【正文】 。嚴(yán) 禁回轉(zhuǎn)達(dá)臂桿及其他作業(yè)。八、塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專(zhuān)人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操 作臺(tái)，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽(tīng)從信號(hào)指揮。七、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。五、嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。四、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。三、起重機(jī)作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或通過(guò)。二、起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊 全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào)，如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，操作人員可拒絕執(zhí) 行。塔吊司機(jī)職責(zé)一、起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮。七、工作中要聽(tīng)眾指揮人員的信號(hào)，信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)暫停操作，待弄清 情況后方可繼續(xù)作業(yè)。五、吊運(yùn)重物需在空中停留時(shí)，除使用制動(dòng)器外，并應(yīng)用棘輪保險(xiǎn)卡牢。三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最小需保留三圈。卷?yè)P(yáng)機(jī)手職責(zé)一、卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平正堅(jiān)實(shí)、視野良好的地點(diǎn)、機(jī)身和地錨必須牢固。十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周?chē)袅海ㄌ袅翰馁|(zhì)堅(jiān)固）不得少于三圈，卡頭的卡子不少于 三個(gè)，每個(gè)吊欄不少于兩根保險(xiǎn)繩，每次提升后保險(xiǎn)繩與吊欄卡牢固定。十四、拆除腳手架，周?chē)鷳?yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并設(shè)專(zhuān)人看管、禁止入內(nèi)，拆除應(yīng)按順 序由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。網(wǎng)應(yīng)外高里低，網(wǎng)與網(wǎng)之間須接嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi) 的雜物要隨時(shí)清出。同時(shí)再設(shè)一道施工高度提升的安全網(wǎng)。十一、砌墻高度超過(guò) 4m 時(shí)，必須在墻外搭設(shè)能承 160 公斤荷重的安全網(wǎng)或防護(hù)擋板。九、翻腳手板應(yīng)由兩人由里往外按順序進(jìn)行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時(shí)，必 須掛牢安全帶。八、架子的鋪設(shè)寬度不得小 。如果負(fù)荷量必須加大，應(yīng)按照施工 方案進(jìn)行架設(shè)。五、單排腳手架的小模桿插入墻內(nèi)不得少于 24cm，伸出大橫桿外不得少于 10cm，通過(guò) 門(mén)口和通道時(shí)，小模桿的間距大于 1m 的應(yīng)綁吊桿；間距大于 2m 時(shí)，吊桿下需加設(shè)頂撐。四、木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下 30—50cm，埋桿前先挖好土坑、將底部夯實(shí)并墊以磚石，如遇松土或者無(wú)法挖坑時(shí)，應(yīng)綁掃地桿。凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于 7cm；木桿有效部分的小頭直徑在 6— 8cm 之間的可雙桿合并或單根加密使用。架子工職責(zé)一、木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅(jiān)韌硬木。十五、鉛焊時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護(hù)膚油脂，工作完畢應(yīng)洗漱。嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電 設(shè)備應(yīng)先切斷電源。十二、點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人。十一、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得 采用紫銅制作。八、工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后，方可離開(kāi)。六、施焊場(chǎng)地周?chē)鷳?yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。四、多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，并應(yīng)有隔交板。二、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。十二、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有絕緣防護(hù)措施。十、發(fā)電機(jī)室應(yīng)設(shè)置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設(shè)備。九、接地線應(yīng)使用載面積不小于 25m2 的多股軟裸銅線和專(zhuān)用線夾。八、裝設(shè)接地線，應(yīng)由二人進(jìn)行，先接接地端，拆除時(shí)順序相反。六、照明開(kāi)關(guān)，燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。禁止用其他金屬線 代替保險(xiǎn)絲（片）。同一設(shè)備可做接地或接零，同一供電網(wǎng)不 允許有的接地有的接零。二、在高壓電區(qū)域內(nèi)，部分停電工作時(shí)，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監(jiān)護(hù)。周轉(zhuǎn)材料（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼?？ㄗ?、鋼木腳手桿、手推 車(chē)、吊掛）在工程結(jié)算時(shí)，除按規(guī)定合理?yè)p耗外，對(duì)交回缺少部分如數(shù)扣款。安全帶交回時(shí)不完整，一律按原價(jià)扣款。六、物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定：保管員在發(fā)放物資材料時(shí)，必須有棟號(hào)承包人或其委托人在出庫(kù)單上簽字，方可發(fā) 放。四、對(duì)怕濕物資材料要墊好，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負(fù)責(zé)的材料。二、建立健全本工地物資材料保管帳，對(duì)進(jìn)庫(kù)的物資材料必須及時(shí)入庫(kù)入帳，及時(shí)與物 資部、財(cái)務(wù)部按月按季進(jìn)行核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫(kù)存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫(kù)存、銀行對(duì)賬單的檢查。三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。出納員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不 坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。七、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門(mén)，特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)系。五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出 與收入審批時(shí)有據(jù)可查。三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料?？己速Y金使用效果。二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)，成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況。隨時(shí)深入工地檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)檢查的結(jié)果形成書(shū)面處理意見(jiàn)，上報(bào)主管經(jīng) 理，并抄報(bào)目部。制定有效的保證計(jì)劃順利實(shí)施的措施方案。統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和物資設(shè)備 供應(yīng)計(jì)劃。二、統(tǒng)計(jì)員：統(tǒng)計(jì)員：認(rèn)真貫徹國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》和相應(yīng)的法、法規(guī)。收集整理好竣工資料，編制施工決算。收集工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采 購(gòu)資金計(jì)劃。出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)行政部匯 報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車(chē)；四、提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車(chē)或找其他人替補(bǔ)駕車(chē)的情況發(fā)生；六、堅(jiān)持做好請(qǐng)銷(xiāo)假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車(chē)，棄車(chē)離隊(duì)；七、每出車(chē)一次，必須認(rèn)真填寫(xiě)出車(chē)日?qǐng)?bào)單，沒(méi)有行車(chē)單不許出車(chē)；八、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、打架斗毆；九、搞好車(chē)輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹(shù)立志華人的良好形象；十、完成公司臨時(shí)交辦的工作。八、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫(xiě)一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月 工 20%。六、負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況，發(fā) 生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱(chēng)、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。四、入庫(kù)設(shè)備應(yīng)分類(lèi)放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)賬、物不符時(shí) 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。設(shè)備員崗位職責(zé) 根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落實(shí)到實(shí) 處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定崗位職責(zé)。做好與其他 公司、工地借用材料的往來(lái)帳。七、保管員對(duì)紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。六、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入 帳。四、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí) 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、材料入庫(kù)時(shí)必須做到：檢驗(yàn)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單 據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)并做好標(biāo)識(shí)，分別作好登記。八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。六、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安 全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。四、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明 施工達(dá)標(biāo)方案。二、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的 責(zé)任。七、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄 和質(zhì)量分析會(huì)記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn) 材料的充分利用。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交 底。二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè) 計(jì)要求。九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障 措施。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。十一、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí) 安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán) 境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和 管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立 承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。十七、工程結(jié)