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工程質(zhì)量管理職責(zé)-在線瀏覽

2024-11-09 18:14本頁面
  

【正文】 和標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求和質(zhì)量目標(biāo),制定本隊(duì)質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時處理施工中存在的質(zhì)量問題。參加工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳,上報(bào)各種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求,必要時可簽發(fā)“安全質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“安全質(zhì)量罰款通知單”。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。十一、資料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的管理工作。編寫施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)編制用戶回訪計(jì)劃,組織實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作。參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。編制主要分部、分項(xiàng)或工序的施工方案和質(zhì)量措施。處理常規(guī)技術(shù)文件。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,開展技術(shù)安全教育,不斷提高水平。、科研、技術(shù)措施和計(jì)劃的實(shí)施。十四、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對所管轄隊(duì)伍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查施工準(zhǔn)備情況,施工前認(rèn)真檢查,并進(jìn)行旁站監(jiān)督。對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。十五、測量員質(zhì)量職責(zé)交接時,根據(jù)業(yè)主提供的測量成果對各類樁點(diǎn)逐一進(jìn)行清點(diǎn)、查看、復(fù)核,并做好記錄。并編寫控制測量成果書。開工前及施工過程中,對各部工序過程中檢查復(fù)核測量和樁點(diǎn)保護(hù)。做好測量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表,不得涂改,并應(yīng)統(tǒng)一妥善保管。外業(yè)測量資料,必須經(jīng)過第二人復(fù)核;內(nèi)業(yè)測量成果,必須二人獨(dú)立計(jì)算、相互核對。測量儀器作好日常保養(yǎng),保證狀態(tài)良好并做好標(biāo)識,建立儀器臺帳。十六、計(jì)劃合同部質(zhì)量管理職責(zé)在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時,把工程質(zhì)量列為重要計(jì)劃內(nèi)容。未經(jīng)項(xiàng)目部安質(zhì)部門簽訂質(zhì)量認(rèn)定書的不予驗(yàn)工計(jì)價。執(zhí)行項(xiàng)目部責(zé)任成本目標(biāo)的決定,負(fù)責(zé)建立成本核算體系、進(jìn)行成本節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作。參與勞務(wù)隊(duì)伍和物資設(shè)備供應(yīng)商的選擇,協(xié)同物資部門調(diào)查市場單價,參與選用勞務(wù)隊(duì)伍和物資設(shè)備的陽光采購。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好績效考評和獎懲工作。十八、計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量,對于質(zhì)量不合格的工程不予計(jì)量。20十九、物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé)按工程設(shè)計(jì)和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件,并主動向試驗(yàn)部門和技術(shù)部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書。二十、物資設(shè)備部部長質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)制定本標(biāo)段物資設(shè)備供應(yīng)管理方面的各項(xiàng)管理制度、工作程序和辦法等,帶領(lǐng)項(xiàng)目部物資人員努力完成各項(xiàng)物資供應(yīng)工作。帶領(lǐng)項(xiàng)目部物資人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,增強(qiáng)政策紀(jì)律觀念,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,使全體物資人同思想現(xiàn)實(shí),團(tuán)結(jié)一致,敬業(yè)愛業(yè),努力工作。經(jīng)常深入項(xiàng)目部各項(xiàng)目分部和施工隊(duì),調(diào)查了解情況,掌握物資動態(tài),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好工作。嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場。嚴(yán)格控制現(xiàn)場材料使用進(jìn)度,配合質(zhì)量檢查人員從源頭上消除偷工減料行為的發(fā)生。二十二、倉庫管理員質(zhì)量職責(zé)凡進(jìn)庫貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收,核實(shí)后做好造冊登記,發(fā)放要做好登記簽字手續(xù)。嚴(yán)禁非倉庫管理人員入內(nèi),嚴(yán)禁煙火。有事外出,應(yīng)委托他人臨時看守。二十三、財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)建立綜合獎勵基金和質(zhì)量保證金科目。根據(jù)項(xiàng)目部的有關(guān)獎罰通知或文件,及時辦理安全質(zhì)量獎罰款項(xiàng)入支。在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時,應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,并對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程和未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證,不予驗(yàn)工計(jì)價。加強(qiáng)內(nèi)部獨(dú)立核算、資金控制,為貫徹落實(shí)質(zhì)量管理方針提供保證資金。指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量保證措施成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核。26二十五、出納質(zhì)量管理職責(zé)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會制度,作好出納工作。及時撥付和收繳各級檢查中產(chǎn)生的質(zhì)量獎金和罰款。組織實(shí)施施工過程的試驗(yàn)和檢測工作,對試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)和書面報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。