【正文】 就對(duì)外貿(mào)這一行情有獨(dú)鐘，加之上海得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，外貿(mào)行業(yè)可謂十分發(fā)達(dá)，我曾經(jīng)分別于國有外貿(mào)公司和外商獨(dú)資外貿(mào)企業(yè)任職，也是從最基層的業(yè)務(wù)員做起，從最簡單也最容易出錯(cuò)的單證學(xué)起，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近十個(gè)年頭，而今能夠成為重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的一員，我也感到十分榮幸，同時(shí)也感覺到自己深深責(zé)任，在新形勢下，如何讓集團(tuán)的外貿(mào)業(yè)務(wù)能夠更快更好的可持續(xù)發(fā)展。每項(xiàng)工作的落實(shí)都需要細(xì)化，提前做好準(zhǔn)備，制訂好時(shí)間、具體內(nèi)容，監(jiān)督人、執(zhí)行人等，讓每一項(xiàng)工作認(rèn)真細(xì)致扎扎實(shí)實(shí)的落地實(shí)行。要懂業(yè)務(wù)，懂操作，業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，著陸點(diǎn)，必須清晰。要善于總結(jié)，每項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展都要定時(shí)總結(jié)，找出不足，發(fā)現(xiàn)可發(fā)展之處，閃亮點(diǎn)。爭取完成分局給予的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收訂目標(biāo)100%完成。報(bào)刊大收訂是全年的重點(diǎn)工作，在年中的時(shí)候就要準(zhǔn)備年底的大收訂項(xiàng)目，首先，從各段里抽取大客戶和四大報(bào)的客戶數(shù)據(jù)，把續(xù)訂的報(bào)刊列出，給予投遞員做好上門營銷的準(zhǔn)備，第一階段以大客戶和四大報(bào)的客戶為主，散戶是次要。宣傳活動(dòng)，例，“報(bào)刊進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)、集郵展等活動(dòng)宣傳，在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好郵政普遍服務(wù)，樹立郵政服務(wù)大眾良好口碑。發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)，例，集郵業(yè)務(wù)、函件業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)、報(bào)刊業(yè)務(wù)等。三、整合資源、開展項(xiàng)目活動(dòng)。自已本身要清楚。走得出。制訂每季度、每月或每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升每個(gè)人的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)營銷能力。不定期召開員工“牢騷會(huì)”聽取各人的意見。大家同渡一條船，各守其責(zé)，對(duì)存在的問題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。具體采用過程跟進(jìn)督導(dǎo)來執(zhí)行。采用“硬性”制度。對(duì)應(yīng)聘郵政業(yè)務(wù)管理崗位工作設(shè)想如下：一、打造高效率的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)采用“柔性”引導(dǎo)。在職業(yè)生涯中積累了很豐富的帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力有較好的方法，對(duì)郵政業(yè)務(wù)知識(shí)較全面，無論是郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)、郵務(wù)業(yè)務(wù)、“代”字號(hào)業(yè)務(wù)都較熟悉，有較強(qiáng)的營銷能力和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“傳、幫、帶”的能力較強(qiáng)。第一篇：崗位工作設(shè)想附件3：崗位工作設(shè)想馬上要行動(dòng)，立馬見成效（副標(biāo)題）應(yīng)聘人員姓名：應(yīng)聘崗位：(第 一 志愿）本人于1997年進(jìn)入郵電局工作，郵電分營后一直在郵政局從事著不同崗位的工作，先后從事過營業(yè)員、營銷員、網(wǎng)點(diǎn)主任、業(yè)務(wù)主管，部門經(jīng)理無論從事那個(gè)崗位，都認(rèn)真細(xì)致地做好本崗位的工作。其中，自從1997年至2007年12月，先后在營業(yè)班、營業(yè)部、儲(chǔ)匯部，擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)主任與部門經(jīng)理，在任期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起工作、一起學(xué)習(xí)、一起工后娛樂，所在的班組連續(xù)年年完成市局、分局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并獲得市局先進(jìn)班組稱號(hào)。本人有想法、較活躍、有激情、有責(zé)任感、強(qiáng)化執(zhí)行力。如對(duì)業(yè)務(wù)操作較慢或個(gè)人業(yè)績較差的員工，采用“帶+幫+學(xué)”的引導(dǎo)，多鼓勵(lì)，以先進(jìn)帶，幫其學(xué)，同時(shí)，協(xié)助制訂成長計(jì)劃表。如市局、分局、支局內(nèi)部制訂制度、項(xiàng)目分工后的具體操作，各崗位本身的工作要求，必須要執(zhí)行到位，而且要有效地執(zhí)行。強(qiáng)化“分局是我家，人人都愛它”的良好氛圍。無論是業(yè)務(wù)上還是流程上，或員工的動(dòng)態(tài)，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)，互相監(jiān)督、互相幫助。強(qiáng)化“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能提高”的自我提升。二、發(fā)展業(yè)務(wù)堅(jiān)持“走得出、沖得上”的理念。本身對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，要帶著目的出去，帶著項(xiàng)目出去，制訂每日計(jì)劃聯(lián)絡(luò)表，拜訪客戶，達(dá)成意向。分局必須提前制訂好每季、每月、每天的任務(wù)指標(biāo)，制訂好假日營銷活動(dòng)、主題活動(dòng)等，所有的工作都必須提前做，提前安排，提前準(zhǔn)備，這樣到活動(dòng)開展時(shí)才能做到有成效。開展節(jié)假日活動(dòng)，例春節(jié)、中秋、國慶、雙十一等以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色節(jié)日活動(dòng)，提前做好準(zhǔn)備，策劃好主題，篩選目標(biāo)客戶群體。發(fā)展成效快的項(xiàng)目業(yè)務(wù)，例國內(nèi)小包、集郵業(yè)務(wù)、樓盤與車行宣傳業(yè)務(wù)等。與當(dāng)?shù)卣?，事業(yè)單位、村委聯(lián)合開展項(xiàng)目活動(dòng)。開發(fā)校園市場和社區(qū)市場也是一個(gè)重點(diǎn)工作，每星期一場戶外現(xiàn)場訂刊的活動(dòng)，以校園和各大社區(qū)為主。四、一手抓“業(yè)務(wù)發(fā)展”，一手抓“內(nèi)控+管理”要利用好數(shù)據(jù)分析，做好業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，發(fā)