【正文】 次，所產(chǎn)生后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，給公司造成損失的，由當(dāng)事人負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。因私自調(diào)動(dòng)給公司造成損失的應(yīng)由實(shí)施調(diào)動(dòng)者承擔(dān)其責(zé)任，并對(duì)相關(guān)的人員作每人負(fù)20分/次的考核。，否則一切責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。本制度解釋要?dú)w本公司人力資源部。第二篇：人力資源流程管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范總公司人力資源過(guò)程管理，建立有效的內(nèi)部用人體系和激勵(lì)體系，搭建科學(xué)的員工管理平臺(tái)，特制訂本制度。第二章 總公司干部管理第三條 總公司干部是指由總公司公司或所屬控股公司發(fā)布正式文件任命，擔(dān)任部門(mén)主管及以上職務(wù)的中高層管理人員?？偣竟芪瘯?huì)是總公司公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的最高決策議事機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；各控股公司經(jīng)營(yíng)班子由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公室主任、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他重要部門(mén)經(jīng)理組成；中層干部包括總公司任命的其他經(jīng)理人員。第六條 任命發(fā)文：總公司管委會(huì)成員的任命由董事會(huì)發(fā)文；總公司任命的其他干部由管委會(huì)發(fā)文。第七條 對(duì)總公司任命（包括崗位變動(dòng)）的干部，主管領(lǐng)導(dǎo)及總公司人力資源部要做好任命前的談話工作。第九條 干部應(yīng)以“十條準(zhǔn)則”為具體行動(dòng)指南：①不恥下問(wèn)而虛心好學(xué)；②不墨守成規(guī)而常有創(chuàng)新；③不自私自利而能為總公司著想；④熱愛(ài)公司并和公司融為一體； ⑤有自主經(jīng)營(yíng)能力和獨(dú)立工作能力；⑥隨時(shí)隨地保持旺盛的工作熱忱；⑦能有效獲得上級(jí)支持；⑧忠于職守盡職盡責(zé)；⑨勇當(dāng)重任不負(fù)眾望；⑩善當(dāng)教練大力培養(yǎng)部下。未注明聘任期的，聘任期為一年。聘任期末，干部應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)和總公司總經(jīng)理提供書(shū)面述職報(bào)告。上級(jí)主管因工作需要，可直接找下級(jí)或再下級(jí)主管談話。第十四條 總公司通過(guò)對(duì)干部崗位進(jìn)行的職位評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)結(jié)果確定干部的薪酬待遇，并在符合條件的情況下申請(qǐng)享受長(zhǎng)期激勵(lì)政策。第十六條 后備干部是公司人力資源梯隊(duì)的重要組成部分，總公司有關(guān)部門(mén)和所在公司應(yīng)給予充分關(guān)心支持，并可根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)培訓(xùn)、參與重要項(xiàng)目、輪崗、協(xié)助管理等形式予以鍛煉和提高。第十八條 后備干部由總公司人力資源部和相關(guān)企業(yè)共同管理。各用人單位要對(duì)后備干部績(jī)效情況予以重點(diǎn)關(guān)注，并通過(guò)談話、溝通等方式，加強(qiáng)對(duì)其工作指導(dǎo)。第二十條 后備干部要自覺(jué)按照企業(yè)文化和總公司對(duì)干部的要求指導(dǎo)自己的工作，重視協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)組織推動(dòng)。后備干部在符合條件的情況下可申請(qǐng)享受長(zhǎng)期激勵(lì)政策。第二十三條 人事調(diào)配工作必須按照規(guī)定程序辦理，并遵循“公正、合理、有效”的原則。具體操作按≤人事調(diào)配程序≥執(zhí)行。第二十四條 人事調(diào)配需求的產(chǎn)生有以下途徑：，經(jīng)總公司人力資源部分析，可以采取內(nèi)部人事調(diào)配的，從總公司內(nèi)部選拔人員；，要求總公司予以內(nèi)部調(diào)配處理的； ；，經(jīng)總公司人力資源部分析，可以辦理的； ，需要調(diào)整員工崗位的。調(diào)配決定形成后，任何組織和員工必須服從調(diào)配。未經(jīng)總公司總經(jīng)理同意，不得進(jìn)行干部的人事調(diào)配。第二十八條 被調(diào)配員工的薪酬待遇，按總公司《工資管理制度》執(zhí)行。對(duì)不適崗的，應(yīng)立即予以調(diào)整。第三十條 總公司及各控股公司重要科技、管理崗位以及主管以上崗位的調(diào)配，原則上要求采取內(nèi)部競(jìng)崗形式，以保證公開(kāi)、公平、公正。各控股公司內(nèi)部范圍內(nèi)組織的競(jìng)崗活動(dòng)，由各控股公司辦公室組織進(jìn)行，但競(jìng)崗方案應(yīng)報(bào)總公司人力資源部備案。