【正文】 健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán) 境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。十五、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng) 月工資 20%。設(shè)備員崗位職責(zé) 根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定崗位職責(zé)。三、及時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫(kù)存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器 材。六、經(jīng)常深入各項(xiàng)目部，掌握各項(xiàng)目部的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理 經(jīng)驗(yàn)，處罰違章行為。八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文 明施工管理責(zé)任。保衛(wèi)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)外來人員的接待登記，并填寫要找的部門或個(gè)人，并及時(shí)聯(lián)系完成任務(wù)；二、負(fù)責(zé)信函、報(bào)刊的接收與發(fā)放，做到無丟失，無差錯(cuò)，投送及時(shí)；三、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作，有事及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理；四、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞，辦公秩序等工作；五、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)衛(wèi)生及保衛(wèi)工作，出入車輛要有記錄，指揮院內(nèi)各 種車輛整齊停放，自行車不準(zhǔn)停入院內(nèi)；六、負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)物品的管理，如有人帶取物品出入，必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字方可出入，并做好記錄；七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進(jìn)意見和措施。三、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見。四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況，不行弄虛作假、欺上瞞下。七、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行 試驗(yàn)。三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù)： a）中標(biāo)通知書；b）招標(biāo)文件合同條款；c）業(yè)主需和承包人進(jìn)一步澄清的問題的書面 答復(fù)；d）技術(shù)規(guī)范；e）業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補(bǔ)充材料；f）圖紙(包括簽定合同后業(yè)主 提供的整套設(shè)計(jì)文件)；g）投標(biāo)人須知；h）施工組織設(shè)計(jì)；i）工程范圍。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分 析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。組織有關(guān)人員編制事故 處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。收集整理技術(shù)文件及修改意見。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履 行駕駛員的職責(zé)；三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。管理員職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂的全面工作，組織職工認(rèn)真完成工作任務(wù)下，不斷提高 飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。檔案管理員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，熱愛檔案工作。勞資員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。四、負(fù)責(zé)起草公司干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。第五篇：建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)(全套)建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)（全套）總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。七、認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。六、對(duì)采購(gòu)有毒、有害危險(xiǎn)品的材料時(shí)，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采購(gòu)。六、參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級(jí)質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。四、施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時(shí)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制及施工方案編制等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時(shí)歸檔。二、對(duì)所承建的工程質(zhì)量，安全施工方面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中發(fā)生的問題。參加大中型建設(shè)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、方案論證。第三篇：建筑公司企業(yè)總工程師崗位職責(zé)建筑公司企業(yè)總工程師崗位職責(zé)主持編制和組織實(shí)施公司的中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。積極采取有效技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，降低成本，提高效益。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣運(yùn)用。及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。第四篇：建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、工程項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，在項(xiàng)目施工中享有法人賦予的人事調(diào)動(dòng)，材料采購(gòu)、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝表示準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工。三、施工員對(duì)承建的工程各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。五、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。五、材料員采購(gòu)建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購(gòu)的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。六、向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對(duì)象，并提供具體資料。七、完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。十、做好本部門全年工作計(jì)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。八、負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時(shí)就餐。考核資金使用效果。出納員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不 坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。七、負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。二、不得以任何理由，不經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自對(duì)簽訂任何合同，協(xié)議及有關(guān)文件。六、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。要做到切實(shí)可行，滿足顧客和施工的要求。二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。提出改進(jìn)意見和措施。二、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期 安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見。五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺(tái)帳。六、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保 管，準(zhǔn)確入帳。二、根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。否則視為失職。十四、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以 1~5 倍的賠償（包括停 工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安 全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行 檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定 和要求。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期 安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料。三、機(jī)械設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到：檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè) 備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)，并分門別類做好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。預(yù)算員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)為了貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，特制定本崗位職責(zé)：一、預(yù)算員： 預(yù)算員：參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保 密。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì) 劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工時(shí) 間上安排。四、依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法，對(duì)公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān) 督和分析。四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。五、建立健全出入庫(kù)制，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，核對(duì)有無合格證，是否破損，三無產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)，入庫(kù)材料做好標(biāo)識(shí)。電壓（千伏）6 以下 10—35 44 距離（米） 三、電氣設(shè)備是金屬外殼的必須接地或接零。拆、接時(shí)均穿戴絕緣 保護(hù)用品。三、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，要有地線 接頭，必須連接牢固。夜間添加電石英鐘，嚴(yán)禁用明火照明。十四、電石應(yīng)放在通風(fēng)良好、不漏雨、干燥的地方，移動(dòng) 將桶上的小蓋打開。板的兩端 8cm 處應(yīng)用鍍鋅鐵絲箍繞 2—3 圈或用 鐵皮釘牢。腳手板須滿鋪，離墻面不得大 20cm，不得有空隙和 探頭板、腳手板搭接時(shí)不得小 20cm，對(duì)頭接時(shí)應(yīng)設(shè)雙排小橫桿，在架拐彎處腳手板應(yīng)交叉 搭接、墊平腳手板應(yīng)用木塊，并且要釘牢、不得用磚墊。十三、腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。四、作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)有人跨越卷?yè)P(yáng)機(jī)的鋼絲繩，鋼絲繩應(yīng)設(shè)保護(hù)板。如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)澆注 的混凝土構(gòu)件或模板，、動(dòng)臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，不得懸掛標(biāo)