崗位工作設(shè)想-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 17:51本頁(yè)面
【正文】 順利完成。在任期內(nèi)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生的《建筑施工組織課程設(shè)計(jì)》和畢業(yè)設(shè)計(jì)，做好畢業(yè)答辯工作。在任期內(nèi)，我承諾做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作。第四篇：任期工作設(shè)想和崗位承諾任期工作設(shè)想和崗位承諾從2006年入職以來(lái)至2011年，我已經(jīng)有近5年的教學(xué)經(jīng)歷，在就任期間內(nèi)，我的工作規(guī)劃設(shè)想和崗位承諾如下：一、教學(xué)任務(wù)在過(guò)去的幾年當(dāng)中，我主要擔(dān)任了《施工組織與進(jìn)度控制》、《建設(shè)工程投資控制》、《工程項(xiàng)目管理》、《建設(shè)工程合同管理》等課程的教學(xué)工作。（2）全面掌握當(dāng)班的生產(chǎn)作業(yè)情況，并將生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、整理和歸納，準(zhǔn)確無(wú)誤的作好原始資料記錄工作。爭(zhēng)取把問題消滅在萌芽狀態(tài)。三、工作目標(biāo)：（1）精心組織，合理安排生產(chǎn)，保證完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)安全和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本人與人溝通、分析處理問題能力較強(qiáng)，善于組織策劃活動(dòng)。從2012年10月起跟大棒線設(shè)備的安裝與調(diào)試，對(duì)大棒線的設(shè)備、工藝很了解。在此真誠(chéng)的希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)出自己最大的能力，同時(shí)也使自己在事業(yè)上更上一層樓。我們?cè)诩訌?qiáng)集約化管理的基礎(chǔ)上，設(shè)想并試行聯(lián)合客戶從下單到目的港收貨這一系列中間環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、船運(yùn)等實(shí)行一條龍服務(wù)，由我司以集約化、精細(xì)化管理方式集中對(duì)貨代、集卡、保險(xiǎn)、銀行等行業(yè)合作，用我們對(duì)客戶服務(wù)功能的延伸，將客戶的資源整合到我司來(lái)。突出和延伸服務(wù)功能。根據(jù)我市十二五規(guī)劃要求，花大力氣發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，立足國(guó)內(nèi)，展望國(guó)外，爭(zhēng)取把服務(wù)貿(mào)易提升為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一。公司將在擴(kuò)大出口的基礎(chǔ)上，同時(shí)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利用我們的供貨工廠、國(guó)外客商、市場(chǎng)信息等有利因素，尋找國(guó)內(nèi)有實(shí)力的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，與他們聯(lián)手，充分利用他們現(xiàn)有的銷售渠道，爭(zhēng)取成為一些國(guó)外品牌的獨(dú)家代理或經(jīng)銷，同時(shí)也可把合作的國(guó)內(nèi)商家的優(yōu)質(zhì)適銷商品及時(shí)推廣到國(guó)外市場(chǎng)上來(lái)，走內(nèi)外貿(mào)并舉的道路。鼓勵(lì)下屬企業(yè)搭建工貿(mào)聯(lián)合的商品展示平臺(tái)，與一些工廠聯(lián)手成立展銷中心，利用工貿(mào)各自的優(yōu)勢(shì)，合作經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)方式，走出一條新型的工貿(mào)合作新路子來(lái)。例如外建在非洲5國(guó)苦心經(jīng)營(yíng)了幾十年，積累的經(jīng)驗(yàn)，人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)渠道就應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暡⒑芎美闷饋?lái)，從而作為開發(fā)非洲市場(chǎng)的橋頭堡。整合資源提高競(jìng)爭(zhēng)力。公司對(duì)大型業(yè)務(wù)的客戶視為重點(diǎn)客戶，由集團(tuán)直接予以關(guān)注。建立和擴(kuò)大核心客戶。在擴(kuò)大出口的基礎(chǔ)上，逐步創(chuàng)立和形成公司的商品品牌和服務(wù)品牌，在國(guó)際市場(chǎng)上占得立足之地。在積極發(fā)展外貿(mào)的同時(shí)，各企業(yè)也把內(nèi)貿(mào)放到了一個(gè)比較重要的位置上，做到外貿(mào)為主，內(nèi)貿(mào)為輔，內(nèi)外貿(mào)并舉。但是這樣的外部環(huán)境還將長(zhǎng)期存在，我們能靠的就只有如何修煉內(nèi)功，尋找新的發(fā)展方向。在全球貿(mào)易一體化的大背景下，只要有需求，就會(huì)有商品流動(dòng)，就會(huì)存在貿(mào)易，但是今年的歐債危機(jī)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的不景氣，對(duì)我們出口業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)市場(chǎng)帶來(lái)沖擊，非洲和中東的政治動(dòng)蕩又對(duì)那些新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)帶來(lái)負(fù)面影響，加之人民幣的升值，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、生產(chǎn)成本的提升，可以稱之為內(nèi)憂外患。還有就是根據(jù)我們我們集團(tuán)的性質(zhì)，還要多為下屬企業(yè)在外貿(mào)業(yè)務(wù)上多爭(zhēng)取國(guó)家的優(yōu)惠政策、補(bǔ)貼以及一些合作機(jī)會(huì)，例如多爭(zhēng)取國(guó)外的展會(huì)參展經(jīng)費(fèi)，積極開拓和一些大集團(tuán)、大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也包括國(guó)內(nèi)一些大項(xiàng)目的參與機(jī)會(huì)。我此次競(jìng)爭(zhēng)的是貿(mào)易部助理崗位，貿(mào)易部的獨(dú)立，顯示了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貿(mào)易工作的關(guān)心和重視，同時(shí)也明確了我們部門的職責(zé)，貿(mào)易部的主要職責(zé)就是指導(dǎo)和監(jiān)管，所謂的監(jiān)管，有兩層意思，分別是監(jiān)督和管理，監(jiān)督不僅是要對(duì)下屬企業(yè)的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)行為提出意見，協(xié)助他們把握發(fā)展方向，我認(rèn)為更重要的在于傾聽，不要覺得我們只是看看報(bào)表，做個(gè)匯報(bào)，而是要真正站在企業(yè)的角度，為他們出謀劃策，當(dāng)然日常的科學(xué)管理工作也必不可少，畢竟我們要對(duì)整個(gè)集團(tuán)外貿(mào)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展負(fù)責(zé)，怎么能為他們更好的服務(wù)，創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也是我們努力地方向。第二篇：新崗位工作設(shè)想工作設(shè)想也許是受家庭環(huán)境的影響，從小
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