第三十三條 在競(jìng)崗公告范圍內(nèi)，符合參與競(jìng)崗條件的員工，均可報(bào)名參加競(jìng)崗，用人單位主管不應(yīng)阻撓。第三十四條 經(jīng)過(guò)審查通過(guò)的意向人選，由競(jìng)崗組織部門(mén)與原用人單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并向上級(jí)匯報(bào)，以確認(rèn)人選。第三十五條 競(jìng)崗錄用的人員，由總公司人力資源部進(jìn)行談話，并組織辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，新崗位薪酬待遇按總公司《工資管理制度》規(guī)定執(zhí)行。第三十六條 通過(guò)競(jìng)崗而調(diào)整崗位的員工，總公司人力資源部將會(huì)同用人單位對(duì)其進(jìn)行為期一至三個(gè)月的適崗考察，并進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，對(duì)不適崗的，應(yīng)立即予以調(diào)整。第三十八條大中專(zhuān)畢業(yè)生戶籍和檔案要求落戶臨安市的，由總公司人力資源部統(tǒng)一辦理落戶手續(xù)。應(yīng)屆研究生及以上學(xué)歷人員，根據(jù)本人自愿原則落戶臨安或杭州其他區(qū)域，要求落戶杭州其他區(qū)域并符合落戶條件的，由公司代為辦理，并繳納相關(guān)管理費(fèi)。第三十九條 新員工報(bào)到時(shí)，除應(yīng)向公司提供畢業(yè)證、學(xué)位證、任職資格證書(shū)、工人技術(shù)等級(jí)證書(shū)外，還應(yīng)提供原單位解除勞動(dòng)合同證明等材料（應(yīng)屆大中專(zhuān)生和進(jìn)司前無(wú)業(yè)者除外），以作為簽訂勞動(dòng)合同的重要依據(jù)。應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生原則上應(yīng)先簽訂〈就業(yè)協(xié)議書(shū)〉后，方可簽訂勞動(dòng)合同。當(dāng)員工勞動(dòng)合同期未滿提出解除合同或因違紀(jì)等被辭退、開(kāi)除、除名而提前解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)退還所發(fā)安置費(fèi)。未交回的，公司有權(quán)從該員工工資中扣除。員工應(yīng)在離職三個(gè)月內(nèi)，將本人所有人事關(guān)系轉(zhuǎn)出公司，逾期不轉(zhuǎn)，公司將不承擔(dān)任何管理責(zé)任，也不為其開(kāi)具任何證明材料。第四十四條 符合下列資格的員工可申請(qǐng)?zhí)追浚悍蚱抻幸环骄哂写髮?zhuān)及以上學(xué)歷的公司雙職工，本地?zé)o住房的；具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱(chēng)，和配偶居住在一起，本地?zé)o住房的員工；已婚的本地?zé)o住房雙職工，其中一方被任命為中層干部的；已婚的本地?zé)o住房的特聘高學(xué)歷或高職稱(chēng)人員；本地雖然有住房，但因工作需要，必須住公司的員工；總經(jīng)理特批人員。第四十六條 臨安市籍以外大中專(zhuān)畢業(yè)生、科技管理人員或交通不便者可申請(qǐng)集體宿舍。入住的員工必須遵守相關(guān)管理制度。員工應(yīng)愛(ài)惜設(shè)施，文明使用。公司將根據(jù)家屬學(xué)歷、職稱(chēng)、工作經(jīng)驗(yàn)等資歷條件，在有崗位需求時(shí)優(yōu)先予以考慮。特殊工種，由所在公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期組織體檢，并將體檢報(bào)告存入檔案。保障體系由總公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和管理。（時(shí)間是否寫(xiě)上去）探親假是否放上去？第五十三條 公司通過(guò)多種途徑，幫助員工解決子女就學(xué)問(wèn)題。對(duì)不符合教育部門(mén)規(guī)定學(xué)歷或職稱(chēng)的員工，其子女入學(xué)問(wèn)題原則上自行解決，公司可以提供必要的幫助和服務(wù)。為員工提供安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，以保護(hù)員工的身心健康。員工對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)章而可能造成事故的指揮，可以拒絕執(zhí)行。特種作業(yè)人員必須按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證或上崗證后，方可上崗操作。體檢中員工若被確診為職業(yè)病，公司要根據(jù)職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)鑒定意見(jiàn)和國(guó)家有關(guān)法規(guī)，安排治療。第五十七條 各單位必須高度重視勞動(dòng)安全，按照“生產(chǎn)服從安全，效益服從安全”的原則，切實(shí)抓好安全管理工作，讓安全意識(shí)深入人心。第五十九條 公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制。各用人單位應(yīng)控制加班時(shí)間和人數(shù)，避免連續(xù)加班加點(diǎn)，以免影響員工身體健康。