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上饒經濟開發(fā)區(qū)黨建工作調研報告-在線瀏覽

2024-11-09 13:13本頁面
  

【正文】 定“黨建文化年”,具體開展:“黨的聲音進企業(yè)”、“黨建文藝宣傳”、“黨建宣傳員宣講”等活動,以群眾喜聞樂見的方式,宣傳黨建知識,豐富黨員群眾業(yè)余生活。通過黨建工作指導站,組織區(qū)管委會部門、駐區(qū)機構和企業(yè)黨組織一起聽黨課、一起組織黨員參觀學習活動;一起舉行文化互動、聯(lián)誼活動;一起開展愛心活動等,實現(xiàn)政企黨員互動、活動互聯(lián)、資源互享、優(yōu)勢互補,進一步為黨組織建設共聚合力。一是建立黨建工作聯(lián)動制度。建立支部書記聯(lián)業(yè)主,凡不是企業(yè)業(yè)主兼任支部書記的支部,支部書記要以服務企業(yè)為中心,圍繞生產經營、企業(yè)發(fā)展與黨建工作與業(yè)主一對一、交朋友,心連心,為企業(yè)排憂解難。二是建立考評激勵機制。三是成立企業(yè)主聯(lián)誼會。黨群部門要定期組織企業(yè)主和高層主管聯(lián)誼、交流活動,引導他們轉變觀念,端正態(tài)度,積極支持在本企業(yè)建立黨組織,開展黨的工作。四是認真落實黨風廉政建設責任制。第二篇:經濟開發(fā)區(qū)黨工委基層黨建工作調研報告經濟開發(fā)區(qū)黨工委基層黨建工作調研報告根據(jù)《關于開展全市基層黨建工作大調研的通知》文件要求,開發(fā)區(qū)黨工委精心組織,組織專人對開發(fā)區(qū)內非公企業(yè)通過聽取匯報、查閱資料等多種方式進行了實地調研,現(xiàn)將有關情況報告如下:一、基本情況*經濟開發(fā)區(qū)黨工委成立于*年*月,下設機關支部、土地建設環(huán)保支部、招商支部等三個支部。近年來,*經濟開發(fā)區(qū)黨工委根據(jù)省委和市委關于非公黨建工作的統(tǒng)一部署和要求,堅持以加強基層黨建工作為抓手,不斷健全完善企業(yè)基層黨組織建設,以黨建促發(fā)展,以黨建促提高,調動了開發(fā)區(qū)企業(yè)和職工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)、企業(yè)和職工的多方共贏。(一)加強領導,形成齊抓共管的工作氛圍。在此基礎上,成立了非公企業(yè)黨建領導小組和領導聯(lián)系非公企業(yè)黨組織工作制度,明確了專人具體抓好開發(fā)區(qū)的非公企業(yè)黨建工作,初步形成了主要領導親自負責,分管領導靠上抓和非公企業(yè)黨組織自覺抓的良好工作格局,為推進開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作奠定了基礎。*經濟開發(fā)區(qū)涉及姜屯、荊河、南沙河、洪緒、善南五個鎮(zhèn)、街道辦事處,管理著*多家建成企業(yè),非公企業(yè)黨建工作十分繁重。通過掛靠組建、區(qū)域或行業(yè)統(tǒng)建等方式,指導相關鎮(zhèn)街對非公企業(yè)黨建工作實行屬地管理,改制企業(yè)或專業(yè)性強、行業(yè)特點特別明顯的,則指導行業(yè)管理部門黨組織管理,并逐步過渡為屬地管理。開發(fā)區(qū)黨工委從*年開始,陸續(xù)建立了部分非公企業(yè)黨支部,把具有代表性的中塑集團、東方鋼簾線等企業(yè)作為試點,從中摸索出一套行之有效的黨建工作運行機制和管理辦法。