根據(jù)配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比,填發(fā)施工配料單,經(jīng)主管技術(shù)人員簽認(rèn)后,交付施工,并根據(jù)灌注時的環(huán)境、氣候情況及時調(diào)整施工配合比。對運(yùn)到工地的主要工程材料,指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗(yàn)收,分類保管及使用,掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)管段的全面試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測報(bào)告的審核、簽字,保證各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的準(zhǔn)確性和公正性。負(fù)責(zé)本室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核,對本室各類事故提出處理意見。負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)試驗(yàn)資料,定期匯總上報(bào)。29二十八、試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本人檢測工作的質(zhì)量。用碳素墨水認(rèn)真填寫原始記錄,并在記錄上簽名。每次使用大型、主要儀器設(shè)備后均應(yīng)填寫使用記錄。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、了解情況、幫助工作。認(rèn)真做好試驗(yàn)檢測資料(包括原始記錄)的臺賬,存檔,確保真實(shí)、完整。組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。按照貫標(biāo)的要求積累各種資料和記錄,為上級有關(guān)部門提供管理評審輸入資料。收集施工過程中的不合格信息,并制定糾正和預(yù)防措施,保證項(xiàng)目部綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部和外來文件的收發(fā)管理工作,并認(rèn)真做好日常生活的管理及外來人員的接待服務(wù)工作。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作,參加召開的有關(guān)質(zhì)量的各種會議,并做好記錄。32三十一、工程調(diào)度質(zhì)量職責(zé) 及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)對工程施工的有關(guān)指示、決定、通報(bào)和通知,做好督辦和信息收集反饋工作; 詳細(xì)了解和掌握本單位工程任務(wù)的具體項(xiàng)目、數(shù)量,了解和熟悉施工組織設(shè)計(jì)和具體的施工方案,掌握本單位年、季、月度工程施工計(jì)劃安排,明確各階段安全質(zhì)量工作重點(diǎn); 及時、準(zhǔn)確、全面掌握工程施工進(jìn)度和安全質(zhì)量情況,及時了解施工中存在的問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時解決; 施工中發(fā)生的重大安全、質(zhì)量問題應(yīng)及時逐級上報(bào); 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T聯(lián)系,掌握天氣、水位變化情況,做好特殊天氣預(yù)報(bào)和記錄; 做好工程施工資料的收集、統(tǒng)計(jì)和分析工作,建立健全各類臺帳,準(zhǔn)確上報(bào)調(diào)度有關(guān)報(bào)表。領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,圍繞項(xiàng)目部質(zhì)量工作要求,組織制定本單位各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,并抓好落實(shí)。責(zé)任到人,落實(shí)到位,推廣典型經(jīng)驗(yàn),確保工程施工一次成優(yōu)。注重質(zhì)量投入,推廣應(yīng)用“四新”成果,組織并參加定期質(zhì)量大檢查。34三十三、工程隊(duì)長、副隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)工程隊(duì)長對本隊(duì)的質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長做好質(zhì)量管理工作。每旬召開一次有工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班(組)長參加的質(zhì)量例會,總結(jié)每旬的質(zhì)量管理情況,并做好記錄備查。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作,確保工程質(zhì)量。發(fā)生事故要立即組織搶救,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報(bào),不得隱瞞不報(bào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的質(zhì)量管理規(guī)定以及工程隊(duì)制定的質(zhì)量管理措施。聽從工程技術(shù)人員的指導(dǎo),保證工程質(zhì)量。有權(quán)拒絕違章和冒險(xiǎn)作業(yè)的指令。負(fù)責(zé)對新工人的教育。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。嚴(yán)格按照技術(shù)交底書的要求,安排施工作業(yè),絕不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。帶頭接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查,對提出的問題及時改正。一、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長:張國強(qiáng)副組長:王波李秉強(qiáng)成員:何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問題,指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。定期分析質(zhì)量安全形勢,提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見和有關(guān)管理規(guī)定。完成上級交辦的其他事項(xiàng)。工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé),協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作,并對所管轄工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實(shí);(2)定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡要書面報(bào)告工程本部門工程質(zhì)量形勢及質(zhì)量管理情況;(3)負(fù)責(zé)本部門工程質(zhì)量管理工作,并向工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出有關(guān)工程質(zhì)量管理的意見和建議;(4)及時向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重大質(zhì)量事故,按規(guī)定時間報(bào)送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表。(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。(3)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過
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