【正文】 聘。三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。四、抓思想工作，鼓各方斗志應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。五、誠實(shí)做人，干凈辦事作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。作為一名技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，讓自己的知識(shí)更多的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐，更好的投入到企業(yè)的自動(dòng)化建設(shè)和信息化建設(shè)?；仡欉@一年以來，我主要有完成以下工作項(xiàng)目：一、資產(chǎn)管理系統(tǒng)（開發(fā)語言：asp），將辦公家具、服務(wù)器，主機(jī)電腦，打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備資料納入到內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)。二、sap rout工藝報(bào)表的開發(fā)（開發(fā)語言：abap）。因?yàn)閟ap里面只能一個(gè)工藝一個(gè)工藝去看，在做工藝改進(jìn)的時(shí)候不方便查詢歷史的工藝和其它工藝的比較。三、生二條形碼打?。ㄩ_發(fā)語言：asp），引入正則表達(dá)式的知識(shí)，使得可以適應(yīng)條形碼編碼規(guī)則的變化，以及其它產(chǎn)品的編碼規(guī)則的添加。四、人事系統(tǒng)增加（開發(fā)語言：asp），在原來人事系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在于對(duì)考勤系統(tǒng)的改進(jìn)、教育訓(xùn)練的改進(jìn)，以及人員晉升、社保管理、各種人事報(bào)表和合同管理的新增。五、文管系統(tǒng)增強(qiáng)（開發(fā)語言：java）。在ajax技術(shù)和flashpaper的技術(shù)的應(yīng)用下，使得一份文件申請(qǐng)單可以申請(qǐng)多份文件，以及ecr單可同時(shí)修改多份文件成為現(xiàn)實(shí)，減少了用戶重復(fù)性的輸入。同時(shí)對(duì)于正在ecr變更的文檔作了提示，提醒非文管用戶加以了解，以達(dá)到舊版文件將要廢除，酌情使用的目的。七、mac地址領(lǐng)用（c.net）,研發(fā)用來管控研發(fā)的設(shè)備mac地址的使用和分配情況的登記。八、品質(zhì)異常管理系統(tǒng)（c.net），品保部門用來記錄和統(tǒng)計(jì)廠內(nèi)的品質(zhì)異常情況，以及出貨的客訴記錄和rma記錄的分析和統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)現(xiàn)品保部門關(guān)于各種故障的分析，失敗成本的分析，以及與業(yè)務(wù)，生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)，同時(shí)也是在為后續(xù)tw mes系統(tǒng)積累經(jīng)驗(yàn)做準(zhǔn)備。實(shí)現(xiàn)sap的rfc查詢，為以后的sap數(shù)據(jù)報(bào)表web查詢提供技術(shù)支持。同時(shí)也是為了更好的實(shí)施ajax技術(shù)。采用mvc架構(gòu)，加強(qiáng)了代碼的閱讀性和可重復(fù)性。項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，前端web界面主要是對(duì)于數(shù)據(jù)的分析，后端主要是labview對(duì)于儀器數(shù)據(jù)的收集。第二階段預(yù)計(jì)將主要是對(duì)于儀器數(shù)據(jù)的分析，自動(dòng)化測試以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的追蹤。項(xiàng)目開發(fā)之余，我還負(fù)責(zé)有資訊設(shè)備的維護(hù)（主要負(fù)責(zé)人：小葉），電腦的維護(hù)和病毒的清理，excel的使用和指導(dǎo)，文管中心文檔的刻盤備份，考勤機(jī)消費(fèi)機(jī)的維護(hù)，各數(shù)據(jù)庫備份和維護(hù)（人事、內(nèi)外網(wǎng)、文管，mes等數(shù)據(jù)庫）。明年的工作重點(diǎn)，主要是mes系統(tǒng)的建立和完善，促進(jìn)生產(chǎn)的信息化建設(shè)以及net技術(shù)和ajax技術(shù)的學(xué)習(xí)。我首先是分配在設(shè)計(jì)部id組，七個(gè)月之后，因公司的需要和個(gè)人的請(qǐng)求，調(diào)配到工藝組。工作簡介：id設(shè)計(jì)：mv218，mt500，mv280，t8，ma900，mz60，mt199，mz350，f3，mt156，k6。協(xié)同工作：說明書的制作，電池標(biāo)貼和旅充的設(shè)計(jì)。具體總結(jié)如下：4月份完成mv218和mz500的id創(chuàng)意；5月份完成mv280和500的id創(chuàng)意；6月份完成了幾個(gè)量產(chǎn)機(jī)型的說明書的制作，以及t8的初期草案；7月份繼續(xù)完善翻蓋機(jī)t8項(xiàng)目，后來做成外觀手模，但因各方面條件的不成熟而停掉了。8月份完成mt199的id創(chuàng)意，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力，終于完成了從初期草案到完整的產(chǎn)品量產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，我調(diào)到設(shè)計(jì)部工藝組。11月份完成mt156的id創(chuàng)意，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作完成了mt156的外觀手模。收獲與啟示鍛煉了自我；體現(xiàn)了自我。同時(shí)，在工作中，我與同事的交流，自我的感悟，經(jīng)理的關(guān)心，我得到了不少的鍛煉，提高了自身的能力，這將對(duì)我以后在公司的工作中帶來很大的幫助，述職報(bào)告《技術(shù)人員述職報(bào)告》?，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，不上進(jìn)，不學(xué)習(xí)將會(huì)落后，落后就意味著淘汰。為了適應(yīng)公司的需要，我利用下班后的一些時(shí)間，自己學(xué)習(xí)材料工藝學(xué)，人體工程學(xué)，現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法與技巧等。技術(shù)的成熟與提高。其實(shí)就是說任何技術(shù)都是“熟能生巧”。我在工作中必須要多多實(shí)踐和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的，改善不足的。這一年下來，我感覺自己進(jìn)步還比較明顯，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不管是在id設(shè)計(jì)方面，還是工藝方面，我距離“巧”還有很長一段距離。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn)，是自己吃苦素質(zhì)不高，是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù)，知識(shí)不夠全能，所以有時(shí)候工作效率不高。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來源是來自周圍的人，由于對(duì)工作環(huán)境的熟悉需要花一些的時(shí)間，與大家交流也少，以后我要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。2010—1—14第四篇：技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告范文1本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。同時(shí)，也向三個(gè)月來關(guān)心、支持和幫助我工作