成功的促銷組織-在線瀏覽
2024-10-03 17:10本頁面
【正文】 各級人員的職責 驗貨人員 ： 時刻保持飽滿的熱情和服務態(tài)度 及時的核實顧客購買的產(chǎn)品和小票 對促銷的價格、規(guī)格全面的熟悉 保證貨品安全性，時刻注意異常人員 后勤人員： 及時的為銷售人員服務，在準確的時間內安排好水、吃飯等問題 同時為大家準備的藥品（如創(chuàng)可帖、喉寶、消暑藥等） 準備現(xiàn)場所需的透明膠帶、剪刀、油筆 在空余時間參與銷售 物流人員 : 根據(jù)銷售人員提出的需求進行及時的補貨 根據(jù)顧客團購等量大的及時安排送貨 時刻注意貨品的安全（倉庫、運輸、店門前的堆貨等） 各級人員的職責 收貨人員： 根據(jù)現(xiàn)場銷售人員反應的補貨情況及時進行及時的補貨 貨到現(xiàn)場需要及時的進行核對、清單并及時的分配到各自區(qū)域 空閑時及時參與現(xiàn)場銷售 機動人員： 參與現(xiàn)場銷售 結合現(xiàn)場的實際情況進行區(qū)域的調整 對現(xiàn)場的顧客糾紛進行協(xié)調 隨時性的協(xié)助需要幫助的區(qū)域 以需求量的大的客戶為主，完成終點的銷售 現(xiàn)場負責人： 促銷現(xiàn)場負責人是整個促銷的組織者，在促銷過程中應主要負責以下工作 商品的籌備 ： 安排補貨員對門店的商品補貨 人員的鼓動 ： 通過早會、晚會等形式總結促銷中出現(xiàn)的問題，實施現(xiàn)場激勵， 調動人員積極性 臨時事件的處理 ： 臨時投訴時間的緊急處理 銷售分析 ： 對銷售情況進行數(shù)據(jù)分析，調整賣場的商品結構 賣場的調整 ： 對賣場的陳列區(qū)域進行調整、對各區(qū)域人員進行調整 指導導購員銷售 ： 對各區(qū)域的導購員在銷售中存在的問題進行指導 團購業(yè)務處理 ： 發(fā)生團購業(yè)務時，負責進行洽談 促銷現(xiàn)場負責人還要注意到以下幾點： 注意控制自己的情緒，以平和的心態(tài)處理各項事務 經(jīng)常的鼓勵導購員，調動導購員的積極性 關心導購員生活 促銷活動中 — 活動中的注意事項 : 各級崗位人員各負其責 導購員及時補
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