【正文】 金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)；六、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。五、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；六、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作；七、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項(xiàng)工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。九、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。五、六、七、八、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。十、做好本部門全年工作計劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。主要職責(zé)如下：一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。三、定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作。四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。一、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對食堂各類工作員進(jìn)行考核，二、經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。四、根據(jù)需要及時編出采購、出庫、加工計劃，搞好單項(xiàng)成本核算。七、教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生，杜絕炊具、用 品被盜。八、負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時就餐。出現(xiàn)問題，及時向集團(tuán)行政部匯 報，嚴(yán)禁帶“病”出車；四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生；六、每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人的良好形象；十、完成公司臨時交辦的工作。更夫崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)房屋、庫房、車輛及所有財產(chǎn)、物品的安全看護(hù)工作；二、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物品、財產(chǎn)的防火、防盜工作；三、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內(nèi)的工作；四、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和清潔、衛(wèi)生工作；五、負(fù)責(zé)公司車輛出入庫管理登記；六、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。考核資金使用效果。三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出 與收入審批時有據(jù)可查。七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。出納員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不 坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。三、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計單位研究解決。五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）2002 版。七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算。九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做 好記錄。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。七、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。八、貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計變更，材料代換，繪制施工 大樣，如實(shí)記好施工日記。十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時、如實(shí)、完整的整理建檔，妥 善保管，整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。二、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù) 算。四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。五、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。七、及時收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采 購資金計劃。參與組織業(yè)務(wù) 培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實(shí)。二、不得以任何理由，不經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自對簽訂任何合同，協(xié)議及有關(guān)文件。四、合同簽定后，由生產(chǎn)、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。六、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。十、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障 措施。二、計劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進(jìn)度計劃和物資設(shè)備 供應(yīng)計劃。要做到切實(shí)可行，滿足顧客和施工的要求。五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計劃，計劃實(shí)施中出現(xiàn)的偏差時，及時調(diào) 整計劃。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時 間上安排。對檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報主管經(jīng) 理，并抄報項(xiàng)目部。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時提出并解決。六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。九、組織安全教育活動和定期安全檢查。提出改進(jìn)意見和措施。十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。十四、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二、負(fù)責(zé)整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。對各工種的 分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄 和質(zhì)量分析會記錄。六、及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。安全員崗位職責(zé)一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分 項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期 安全檢查，例會提出工地項(xiàng)目獎罰意見。材料、材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。三、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。保管員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定保管員崗位職責(zé)。二、材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料 與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。四、及時、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保 管，準(zhǔn)確入帳。七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌。做好與其他 公司、工地借用材料的往來帳。一、全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。二、根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。四、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。五、及時為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價格信息。六、根據(jù)材料設(shè)備計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。否則視為失職。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助 保管員收好、保管好入庫機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備入庫時必須做 到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫，并 分門別類做好登記掛歷標(biāo)識牌。十二、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件，否則視為 偷盜。十四、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以 1~5 倍的賠償（包括停 工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。十六、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢 驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄，交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交 公司材料設(shè)備科。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“