第六十一條 企業(yè)制訂的有關(guān)勞動(dòng)用工制度，必須征求工會(huì)組織的意見(jiàn)后方可推行?？偣救肆Y源部根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)部門(mén)的通知及文件，在總公司內(nèi)部發(fā)布評(píng)審、考試公告，符合評(píng)審、考試條件的人員可向所在公司的辦公室報(bào)名（總公司公司人員可直接到總公司人力資源部報(bào)名），并提交必要的證件及簡(jiǎn)歷資料。第六十三條 工人技術(shù)等級(jí)考核、特殊工種上崗證考核、換證工作由各控股公司自行負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理。評(píng)審或考試通過(guò)后獲得相應(yīng)職稱(chēng)、技術(shù)等級(jí)證書(shū)的，根據(jù)總公司《工資管理制度》規(guī)定，調(diào)整其基本工資。一般只允許申報(bào)與現(xiàn)從事崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)等級(jí)。第六十七條 會(huì)計(jì)系列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審、考試，上崗證的換證等工作，由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一組織進(jìn)行。未辦理登記的，視為無(wú)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)或技術(shù)等級(jí)。內(nèi)部職稱(chēng)、技術(shù)等級(jí)可作為對(duì)員工工作能力和資格的認(rèn)可，證明員工有資格擔(dān)任某一內(nèi)部職稱(chēng)或技術(shù)等級(jí)，不作為計(jì)發(fā)基本工資的依據(jù)，但在總公司統(tǒng)一政策的框架下，各控股公司可將內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)聘同崗位分析和崗位工資掛鉤。總公司及各控股公司應(yīng)重視員工的職業(yè)發(fā)展，積極嘗試不同類(lèi)型員工的職業(yè)生涯管理模式。第七十二條 員工本人應(yīng)該把職業(yè)生涯設(shè)計(jì)作為個(gè)人與企業(yè)組織共同發(fā)展的重要途徑，根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)、工作意愿等實(shí)際情況，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要對(duì)個(gè)人在企業(yè)組織中的發(fā)展進(jìn)行自主設(shè)計(jì)，并主動(dòng)與組織進(jìn)行溝通，尋求組織的支持。第七十四條 總公司人力資源部要主動(dòng)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，配合總公司各及各控股公司主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施對(duì)干部的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理。要從“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的角度，以員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和崗位鍛煉來(lái)推動(dòng)職業(yè)生涯發(fā)展。第七十七條 本制度自二○一○年一月二十七日起執(zhí)行。第三篇：人力資源流程管理制度XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司人力資源流程管理制度為加強(qiáng)公司的人力資源管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，推進(jìn)公司的規(guī)范化管理，使公司人事管理的各項(xiàng)工作有據(jù)可依，特制定本管理制度。，以崗定員，對(duì)需要增加的崗位進(jìn)行崗位分析，形成報(bào)告，進(jìn)而制作好完整的《崗位說(shuō)明書(shū)》（格式見(jiàn)XXBZHR001）。二﹑簡(jiǎn)歷的甄選《人力資源需求表》后立即通過(guò)各種渠道發(fā)布相關(guān)招聘信息。三﹑應(yīng)聘人員的面試。先做自我介紹，對(duì)應(yīng)聘人員相關(guān)證件進(jìn)行驗(yàn)證真實(shí)無(wú)誤后發(fā)放好宣傳資料、筆試題和《應(yīng)聘登記表》等，讓?xiě)?yīng)聘人員填寫(xiě)好正面并簽字確認(rèn)，然而進(jìn)行面試。如總經(jīng)理/董事長(zhǎng)沒(méi)有時(shí)間，另行約定。、用人單位（包括主管副總）、總經(jīng)理/董事長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)一致通過(guò)的，為合適人才，可先發(fā)放《錄用通知書(shū)》（格式見(jiàn)XXBZHR006），后補(bǔ)做相關(guān)的薪資審批及背景調(diào)查，但要慎重。，要從多方面進(jìn)行開(kāi)展，可對(duì)其以往公司的人力資源部、上級(jí)、同事、下級(jí)多層次進(jìn)行，在調(diào)查過(guò)程要有禮貌，要懂得甄別信息的真?zhèn)?