核心能力建設(shè)。但畢業(yè)后卻一直從事施工行業(yè)，因?yàn)槲疑钚旁谑┕て髽I(yè)完全能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生價(jià)值和目標(biāo)，可10年過去了，凝目細(xì)想，生活及事業(yè)卻沒有太多實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。唯一值得慶幸的是積累了大量彌足珍