總工程師工作崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-11-09 05:07本頁面
【正文】 術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時(shí)為總經(jīng)理對公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。第四篇：總工程師崗位職責(zé)。、設(shè)計(jì)單位的比選工作，并與之進(jìn)行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。，負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審及開工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃審批，處理工程施工中重大技術(shù)問題。根據(jù)具體技術(shù)指標(biāo)提出和落實(shí)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。，組織召開技術(shù)研討會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、QC攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。分管工程部及職工培訓(xùn)工作。1完成經(jīng)理交辦的其它工作。，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對其進(jìn)行有效控制。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改工作。、施工組織設(shè)計(jì)的審批工作。房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性?？偣まk1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。3)組織認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)（問題）的研究與控制；4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評審（包括辦公室評審的見證審核項(xiàng)目）工作及處理相應(yīng)問題。6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。8)負(fù)責(zé)管理評審的準(zhǔn)備，及監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審員的管理。12)負(fù)責(zé)對體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理。14)負(fù)責(zé)對“增值性”認(rèn)證服務(wù)活動(dòng)的總體指導(dǎo)和檢查工作。16)組織批準(zhǔn)專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作。20)組織撰寫論文，并向有關(guān)媒體推薦。22)負(fù)責(zé)對分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。24)實(shí)施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)?？偣まk職責(zé)、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；；；，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平的提高；、晉升、降級等進(jìn)行考核和考評；；；；掌握在監(jiān)項(xiàng)目的工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，定期向公司總經(jīng)理報(bào)告；；組織處理工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中的技術(shù)問題組織技術(shù)論證；；；、安全問題和質(zhì)量安全事故；、分部工程及單位工程的檢查或驗(yàn)收；，并針對項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況作內(nèi)部總結(jié)報(bào)告；第五篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。(2
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