【正文】 結(jié)構(gòu)的受力分布及定位。工程主體結(jié)構(gòu)施工中的工程測量，主要包括構(gòu)件的平整度控制、高程控制點(diǎn)的測繪、平面控制網(wǎng)的測繪等。一般情況下，為加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，在每道工序完成后，都要對(duì)下道工序進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線，這有兩方面的好處，一是可以對(duì)已建結(jié)構(gòu)進(jìn)行審核校準(zhǔn)，二是通過放線可以為下道工序做很好的準(zhǔn)備。在一個(gè)具體的工程項(xiàng)目中，會(huì)涉及到方方面面的對(duì)象，由于它們各自對(duì)誤差的限定要求不一樣，所以在建網(wǎng)時(shí)要充分了解、分析它們的限定要求，確認(rèn)最高建筑限差的要求，結(jié)合預(yù)測放樣的方法和條件等確定控制網(wǎng)的方向、點(diǎn)、邊等應(yīng)達(dá)到的精度要求，最終確定網(wǎng)的等級(jí)。所謂的變形觀測主要包括建筑物主體的沉降觀測、基礎(chǔ)邊坡的位移觀測和高層建筑物的水平位移觀測等。明顯偏離預(yù)測的沉降，一般很容易引起質(zhì)量管理人員的發(fā)覺，在這種條件下，需要具體問題具體分析，合理調(diào)整施工方案，防止施工問題的繼續(xù)擴(kuò)大，避免重大質(zhì)量責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)國家和人民的財(cái)產(chǎn)安全。在實(shí)施工程項(xiàng)目的過程中建立質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控與質(zhì)量管理制度，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行有效的監(jiān)管與控制，來確保整體的工程質(zhì)量，保證工期，所以工程項(xiàng)目的參加人員要明確責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目測量來說，關(guān)鍵的程序主要是指各階段的控制測量以及其平差的計(jì)算等，運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)記錄和計(jì)算的內(nèi)容要保證真實(shí)、準(zhǔn)確，在工程項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)中要做好工作記錄，質(zhì)量管理要明確各級(jí)責(zé)任，相關(guān)人員要做好質(zhì)量和工作記錄。其次，要保證工程測試儀器的先進(jìn)性、科學(xué)性，只有具備高質(zhì)量的測試儀才能保證工程測量工作的準(zhǔn)確性，也能提高工程施工的工作效率，避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)重復(fù)性和拖拉性而影響整體工程進(jìn)度，與此同時(shí)，做好對(duì)測量儀器的定期檢測工作也是至關(guān)重要的，并對(duì)測量結(jié)果進(jìn)行全方位的復(fù)核和檢查，多角度地對(duì)測量結(jié)果進(jìn)行有效性分析。4結(jié)語在工程施工建設(shè)中，因?yàn)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到整個(gè)工程的工程質(zhì)量和進(jìn)度，所以，一定要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理和工程測量重視，在建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中建立完善的質(zhì)量管理制度，按照工程測量的流程進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過提高質(zhì)量管理的方法把工程測量中的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行分【摘要】建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理，對(duì)控制項(xiàng)目成本，優(yōu)化人員配置，起著至關(guān)重要的作用。因此不僅在施工過程中做好技術(shù)管理，而且工程竣工后，必須總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)創(chuàng)新，才能使建筑工程管理技術(shù)更上一層樓。建筑工程施工管理的目標(biāo)就是在確保合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤。1建筑工程技術(shù)管理概述所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中技術(shù)實(shí)施以及施工技術(shù)的更新。對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過試驗(yàn)鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮其經(jīng)濟(jì)效益狀況，合理擇優(yōu)選??；日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實(shí)踐過程緊密結(jié)合。根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動(dòng)的境地。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。同時(shí)可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。圖紙會(huì)審要求要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。技術(shù)交底工作可分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理，目的是使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工。技術(shù)檔案管理包括交建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案，均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和歸檔。在施工準(zhǔn)備階段．所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。是否可以節(jié)約成本，是否可以增加施工利潤，是否損害其他方利益，是否會(huì)使工程受阻等因素。圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線，各種管線等是否準(zhǔn)確。主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度、穩(wěn)定性方面有無問題；主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理?？