人才培養(yǎng)-在線瀏覽
2024-11-09 14:00本頁面
【正文】 才更有可能從容的面對(duì)各種突發(fā)事件，有魄力領(lǐng)導(dǎo)百姓過上更好的日子。很多農(nóng)場(chǎng)的場(chǎng)建工作正處于起步和中期發(fā)展階段，領(lǐng)導(dǎo)干部的薪資福利現(xiàn)階段也很難達(dá)到理想狀態(tài)這也是阻礙高素質(zhì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的重要問題之一，因此就要采取其他方面的措施來改善人才工資低福利差的現(xiàn)狀，現(xiàn)階段“以扶持代福利“是解決這一問題的唯一方法?，F(xiàn)代的農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是”做得了辦公室，下得了田地，上得了講堂“的全面的高素質(zhì)人才，他們的創(chuàng)業(yè)過程和項(xiàng)目開發(fā)過程即是對(duì)自身能力的鍛煉，經(jīng)濟(jì)來源的擴(kuò)展，同時(shí)也可視為是政府開發(fā)新項(xiàng)目的試點(diǎn)，發(fā)展的好則可大范圍的推廣普及，帶動(dòng)百姓開辟致富的新渠道，真正做到”內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)“而不是”外行指導(dǎo)“的目標(biāo)。精益求精 出公仆年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng)和成才不僅離不開實(shí)踐的鍛煉，同時(shí)完善的培訓(xùn)體制、充足的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)、適當(dāng)?shù)幕貭t再教育也是必不可少的。因此為了強(qiáng)化人才的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，保持人才的先進(jìn)性，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手。組織內(nèi)部應(yīng)該完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)體制，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并下發(fā)學(xué)習(xí)任務(wù)，提高自主學(xué)習(xí)意識(shí)和能力，讓每個(gè)人才在不同階段都業(yè)務(wù)有提升，思想有進(jìn)步，能力有提高。第一，組織內(nèi)部培訓(xùn)?，F(xiàn)代科技學(xué)技術(shù)非常先進(jìn)，在人才的培養(yǎng)上，也應(yīng)該積極的運(yùn)用高科技傳達(dá)上層政府工作精神，選擇實(shí)用性強(qiáng)，符合實(shí)際需要，有指導(dǎo)意義的講座、報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)課程等進(jìn)行視頻學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)既節(jié)省培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，又節(jié)約時(shí)間，不影響正常的政務(wù)處理，是現(xiàn)代化政府必不可少的培訓(xùn)手段和方式；第三，換崗學(xué)習(xí)。（二）提供回爐和再教育機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的回爐和再教育，不僅可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，提高素質(zhì)，快速成長(zhǎng)為符合要求的后備干部，同時(shí)也提升整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，擴(kuò)展“學(xué)緣“關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)與外界的交流合作，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代化、科技化發(fā)展。在對(duì)年輕干部的培養(yǎng)過程中，應(yīng)建立完善的監(jiān)督體制，培養(yǎng)敬業(yè)精神，形成寫工作日志，周報(bào)告和計(jì)劃書的習(xí)慣，要求定期書面匯報(bào)，個(gè)別談話，避免其自甘墮落、不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息及時(shí)糾正和懲治。（四）注重人才的道德培養(yǎng)。因此農(nóng)場(chǎng)的人才培養(yǎng)也要注重道德培養(yǎng)，要做官，先做人，要立業(yè)，先立德，為官者”頭頂三尺“是法律，腳下支撐是官德，只有道德標(biāo)準(zhǔn)過硬，德才兼?zhèn)?，才有可能成為合格的后備干部，領(lǐng)導(dǎo)干部的道德水準(zhǔn)關(guān)系著整個(gè)地區(qū)甚至是國(guó)家的興衰得失，所以組織內(nèi)部要在人才的德育上把好關(guān)，為百姓選擇和培養(yǎng)“德正”和“心誠(chéng)”的衣食父母官。第二篇：人才培養(yǎng)人才成長(zhǎng)計(jì)劃一季度交流為了加快后備年輕干部隊(duì)伍成長(zhǎng)步伐，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)，四公司制定了“123人才成長(zhǎng)計(jì)劃”，我有幸作為被培養(yǎng)者參加了這次活動(dòng)，拜結(jié)綜合辦主任譚銘為師傅。活動(dòng)開展以來譚銘師傅將其扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，深厚的技術(shù)功底，毫無保留地傳授于我。