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3基建工程工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-08-26 19:29本頁面
  

【正文】 圖和施工、驗收規(guī)范,時刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進度,抽驗進場的建材,見證取樣送檢;定期召開監(jiān)理例會,及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進度等情況,解決現(xiàn)場問題,安排下一時期施工計劃,對我部門不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導匯報,使各項工作落到實處,工程有條 不紊順利進行。 (三)其它日常工作: 資料管理。 檔案管理。 對外協(xié)調(diào)工作。 第三章節(jié) 2024 年工作計劃、目標及工作思路 一、 2024 年度工作指導方針 第 5 頁 共 15 頁 重質(zhì)量、保安全、抓進度、控投資 二、 2024 年度工作指導思想 在集團公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下,以集團“ 全面預(yù)算管理 ” 規(guī)定為指導,本著顧全大局、團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻、甘于吃苦、廉潔自律、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作作風,圓滿 地完成己內(nèi)酰胺項目工程建設(shè)任務(wù)并順利投產(chǎn)。 加強工程建設(shè)中施工過程管理,確保各項工程按期完工,工程合格率達到 100%。 勤政為企,清正廉潔 堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導,集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《 xx 省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。 第 7 頁 共 15 頁 施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。 新辦 公樓搬遷工作 按照 xxx 統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部 門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決。我部門將 及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。 第 8 頁 共 15 頁 及時做好各項零星維修工程 2024 年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。項目結(jié)束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),做好工程決算審計。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質(zhì)價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。 第 9 頁 共 15 頁 四、配合建設(shè),完善基建管理 扎實做好配合檢查工作 按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。通過了省局、市局的審計部門檢查。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。 基建檔案歸檔整理 根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及 xxx 檔案管理規(guī)定,我部門對 第 10 頁 共 15 頁 基
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