⒐の募冈诮ㄔO(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的、如實(shí)反映施工過程和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄象等，是建筑建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)記錄，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)和破損后修復(fù)的依據(jù)。有效的竣工文件管理，必須做到：（1）把握工程竣工圖上沒有的項(xiàng)目，對(duì)工程數(shù)量的增減，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項(xiàng)。這就需要在填寫資料時(shí)認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范，特別是實(shí)驗(yàn)人員要監(jiān)督把握。因此加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，對(duì)整個(gè)建筑工程起著非常重要的作用。項(xiàng)目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性?？尚行匝芯恐饕ㄕ{(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論五大部分。項(xiàng)目決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低和投資效果的好壞。因而投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，它直接影響到財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。目前的方案設(shè)計(jì)過程中，更多考慮的是新穎美觀的外形，日趨完善的功能，缺乏方案階段的經(jīng)濟(jì)性分析。投資決策階段根據(jù)方案圖紙和說明書，作出各個(gè)專業(yè)詳盡的建安工程造價(jià)估算書。2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制從現(xiàn)行的基本建設(shè)程序上講，可行性研究后，提出項(xiàng)目建議，審批后，建設(shè)方委托有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目的功能及其要求，來初步確定項(xiàng)目的總圖規(guī)劃、單體、以及相關(guān)的配套規(guī)劃，以滿足項(xiàng)目的功能。并利用價(jià)值工程理論分析項(xiàng)目各個(gè)組成部分功能與成本的匹配程度，調(diào)整項(xiàng)目功能與成本使其更趨于合理。設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)會(huì)使控制工作更主動(dòng)。所以無論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用，投資控制方面看，設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理工作不但必要而且很重要。根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，同步地對(duì)鋼材的用量、砼用量進(jìn)行測算，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)修改設(shè)計(jì)，將影響工程造價(jià)的主要建筑材料控制在合理指標(biāo)內(nèi)；對(duì)裝修材料的選用進(jìn)行性價(jià)比的測算，控制在性價(jià)比最優(yōu)；在水電設(shè)計(jì)方面，對(duì)水電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式及水電材料的選用進(jìn)行實(shí)施的測算監(jiān)控，控制在經(jīng)濟(jì)合理的范圍。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)(估算、概算、預(yù)算)相互制約、相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。只有真正把控制造價(jià)的關(guān)鍵階段確立在設(shè)計(jì)階段時(shí)，才能收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。4招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)是我國建筑市場走向規(guī)范化、完善化的重要興措施之一。推行工程招投標(biāo)制，對(duì)降低工程造價(jià)，進(jìn)而使工程造價(jià)得到合理的控制具有非常重要的影響。建設(shè)部第107號(hào)部令發(fā)布了《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》，明確指出在招投標(biāo)中采用提供工程量清單。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提供工程量清單時(shí)，是按照國家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。根據(jù)得出的工程量清單，通過和類似同類工程比較，分析各種材料用量，計(jì)算各相應(yīng)部位的造價(jià)，驗(yàn)證設(shè)計(jì)的合理性，對(duì)設(shè)計(jì)中的不合理的問題提出合理化建議，必要時(shí)可修改設(shè)計(jì)。在實(shí)踐中往往把施工階段作為工程造價(jià)控制的重要階段。編制好資金使用計(jì)劃，確定、分解工程造價(jià)控制目標(biāo)。復(fù)核工程進(jìn)度款付款，防止工程進(jìn)度款超付。發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。建立完備的工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，減小工程結(jié)算中的難度，變事后被動(dòng)為事中主動(dòng)控制工程造價(jià)。竣工結(jié)算階段是如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)格，工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)，編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。實(shí)踐證明，通過對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10％~20％左右，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。結(jié)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目工程量變更和由于清單編制單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)予調(diào)整。