，同時(shí)，要客觀對(duì)待。，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理、主管副總、人力資源部、總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審批后，由人力資源部與應(yīng)聘人員交待錄用事宜和入職準(zhǔn)備，確定報(bào)到時(shí)間。：人力資源部要求員工先準(zhǔn)確填寫(xiě)《員工入職登記及手續(xù)辦理確認(rèn)表》（格式見(jiàn)XXBZHR008）并簽好姓名，其次,簽好崗位職責(zé)表和相應(yīng)崗位薪資工作時(shí)間確認(rèn)書(shū)（格式見(jiàn)XXBZHR016）等，人力資源部為其設(shè)定好員工編號(hào)、辦理工作卡、考勤卡及上崗前的培訓(xùn)等工作。之后向用人部門(mén)發(fā)送新員工入職通知書(shū)（格式見(jiàn)XXBZHR17）及向公司發(fā)布任職公告。待新員工一切就緒后給新員工做好工作計(jì)劃安排表（《新員工工作計(jì)劃安排表》格式見(jiàn)XXBZHR009），并由制定人與新員工簽認(rèn)后復(fù)印一份交人力資源部保存。有住宿要求的員工由總經(jīng)辦相關(guān)人員負(fù)責(zé)安排。六、合同及薪資的簽訂及其他約定。勞動(dòng)合同由人力資源部歸檔管理。：?jiǎn)T工一旦入職，員工的人事資料，包括但不限于員工登記表、各證件復(fù)印件、體檢單、培訓(xùn)登記、調(diào)動(dòng)記錄、前一單位的離職證明等等，公司作永久性的保存，員工不得以任何理由收回。新入職員工或在職員工因某種原因不能及時(shí)向公司提供個(gè)人資料。公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)關(guān)系，給公司造成損失的應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。：要求新員工一個(gè)月內(nèi)每周填寫(xiě)好《新員工跟蹤表》（格式見(jiàn)XXBZHR010），第二個(gè)月每?jī)芍芤淮?，第三個(gè)月做總體報(bào)告。：人力資源部對(duì)新員工的跟蹤方式是訪談方式，要求在員工入職第一個(gè)月半月做一次訪談，第二、三個(gè)月，每月做一次訪談，形成員工溝通訪談表（《員工溝通訪談表》格式見(jiàn)XXBZHR010），訪談內(nèi)容要求員工確認(rèn)，訪談人要進(jìn)行總結(jié)，理清相關(guān)事宜，并將相關(guān)事宜傳達(dá)到責(zé)任部門(mén)溝通或解決。（相關(guān)規(guī)定另發(fā)文實(shí)施），員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告給人力資源部，人力資源部收到報(bào)告后及時(shí)下發(fā)試用轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表（格式見(jiàn)XXBZHR012，與晉升考核評(píng)價(jià)用同一表），根據(jù)表中內(nèi)容填寫(xiě)完整并按表設(shè)置的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。如果屬合格或優(yōu)秀的，給予轉(zhuǎn)正調(diào)薪，并根據(jù)審批流程交人力資源部實(shí)施。、調(diào)入部門(mén)雙方相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽名后才能執(zhí)行，不得僅單方面部門(mén)確定。：屬級(jí)員工晉升的（職級(jí)的提升），以任命或調(diào)職文件為依據(jù)進(jìn)行人事資料的修改。根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，如不合適者予以延長(zhǎng)考核期或調(diào)返原崗位處理。，但需要在在人力資源部做好登記，并注意不同崗位的工資核算。試用期間，入職超過(guò)3天至試用期滿前，如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提前3天申請(qǐng)辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)，發(fā)放工資。：新進(jìn)和在職員工自離（連續(xù)曠工3日或當(dāng)月累計(jì)3天），各部門(mén)必須于次日內(nèi)將自離人員名單交人力資源部發(fā)布《員工自離通報(bào)》，并要求其在限定的時(shí)間內(nèi)回公司人力資源部辦理離職移交手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任及賠償公司相應(yīng)的損失。待到期時(shí)（正式員工提前30天，在試用期的新員工提前3日，公司勸退的員工即時(shí)），人力資源部攜帶審批好的《員工離職申請(qǐng)交接表》與離職人員一同辦理相關(guān)的離職手續(xù)，首先要部門(mén)出具的離職人員的出勤說(shuō)明及員工確認(rèn)的考勤卡，然后提供離職交接清單、公司服裝、工作卡給公司相關(guān)部門(mén)，住宿的及時(shí)辦理退宿，最后由人力資源部根據(jù)員工的實(shí)際出勤情況填寫(xiě)好《離職員工工資核算證明》（格式見(jiàn)XXBZHR020）給財(cái)務(wù)部核算工資并發(fā)放。，直至辦理正常離職手續(xù)。，人力資源部開(kāi)具《勞動(dòng)關(guān)系終止證明》（格式見(jiàn)XXBZHR015）