【正文】 談和考察，指導(dǎo)制作項目建議書和可行性報告；1根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，建議人力資源管理部門調(diào)配和培訓(xùn)各部門工作人員；1總經(jīng)理暫離公司，經(jīng)授權(quán)后，代行總經(jīng)理的職責(zé)；1維護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。四、銷售副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理；下屬部門：銷售部、機(jī)床銷售部、市場開發(fā)部； 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營銷業(yè)務(wù)工作；管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司營銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：組織編制營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；有權(quán)向總經(jīng)理提出銷售部、機(jī)床銷售部、市場開發(fā)部經(jīng)理人選；組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；制定直接下級的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員工資、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況及資金需求預(yù)測情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；1負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；1負(fù)責(zé)研究和擬定營銷方向新項目的開發(fā)；1組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；1組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作；1維護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。五、技術(shù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理； 下屬部門：技術(shù)開發(fā)部、技術(shù)部； 崗位性質(zhì)：主持公司技術(shù)開發(fā)、技術(shù)管理；管理權(quán)限：受總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理的委托，行使對公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：組織編制公司技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，合理監(jiān)控技術(shù)開發(fā)費(fèi)用；組織研究、擬定公司技術(shù)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃，為總經(jīng)理決策提出建設(shè)性意見，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃；組織制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的規(guī)章管理制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的建立、健全，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；組織搜集售后服務(wù)方面的反饋意見并進(jìn)行細(xì)化整合，優(yōu)化產(chǎn)品；主持重大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，參與新設(shè)備方案的可行性論證，必要時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；審批新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案；審批各項技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件；負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用；組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理；制定直接下級的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人 員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分管部門經(jīng)理人選；1協(xié)助總經(jīng)理對分管部門人、財、物的使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，及時向總經(jīng)理報告企業(yè)發(fā)展過程中的真實情況；1負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；1協(xié)助公司建立質(zhì)量管理體系；1負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作，在保證核心技術(shù)秘密的安全方面向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；1及時向總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報技術(shù)系統(tǒng)的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；1代表公司對外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流，協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門和有關(guān)社會團(tuán)體的關(guān)系；1維護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理； 下屬部門：生產(chǎn)計劃部、供應(yīng)外協(xié)部；崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、物資采購全過程管理；管理權(quán)限：受總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理的委托，行使對公司生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)； 主要責(zé)任：依據(jù)銷售合同或計劃，組織制訂公司生產(chǎn)總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整；組織制定、季度、月度生產(chǎn)及采購工作計劃，合理控制成本費(fèi)用；主持制訂、修訂生產(chǎn)、物資、采購管理的規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查；制定直接下級的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門經(jīng)理人選；協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門人、財、物的使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告企業(yè)發(fā)展過程中的真實情況；負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并進(jìn)行生產(chǎn)全過程的管理，及時解決生產(chǎn)中的重大問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量；合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提高勞動生產(chǎn)率；定期進(jìn)行生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析，制定預(yù)防和糾正措施；1協(xié)助組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；1協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門和有關(guān)社會團(tuán)體的關(guān)系；1維護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、行政副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理；下屬部門：企管部、信息部、行政辦公室、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校；崗位性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的經(jīng)營管理，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧、健康、適宜的外部發(fā)展環(huán)境；管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政管理工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)； 主要責(zé)任：組織編制行政管理計劃、信息管理計劃、職業(yè)培訓(xùn)計劃、人力資源計劃及其費(fèi)用計劃，合理監(jiān)控管理費(fèi)用；組織研究、擬定公司企業(yè)管理、信息管理、人力資源管理等方面的發(fā)展規(guī)劃，為總經(jīng)理決策提出建設(shè)性意見，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃；組織擬訂企業(yè)管理的規(guī)章制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；制定直接下級的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門經(jīng)理人選；負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實企業(yè)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化工作；協(xié)助總經(jīng)理對分管部門人、財、物的使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，及時向總經(jīng)理報告企業(yè)發(fā)展過程中的真實情況；負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；協(xié)助總經(jīng)理處理公司的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作；依據(jù)國家法律、法規(guī)正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系，提出管理章 程、制度、合同等與法律法規(guī)有關(guān)的建議；1處理好與政府的融洽關(guān)系，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧、健康、適宜的外部發(fā)展環(huán)境；1維護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。八、企管部直接上級：行政副總經(jīng)理； 下屬部門：企劃部；部門性質(zhì)：公司綜合管理、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的管理部門； 管理權(quán)限：受行政副總經(jīng)理委托，行使對公司內(nèi)部管理權(quán)限，并承擔(dān)組織擬制公司規(guī)章制度及監(jiān)督執(zhí)行的義務(wù)；管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項方針、政策的擬訂，并積極開展各項工作，負(fù)責(zé)對公司綜合管理、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)組織公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實施；擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象策劃與實施；負(fù)責(zé)對各部門的檢查、考核、評比及本部門員工的考核；負(fù)責(zé)檢查各部門落實公司計劃、目標(biāo)情況，并提交報告；負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)匯總公司綜合性資料，草擬公司總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；1負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作，開展總結(jié)評比和表彰活動；1協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；1塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、財務(wù)部直接上級：總經(jīng)理；下屬部門：出納室、財務(wù)檔案室； 部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)管理；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報告公司、執(zhí)行各項規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；負(fù)責(zé)建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。會同經(jīng)營等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。會同倉管等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。會同辦公室、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；1負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；1負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；1制訂培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)定期對公司財務(wù)人員及本部門員工進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)和考核；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。十、行政辦公室直接上級：總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理；下屬部門：機(jī)要檔案室、小車司機(jī)班、安全保衛(wèi)、食堂餐廳； 部門性質(zhì)：行政后勤保障、文書處理、機(jī)要檔案、日常接待管理工作； 管理權(quán)限：受總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理委托，行使對辦公秩序、日常接待、后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；負(fù)責(zé)公司日常接待活動、各類會議的安排、組織，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況，及時組織編寫公司大事記；辦理公司所需各項證照年檢、變更等工作；管理公司重要資質(zhì)證件、印鑒；信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收文的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)文的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料；負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；1負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃，本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組