雖然師傅不常到項(xiàng)目，但是通過電話、微信，實(shí)時(shí)了解工作狀態(tài)、工作進(jìn)展，并提醒工作重點(diǎn)，優(yōu)化工作方法，提高工作效率。在師傅的幫助下系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解項(xiàng)目安全管理工作流程，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的安全管理知識(shí)。在項(xiàng)目籌建初期，師傅還親自到工地手把手教黨員活動(dòng)室布置，“兩學(xué)一做”活動(dòng)如何開展，項(xiàng)目宣傳工作從何下手等工作。自去年至今，分別收到師傅贈(zèng)書《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《沒有任何借口》。繁重的活動(dòng)量雖曰一種鍛煉，但久而久之，心疲憊不堪。那段時(shí)間，只有睡前拿起這些書本，才能平靜下來，仿佛面對(duì)的是一位有智長(zhǎng)者，正潤(rùn)物無聲地詮釋我心中的痛苦疑惑，并將憂愁慢慢釋放，指導(dǎo)我明天的工作。繼續(xù)深入閱讀正能量書籍，通過提升道德修養(yǎng)來提升自己的綜合能力。中國(guó)游艇制造廠家慣用的方式是自給自足：招聘學(xué)徒工，通過師傅傳幫帶，成為熟手；或是招聘高校里輪船方面的應(yīng)屆生，再往游艇方向培養(yǎng)。在國(guó)內(nèi)，校企合作辦學(xué)培養(yǎng)專業(yè)游艇人才早已有過嘗試，比如舟山阿爾法船舶制造（舟山）有限公司與舟山精博船舶工業(yè)發(fā)展研究所，珠海市平沙鎮(zhèn)游艇工業(yè)園與珠海城市職業(yè)學(xué)院、湖州澳普蘭游艇制造有限公司與浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系等等都曾經(jīng)有過聯(lián)合辦學(xué)的合作。這對(duì)緩解游艇行業(yè)人才缺失有一定的作用。這是一個(gè)行業(yè)的系統(tǒng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的因素。第四篇：加強(qiáng)人才培養(yǎng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、管理和服務(wù)積極謀求人才工作創(chuàng)新發(fā)展人才資源是第一資源，是重要的戰(zhàn)略資源。五華區(qū)作為中心城區(qū)，區(qū)域內(nèi)高等院校、科研院所聚集，各類專業(yè)技術(shù)人才集中。一、大力加強(qiáng)人才的培養(yǎng)工作，提升人才綜合素質(zhì)近幾年，我們把人才的培養(yǎng)放在了重要地位，始終堅(jiān)持不懈地抓專業(yè)技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)。其次，制定優(yōu)惠政策，采取國(guó)內(nèi)進(jìn)修、掛職鍛煉和提供創(chuàng)業(yè)資金等方式，1為優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人才健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。三是依托昆明市繼續(xù)教育協(xié)會(huì)，采用培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)講座、有考核的自學(xué)等多種方式積極組織專業(yè)技術(shù)人員開展繼續(xù)教育。其中：“省突”3人、“市突”5人、享受“國(guó)貼”1人、“省貼”3人。推薦風(fēng)馳廣告?zhèn)髅接邢薰窘?jīng)理張艷萍作為云南省民營(yíng)科技優(yōu)秀企業(yè)家的代表，獲得“市突”榮譽(yù)稱號(hào)。通過努力，我區(qū)目前已初步形成了一支專業(yè)類別較為齊全、整體素質(zhì)不斷提高的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。一是完善繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革。完善有利于專業(yè)技術(shù)人才合理流動(dòng)的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保障制度，從而穩(wěn)步地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。實(shí)行職稱和職務(wù)評(píng)聘分開，加強(qiáng)事業(yè)單位“結(jié)構(gòu)比”管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，破除專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。按崗聘用。三是完善專業(yè)技術(shù)人才信息庫(kù)。通過信息庫(kù)的建立，確實(shí)掌握一批在各個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出的人才信息，提高對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的管理和使用。積極為專業(yè)技術(shù)人才工作、研究、生活創(chuàng)造良好條件，做好服務(wù)工作，不斷調(diào)動(dòng)各類專家的積極性和創(chuàng)造性。支持和鼓勵(lì)知名專家參選人大代表、政協(xié)委員，不斷提高他們的社會(huì)政治地位。（一）注重專業(yè)崗位動(dòng)態(tài)管理。區(qū)劃調(diào)整后，
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