【正文】 助學(xué)校制訂好《邵東職業(yè)中?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃》。2．教師職稱異動(dòng)及工資的調(diào)整 11月份：1．學(xué)分登記工作學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理 12月份：師生意見反饋及測評(píng)工作。做好年終考核工作并按一定的比例評(píng)選校優(yōu)人數(shù)。做好縣教育局雙文明目標(biāo)考核工作。一、指導(dǎo)思想。二、工作計(jì)劃。（1）完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。（2）完成樓內(nèi)各個(gè)專業(yè)工程、設(shè)備安裝。計(jì)劃完成直線加速器及后裝機(jī)機(jī)房的改建工程。北院區(qū)（1）完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗(yàn)收工作。（3）完成北院中西醫(yī)改造。（5）完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。日常工作（1）完成全體檢中心、放射科、介入科、CT室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨(dú)立空調(diào)的維修維護(hù)工作。（3）完成全院區(qū)防雷檢測工作。三、工作措施。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。加強(qiáng)投資管理，從源頭控制工程造價(jià)。第三篇：基建工作計(jì)劃基建2月至3份工作計(jì)劃一、污水池三效蒸發(fā)器及周邊地面硬化，各泵臺(tái)基礎(chǔ)硬化、砌維修集水池、操作間。三、倉庫至污水池西南方向，主干道路面硬化。（現(xiàn)場測量定做）五、98車間南面外排水溝，因挖水池導(dǎo)致溝底散水坡下沉，需維修。（待氣溫升高點(diǎn)施工）七、9996A、96B、96C車間大門進(jìn)出處混凝土地面下沉及水溝，需做修補(bǔ)。（待天晴施工）九、辦公樓前綠化帶隔離處，栽種雨針。(每月30日清理)十一、大浴室內(nèi)前面瓷磚清理。（10日完成）十三、辦公樓大門瓷磚脫落，需修補(bǔ)。（20日完成）十五、日常工作，檢查各個(gè)建筑物。在學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處新班子的帶領(lǐng)下，在全處同志的共同努力下，積極工作，克服重重困難，圓滿地完成了學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二在建工程動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心工程。該工程的電梯、內(nèi)裝飾等配套工程的招標(biāo)工作也于11月前全部完成。該工程建筑面積30020㎡，總造價(jià)約3000萬元，于3月17日舉行開工典禮。目前工程進(jìn)展順利，已完成全部裙樓澆注，主樓進(jìn)行至第四層，預(yù)計(jì)在春節(jié)前后主體封頂。各分包單位配合施工正常進(jìn)行。該工程建筑面積1500㎡，總造價(jià)約60萬元，該工程于年初完成招標(biāo)工作，3月28日開工，工程進(jìn)展雖然不太順利，但經(jīng)我處積極多次協(xié)調(diào)，加大管理力度，仍于9月份將教室按時(shí)交付使用。6學(xué)生公寓工程。康體中心、游泳池工程。擬建工程路南區(qū)職工宿舍工程。目前正在抓緊補(bǔ)辦因征地時(shí)沒有辦好的用地紅線圖、土地證、土地規(guī)劃平面圖等手續(xù)。多功能禮堂（風(fēng)雨運(yùn)動(dòng)場）工程。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心擋土墻及室外附屬工程。簡易教室及動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心工程室外的環(huán)境綠化工程。西區(qū)足球場及籃球場改建工程?；仡欉^去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，首先在工作中我們始終堅(jiān)持“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心的思想，特別是在暑期階段，全處職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑，戰(zhàn)斗在第一線，犧牲休息時(shí)間，積極認(rèn)真的工作，發(fā)揚(yáng)了川北醫(yī)人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的思想基礎(chǔ)；其次，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。為節(jié)約資金，提前工期，處班子成員想盡了各種辦法，跑了不少的路，最后找到了四川省建筑科學(xué)研究院，根據(jù)各種檢測資料，出具了技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告，用5萬元就解決了這個(gè)難題，為學(xué)院節(jié)約了50萬元左右的資金；②圖書信息中心原設(shè)計(jì)2臺(tái)（雙電源）1000kva變壓器，購置新設(shè)備和增容費(fèi)、安裝費(fèi)等所需資金約150萬元，通過多次與設(shè)計(jì)單位和南充市消防支隊(duì)協(xié)商，根據(jù)技術(shù)規(guī)范，分析問題、優(yōu)化方案，最后大家一致認(rèn)為同意變更原設(shè)計(jì)方案，改為將我院東區(qū)一臺(tái)閑置630kva的變壓器和另一臺(tái)正在低負(fù)荷運(yùn)行的1250kva的變壓器利用起來，這樣可為學(xué)院節(jié)約上百萬資金投入；③簡易教室工程因我們沒有報(bào)建審批，在時(shí)間緊、任務(wù)重，施工方存在很多問題的情況下，我們采取了加大對(duì)工地的管理力度，一是調(diào)整了有管理經(jīng)驗(yàn)的老同志去管理，二是要求工程科長天天到工地督促施工，三是處班子多次到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決實(shí)際問題，保證了學(xué)生的正常上課。我處一是組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)迎評(píng)促建工作的精神，提高對(duì)迎評(píng)促建工作的認(rèn)識(shí)，以優(yōu)異的工作成績迎接教育部對(duì)我院教學(xué)工作的評(píng)估；二是成立了以劉浩、周曉明、肖永飛、張振華、李成元（宣傳員）、張小龍（聯(lián)絡(luò)員）6人迎評(píng)工作小組，嚴(yán)格按照“以評(píng)促改，以評(píng)促建，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，抓緊抓好迎評(píng)工作；三是把迎評(píng)促建工作落實(shí)在實(shí)處。為了工作有序地進(jìn)行，4次制訂了基建處近期工程安排時(shí)間表；五是工作小組嚴(yán)格比照學(xué)院給我處下達(dá)的十一項(xiàng)迎評(píng)任務(wù)，積極認(rèn)真的準(zhǔn)備評(píng)估數(shù)據(jù)，早已全部圓滿的完成。2006年為進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，處領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感、以身作責(zé)、率先垂范，帶領(lǐng)全體職工 圓滿完成了本處基建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)。工作中要求大家不得以任何形式和借口向工程承包方、材料供應(yīng)方索要錢物、收受回扣、受賄、行賄，不能參加有影響宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)等規(guī)定，有力地抵制了腐敗思想的侵蝕。（二）勤政為校、清正廉潔勤政為校、清正廉潔是基建工作人員的基本要求。一是堅(jiān)持重大問題民主集中制；二是堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則；三是堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料實(shí)行招（議）標(biāo)的原則，并做到了公平、公正、公開，從不徇私舞弊；四是堅(jiān)持執(zhí)行《四川省建設(shè)管理?xiàng)l例》，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；五是堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，帶頭廉潔自律同時(shí)加強(qiáng)對(duì)家庭及全處職工的教育、管理和監(jiān)督，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。