財政局基建工作匯報-在線瀏覽
2024-10-01 04:30本頁面
【正文】 （二）規(guī)范內(nèi)控機制保證質(zhì)量。全面清理內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理制度，理順科室（中心）直接撥付操作流程，積極協(xié)調(diào)資金歸集工作，進一步完善相關(guān)制度和建立內(nèi)控機制，確?；ㄘ攧?wù)管理工作規(guī)范、高效地運行。 （三）促進效能建設(shè)內(nèi)外并舉。重新制定和完善科室（中心）內(nèi)部管理制度，提高行政執(zhí)行力和時效性；明確了資料報審的總體原則和具體要求，重申了項目資料補報程序，避免多次補送資料情況的發(fā)生，提高工作時效。突出一個“控”。 二、提業(yè)績、保質(zhì)量，扎實開展“全面評審” （一）多舉措強化重點建設(shè)資金保障：突出一個“活”。針對重點工程貸款規(guī)模居高不下與財政專戶存款資金閑置現(xiàn)狀，建立資金臨時調(diào)劑制度，解決重點建設(shè)資金臨時不足問題，減輕高額貸款利息負擔(dān)。三是優(yōu)化資金調(diào)配撥付。四是加強資金審核把關(guān)。五是協(xié)調(diào)歸集建設(shè)資金。如：初中、洋溪大橋建設(shè)工程。 （二）以上臺階項目為抓手。4月25日通過市局正式發(fā)文《關(guān)于實行重點項目月報制度的通知》（建財基建﹝2011﹞180號）。 《通知》中有編報范圍、編報內(nèi)容、編報要求、起訖時間、編報時間等五方面的內(nèi)容。 56月科室全面走訪了今年我市60個重點項目，并向各重點項目單位直接發(fā)放了《通知》，確保文件及時發(fā)放并傳達到重點項目，明確了各項目負責(zé)人及聯(lián)系人；同時，對各重點項目填表人就月報的填寫進行了輔導(dǎo)。 經(jīng)整理、統(tǒng)計、完善后，今年政府投資重點項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫臺賬資料已按月份編報，為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)科室安排建設(shè)資金提供信息保障，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。突出一個“全”。直撥管理過程中，及時了解工程建設(shè)情況，規(guī)范招標(biāo)文件、合同、工程變更、預(yù)算的審核等工作，按規(guī)定的撥付程序嚴格審核，避免了不合理費用的支付。 （四）開展基本建設(shè)財務(wù)專項檢查與輔導(dǎo)。今年基建財務(wù)科共開展28次財務(wù)輔導(dǎo)和檢查，組織220余人（次）參加培訓(xùn)；涉及的部門（單位）有交投公司、交通局、建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等。 （五）把好工程預(yù)算審核關(guān)口。不唯增、不唯減、只唯實。完成了大洲溪河道改造等工程預(yù)算審核99個，送審金額33663萬元，審定31349萬元，共審減各項不合理價款2314萬元，%。突出一個“精”。充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，逐步提高項目支出預(yù)算安排的準確性、合理性，逐步發(fā)揮源頭控制造價的作用，確保財政資金的績效。突出一個“準”。今年科室（中心）共參加設(shè)計、規(guī)劃論證89次，完成48個工程的招標(biāo)文件和合同審查，參
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