幫助各支部制定了《黨支部職責》、《三會一課制度》等各項規(guī)章制度,活躍了黨的工作,規(guī)范了非公黨建的內容。(三)開展形式多樣的組織活動,注重發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。同時,加強企業(yè)職工的政治思想教育和職業(yè)技能培訓,增強職工的企業(yè)主人翁意識,在廣大職工中形成了“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)發(fā)展我光榮”的意識,有力推進了企業(yè)的發(fā)展。一是黨建工作意識淡薄。主要表現(xiàn)在對建立企業(yè)黨組織心存疑慮,怕黨組織活動多,加重負擔,影響生產。這些認識上的不到位,在很大程度上影響了非公企業(yè)黨建工作的開展?,F(xiàn)有企業(yè)的黨員中,大部分黨員,認為在非公企業(yè)工作,不夠穩(wěn)定,存在臨時思想。甚至有的黨員出于個人種種顧慮,不愿意暴露自己的政治身份,成為“隱性”黨員。個別非公企業(yè)在陣地建設、活動開展方面不舍得花錢,導致黨組織活動開展不正常、作用發(fā)揮不明顯,使非公企業(yè)黨建工作沒有產生應有的凝聚力和影響力。個別非公企業(yè)中黨員人數(shù)較少,而且黨員流動性較強,黨組織關系大多不在企業(yè),黨群組織組建率較低,從而不能積極開展形式多樣的黨建活動,構建合理的黨建工作制度。今后,我們將繼續(xù)擴大黨的工作覆蓋面和黨組織的覆蓋率,努力實現(xiàn)百分之百的組建率、百分之百的覆蓋率,同時,按照“組建一個,鞏固一個”的要求,確?!敖ㄒ粋€,優(yōu)一個”。加強開發(fā)區(qū)企業(yè)流動黨員的管理工作,發(fā)揮開發(fā)區(qū)企業(yè)流動黨員的先鋒模范作用,既是新時期黨的建設的一項偉大工程,也是一項十分迫切的任務。就目前開發(fā)區(qū)的情況看,必須從建立健全企業(yè)基層黨組織入手,才能夠摸清底子,完善管理,發(fā)揮作用,推進工作。以打造“企業(yè)之家”、“職工之家”特色品牌為目標,積極引導企業(yè)黨組織從實際出發(fā),整合現(xiàn)有資源,建立黨員活動室、學習園地、黨建宣傳角、黨報黨刊閱覽室、黨建工作展板等宣傳陣地,努力營造黨建工作濃厚氛圍。以非公企業(yè)黨支部實際情況為基礎,同時借鑒其它縣市非公黨建陣地建設的成功經驗。(3)抓品牌。確立以品牌榜樣,以品牌為標準的原則,積極推進其它非公企業(yè)黨組織陣地建設,做到以點帶面示范性效果。指導企業(yè)開展非富多彩的企業(yè)組織生活,增強企業(yè)對黨員干部的凝聚力,吸收更多的先進分子加入黨組織。第三篇:經濟開發(fā)區(qū)學習調研報告衡陽高新區(qū)作為全市唯一的國家級園區(qū),承載著改革創(chuàng)新發(fā)展、匯聚現(xiàn)代產業(yè)、振興實體經濟的歷史使命,如何在衡陽的“換道超車”中發(fā)揮主引擎作用。一路走來,看到了什么思想解放,營造利于園區(qū)發(fā)展的良好氛圍,值得我們深思。定位上,體現(xiàn)一個“準”字,江浙地區(qū)始終把高新區(qū)作為經濟發(fā)展的排頭兵、科技創(chuàng)新的主陣地、改革開放的試驗田。配置上,體現(xiàn)一個“高”字,無錫和鎮(zhèn)江高新區(qū)的“一把手”均由市委常委兼任,專職負責高新區(qū)的全面事務。無錫高新區(qū)于2015年在高新區(qū)所轄區(qū)域基礎上設立新吳區(qū),實行區(qū)政合一的管理模式。嘉興高新區(qū)實行管委會負責經濟管理、企業(yè)服務的模式。