今后我們將繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)院負(fù)責(zé)。根據(jù)學(xué)院布置和要求，我們制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃及時(shí)間安排，開展了四次教育思想大討論的學(xué)習(xí)和討論。為了保證這次教育思想大討論的時(shí)間落實(shí)及有效果，一是處領(lǐng)導(dǎo)重視，在二期工程緊、任務(wù)重的情況下，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃及安排，并積極參加學(xué)習(xí)討論；二是全處職工都能積極參加，四次學(xué)習(xí)討論沒有一人缺席，并在學(xué)習(xí)討論中積極發(fā)言；三是通過學(xué)習(xí)大家對(duì)搞好基建工作積極性很高；四是在討論中能理論聯(lián)系實(shí)際，明確了不少觀點(diǎn)，并產(chǎn)生了《高?；ㄈ绾胃玫貫榻虒W(xué)科研服務(wù)》論文一篇。①通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性。高校機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低，對(duì)內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對(duì)外關(guān)系到吸引力，對(duì)上關(guān)系到注意力，對(duì)下關(guān)系到號(hào)召力，是決定高校發(fā)展競爭力的重要因素。認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是每個(gè)管理人員都必須要清醒地認(rèn)識(shí)學(xué)院目前面臨的新形勢和新任務(wù)，這是事關(guān)黨在群眾心目中的形象和地位，事關(guān)學(xué)院的外部形象和聲譽(yù)，事關(guān)人心凝聚和精神面貌，事關(guān)工作效率的高低和學(xué)院事業(yè)的興衰，事關(guān)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)和諧校園的建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化的高度。認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)變基建的工作作風(fēng)，首要的問題是服務(wù)態(tài)度，核心問題是服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵的問題是工作效率。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全處同志團(tuán)結(jié)一致，努力向上，主動(dòng)干好自己的工作，出現(xiàn)了人人爭先，不怕苦、不怕累的新氣象。（三）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記給孟二冬女兒的回信精神學(xué)習(xí)活動(dòng)9月15日上午，基建處全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記給孟二冬女兒的回信的主要精神及孟二冬教授生前的先進(jìn)事跡。一致認(rèn)識(shí)到，國運(yùn)興衰、系教育；教育大計(jì)、教師為本，因此，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是提升教師素質(zhì)，全面實(shí)施素質(zhì)教育的迫切要求?；ㄌ幦w職工一致表示要響應(yīng)胡錦濤總書記的號(hào)召，向孟二冬教授學(xué)習(xí)，努力做好自己的本職工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，做管理育人、服務(wù)育人、甘于奉賢、無怨無悔的建設(shè)工作者。七、2007年工作計(jì)劃要點(diǎn)繼續(xù)抓好部門職工思想政治工作，關(guān)心職工、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的工作積極性，鼓勵(lì)和要求大家為學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做無私的奉獻(xiàn)；繼續(xù)抓好新建項(xiàng)目的建設(shè)和管理。我們將集中精力，加大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理力度，重點(diǎn)抓好在建項(xiàng)目圖書信息中心、學(xué)生6號(hào)公寓工程建設(shè)，抓好動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)裝飾工作，抓好簡易教室的收尾工作，確保個(gè)個(gè)工程質(zhì)量合格；積極主動(dòng)的做好擬建工程的準(zhǔn)備工作。按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定，按照招標(biāo)管理程序，做好工程項(xiàng)目和建筑材料的招（議）標(biāo)工作，招標(biāo)工作做到公平、公 正、公開；抓好已竣工還未進(jìn)行校內(nèi)移交項(xiàng)目的維修管理工作，并有計(jì)劃地將已竣工項(xiàng)目逐步移交給有關(guān)部門管理；堅(jiān)持做到依法辦事。部門經(jīng)常堅(jiān)持廉政學(xué)習(xí)和教育，筑起反腐倡廉的思想防線。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率；令我深切體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報(bào)：一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作 特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。二、工作 方面：加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)：基建方面：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗(yàn)收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項(xiàng)如期竣工。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作 水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作 的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。學(xué)院基建處工作總結(jié)XX年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年, 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下, 圓滿完成教學(xué)樓形象工程，實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵： 一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作：組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍，對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審，全年共計(jì)組織10余次會(huì)審，解決技術(shù)問題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗，旁站式的工作方法。三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制，每日早碰頭制。四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長，明確任務(wù)。五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。消防部門對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批。協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。二、本著勤儉節(jié)約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都