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基建工程管理ppt課件-在線瀏覽

2025-02-27 01:22本頁面
  

【正文】 節(jié) 一 、基本建設(shè)工程 基本建設(shè)是指以擴(kuò)大生產(chǎn)能力或新增工程效益為主要目標(biāo)的新建 、 擴(kuò)建工程及有關(guān)工作 , 是形成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)活動(dòng);工程則定義為由一群人為達(dá)到某種目的 , 在一個(gè)較長時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)的過程;因此 , 基本建設(shè)工程就是將一定的物資 、 材料 、 機(jī)器設(shè)備通過購置 、 建造和安裝等活動(dòng)把他轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn) , 形成新的生產(chǎn)能力或使用效益的建設(shè)工作 。 二、基本建設(shè)工程管理 ( 一 ) 概念 為使工程項(xiàng)目在一定的約束條件下取得成功 ,對項(xiàng)目的所有活動(dòng)實(shí)施決策 、 計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、協(xié)調(diào) 、 控制與監(jiān)督等一系列工作的總稱 。 工程項(xiàng)目管理任務(wù)的核心問題是控制 , 項(xiàng)目管理組織的建立 、 合同管理和信息管理的實(shí)施 , 都是為了進(jìn)行有效的控制 , 確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) , 即實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo):質(zhì)量好 、 工期短 、 投資少 。 三、基本建設(shè)工程管理程序 ( 一 ) 項(xiàng)目的決策 企業(yè)決策 項(xiàng)目的企業(yè)決策由企業(yè)的投資項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)確定投資項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模 、 投資預(yù)算 、資金籌措 、 建設(shè)實(shí)施等投資規(guī)劃工作 。 (二)項(xiàng)目的立項(xiàng) 主管部門審批立項(xiàng) ( 備案 ) 是指由建設(shè)單位向省局 ( 公司 ) 提出建設(shè)申請報(bào)告 , 省局 ( 公司 ) 根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限對項(xiàng)目申請報(bào)告予以審批或轉(zhuǎn)報(bào)國家煙草專賣局審批 。 ( 三 ) 項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目用地的征用 , 辦理土地使用證 。 環(huán)境評估 地質(zhì)災(zāi)害評估 項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì) 項(xiàng)目招標(biāo) 施工合同簽訂 交納各種規(guī)費(fèi) , 辦理施工許可證 ( 四
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