另外,大量的招商補貼、企業(yè)補貼等均由園區(qū)自主決策,園區(qū)的招商競爭力優(yōu)于中西部地區(qū)。江浙兩省始終堅持高新區(qū)創(chuàng)新驅動發(fā)展的核心功能,將其打造成區(qū)域創(chuàng)新動力平臺與核心競爭力區(qū)域。江浙地區(qū)高新區(qū)孵化平臺的建設起步較早,大多從80年代末90年代初起開始孵化器的建設運營,有著較為成熟完備的孵化器建設運營模式,在多項專業(yè)工作方面有明顯優(yōu)勢,能夠為企業(yè)提供“集中式一站式”服務。二是科技服務體系完備。三是產權服務特色明顯。比如,鎮(zhèn)江高新區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)科技園引進了2家知識產權服務機構,其中的江蘇匯智知識產權服務有限公司充分發(fā)揮其在專利運營服務體系中的節(jié)點作用,以“產、學、研、用”一體化模式打通產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新價值鏈,演繹以知識產權為紐帶的“人、創(chuàng)新、產業(yè)”的關系,真正發(fā)揮知識產權撬動創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展的巨大作用。龍頭企業(yè)的帶動作用,對江浙地區(qū)的發(fā)展顯得尤其明顯。又如,當物聯(lián)網在大多地方還只是概念的時候,無錫高新區(qū)已經走在前面,迅速實現(xiàn)應用,這和物聯(lián)網龍頭企業(yè)感知集團、朗新科技、無錫小天鵝股份有限公司的龍頭效益密不可分。浙江著眼供給側培育小鎮(zhèn)經濟的思路,對做好新常態(tài)下的經濟工作也有啟發(fā)。一是產業(yè)立鎮(zhèn)。該小鎮(zhèn)主體功能結構為“一核、兩帶、三片區(qū)”。二是特色鮮明。目前,無錫高新區(qū)共有包括鴻山物聯(lián)網小鎮(zhèn)、慧海灣小鎮(zhèn)、夢溪小鎮(zhèn)、旺莊智能裝備小鎮(zhèn)、梅里文化小鎮(zhèn)、碩放航空小鎮(zhèn)等10個特色小鎮(zhèn),其主導產業(yè)豐富多彩、特色鮮明。即生態(tài)、生產、生活相結合。如旺莊智能裝備小鎮(zhèn)不僅發(fā)展產業(yè),還著力反映推動產城融合到產城人融合的軌跡。政策完善,打造系統(tǒng)全面豐富的政策體系,值得我們學習。一是突出重點產業(yè)政策。二是突出科技創(chuàng)新政策。三是突出人才引進政策。對標先進,還缺少什么調研期間,江浙地區(qū)高新區(qū)的管理理念、發(fā)展思路、經濟實力、創(chuàng)新能力給我們帶來了極大的震撼、留下了深刻的印象,衡陽高新區(qū)和這些先進園區(qū)相比存在著不小的差距,造成這些差距的原因是多方面的。一方面園區(qū)管理模式落后。另一方面審批權限下放不夠。由于衡陽地區(qū)缺乏實力雄厚的高等院校和科研院所,同時企業(yè)科研技術力量薄弱,導致高新區(qū)整體的科研實力較弱,缺乏強大創(chuàng)新推力。除了缺乏成規(guī)模的高新技術企業(yè),加之近年來一二線城市紛紛發(fā)動“搶人大戰(zhàn)”,衡陽高新區(qū)引才效果一般。一些有意向投資的好項目、大項目因土地因素的制約,無法在高新區(qū)落地,發(fā)展空間嚴重不足,已嚴重影響衡陽高新區(qū)進一步發(fā)展。目前衡陽市周邊有高新區(qū)、白沙園區(qū)、松木工業(yè)
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