崗位工作設想-在線瀏覽
2024-11-09 17:51本頁面
【正文】 展其長板，努力改善其短板。學“他山之石”，要多溝通、多交流、學習先進經驗，復制我用為創(chuàng)新。樹立風險管控意識，了解安全生產和審計監(jiān)察內容與要求，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作規(guī)章，及時有效控制與處理風險。要親力親為，馬上要行動，立馬見成效。來到集團已經半年有余，經過在五礦鍛煉，對集團下屬企業(yè)也有了初步的了解，隨后在趙總的帶領下對下屬公司的貿易業(yè)務進行了進一步梳理。與此同時，對潛在風險的及時發(fā)現(xiàn)和管控也是我們重要的工作之一，不是說一定要沒有風險，但是風險必須是在可控的范圍內之內，我們還必須為集團領導的決策提供風險評估的意見。相對而言，助理職務還應包括為部門領導解決問題或者提出解決問題的方法，堅定的支持部門領導的發(fā)展方針政策并且堅定的維護和保證它實施，同時要擺正位置，只要是本部門的事，助理都有責任和義務去協(xié)助完成它。在這樣的大背景下，集團所屬企業(yè)的進出口額還是能夠基本完成年初的計劃，十分不易。據(jù)我所知，除外建出口自用材料、設備以外，其余公司的出口業(yè)務還是圍繞機電—這個重慶的優(yōu)勢項目展開，其中五礦還把重心轉移到了成套設備出口這條新路上；還有使我眼前一亮的就是進口公司的服裝出口，雖然絕對數(shù)量不多，但是符合現(xiàn)在國家產業(yè)轉移的政策，發(fā)展前景應該不錯；而國際公司從事的人事代理來看，應該也是一個很好的切入點，服務貿易將會成為今后一個新增長點。分析了集團現(xiàn)有外貿業(yè)務的現(xiàn)狀和當前的市場環(huán)境，結合集團自身的情況，我有以下幾點建議：大力提高產品附加值。同時我還認為文化藝術產業(yè)的發(fā)展，也為我們提供了許多高附加值的產品，就拿重慶來說，城口的漆器，綦江的版畫，這些都是附加值非常高的產品，而且在國外市場上也很少有類似的商品出現(xiàn)，而這一類商品就是我們應該花大力氣去爭取和開發(fā)的品種。集團必須集中資源和力量來培育能發(fā)揮自身優(yōu)勢，有發(fā)展前景的核心業(yè)務和核心客戶。對有擴展相應邊緣業(yè)務意向的客戶，公司予以優(yōu)質服務，加以精心培育，以延伸主營業(yè)務，培育新的增長點，來拓展生存和發(fā)展空間。從目前下屬公司的經營規(guī)模上看，似乎出口金額也不小，但實際自營業(yè)務比例低，而且?guī)缀鯖]有特別強項的拳頭產品，在國際市場與其他公司的同類商品相比，所占份額也十分弱小，因此，公司應整合資源，采取有所為有所不為的策略，在集團內部發(fā)揮各公司自身優(yōu)勢，共享部分資源，培育有競爭力的核心業(yè)務。打造工貿雙贏格局。走內外貿并舉之路。大力打造服務貿易新高地。例如進口公司新成立的物流企業(yè)除了能夠服務集團所屬成員外，還能夠利用重慶的保稅港資源、渝新歐鐵路的通車大力開拓物流服務產業(yè)；還有國際公司打算聯(lián)合三峽擔保成立的服務外包企業(yè)，這些將會使我們傳統(tǒng)貿易形式發(fā)生本質的改變，也必將成為我們新的制高點。在整個貿易鏈中，誰占據(jù)有利位置，誰就取得領先的優(yōu)勢，誰就有生存和發(fā)展的空間，而突出和延伸服務功能是至關重要的一環(huán)。以上是我個人不成熟的看法，希望能夠幫助集團外貿業(yè)務向綜合性、專業(yè)化發(fā)展，確立自己的核心領域，同時介入融資、報關、倉儲，信息技術、服務外包，從單純的中間商向綜合貿易服務商轉變。貿易部第三篇：應聘調度員崗位工作設想應聘調度員崗位工作設想一、應聘崗位：調度員二、本人優(yōu)勢：本人于2004年到2007年在第五軋鋼廠擔任軋鋼主操，對棒材線的生產工藝流程很熟悉。11月起擔任軋機副班長，對棒線的生產組織、質量控制、工作協(xié)調以及事故處理都很熟悉和了解。勤奮，善于學習，積極務實，敢于主動承擔自己的責任。（2）全面掌控生產線的生產作業(yè)和安全情況，及時調整和解決問題。四、工作計劃：（1）認真做好上級領導的指示、命令的接收和下達工作，并負責貫徹落實和督促，檢查執(zhí)行情況。（3）認真完成上班交下的未處理完的工作，經常深入生產現(xiàn)場，掌握第一手資料，增強與生產線各工序的聯(lián)系與協(xié)調，共同完成生產作業(yè)任務，并為下班生產創(chuàng)造有利條件。在我就任期間，仍然以這些項目管理類課程為主。在此基礎上，加強自身業(yè)務水平，提高教學質量。對于學生的課程設計，首
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