后評(píng)價(jià)作為對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)，也是對(duì)該項(xiàng)目工程造價(jià)的總結(jié)。通過建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，可以達(dá)到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項(xiàng)目決策水平和投資效果的目的，也使得我們的造價(jià)控制工作有始有終。工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。同時(shí)把現(xiàn)代化造價(jià)管理與符合中國國情的市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來，借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立一套完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系。只有這樣才能在激烈的國際、國內(nèi)競爭中立于不敗之地，更好地適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。【關(guān)健詞】建筑施工；安全問題；標(biāo)準(zhǔn)化管理；安全責(zé)任制引言建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，而施工安全是建筑施工企業(yè)必須重視的問題，施工安全系數(shù)也成為企業(yè)競爭水平與綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，只要加強(qiáng)施工安全管理，運(yùn)用現(xiàn)代科技管理手段，改進(jìn)施工安全問題，才能保證企業(yè)的長久發(fā)展！1建筑施工安全技術(shù)存在的問題施工安全資料造假的；施工組織設(shè)計(jì)方案針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)，千篇一律；方案未能認(rèn)真如實(shí)審核和審批，不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；驗(yàn)收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果，真實(shí)性堪憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗(yàn)的多，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的少；有的安全資料零亂不全。在建筑施工現(xiàn)場，對(duì)文明施工的意識(shí)比較淡薄，甚至可以說是不重視，認(rèn)為文明施工不過只是敷衍上級(jí)檢查才表現(xiàn)的。工人們不僅沒有良好的工作環(huán)境，甚至連良好的生活環(huán)境也沒有，當(dāng)然，這從很大一部分來說，不能全怪企業(yè)，畢竟也有工作人員的問題，沒有對(duì)文明施工作出足夠的重視。這些都是工作人員沒有按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的結(jié)果，然而這些設(shè)備，本來就和工人們的安全緊密相關(guān)。在大多數(shù)的施工現(xiàn)場，我們時(shí)常會(huì)看到以下的情況：線路架設(shè)并不符合要求或是架設(shè)于腳手架之上；沒有使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或是電箱安裝的位置不恰當(dāng)；漏電開關(guān)參數(shù)不匹配；存在部分箱內(nèi)沒有隔離開關(guān)問題；引入引出的線路不符合要求或是很混亂；仍然違規(guī)使用石板開關(guān)；普遍存在專用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備；還存在外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求現(xiàn)象。2如何改進(jìn)施工安全問題在一個(gè)工程施工之前，要有一個(gè)建筑工程施工的組織設(shè)計(jì)。所以施工單位應(yīng)該在施工組織設(shè)計(jì)中，要編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)的用電方案；要編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。這樣才能讓建筑施工現(xiàn)場擺脫雜亂的現(xiàn)象，讓一切井井有轉(zhuǎn)自，而不是遇到任何事都亂成一團(tuán)?，F(xiàn)如今，絕大多數(shù)的施工人員都是來自農(nóng)村，他們的文化素質(zhì)普遍偏低，也沒有接受過正規(guī)的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，所以安全意識(shí)和自我保護(hù)的意識(shí)也相對(duì)比較差，所以他們往往是造成事故的直接責(zé)任者，又是事故發(fā)生后最大的受害者。只有這樣，才能從本質(zhì)上減少事故的發(fā)生。對(duì)機(jī)械設(shè)備要做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和有計(jì)劃地檢修，使設(shè)備可以保持在安全的狀態(tài)下運(yùn)行，從而確保操縱人員的人身安全。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件都必須有專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。電路，也是造成安全隱患的一個(gè)重要問題。施工現(xiàn)場內(nèi)，不得架設(shè)高壓線路，進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的主干線盡量少，根據(jù)用電位置，在主干線的電柱上先設(shè)好分電箱，防止維修電工經(jīng)常上電線桿帶電接線，以減少電器故障和發(fā)生觸電事故。3加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的管理，會(huì)使得施工現(xiàn)場更加井井有條一些，而不是混亂不堪、無矩可尋的。而對(duì)于施工項(xiàng)目中的工程名稱，檢查日期，氣象氣溫，片區(qū)責(zé)任人，施工層數(shù)，檢查員等等信息，都要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，務(wù)必做到一切萬無一失。要積極的貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況；制定安全工作計(jì)劃、方針目標(biāo)，并要負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。安全責(zé)任制的提出，是為了使企業(yè)或施工人員都有一個(gè)好的發(fā)展，使得大家的工作環(huán)境不再那么恐怖，所以這就更加要求凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個(gè)人，安全人員