【正文】 題和困難。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以服務青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉到 生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結對；以服務黨政中心為目的，發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關懷，同時也感受到了責任重大。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進本色。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。按照學習貫徹區(qū)委、區(qū)紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，學習黨的十七屆六中精神，強化組織領導，制定工作計劃。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。第三篇：公司綜合部實習總結公司綜合部實習總結轉眼間，我來工程公司已經(jīng)三個月了。綜合部是一個大的部門，現(xiàn)在一共十二個人，大家都很和睦的一起工作、學習。在這期間，學習了很多東西，也漸漸的了解了公司的一些情況，熟悉了部分工作的流程。所以，在這三個月的期間，主要是學習、熟悉工作及環(huán)境。下面我將從幾個方面介紹我近期的工作。在這段期間，以科學發(fā)展觀的理論指導自己，以“認真學習、愛崗敬業(yè)、嚴謹篤學、與時俱進”來督導自己的言行，認真參加思想政治學習，認真學習、閱讀黨委知識，做好讀書筆記。對于自己不明白的事情，積極向老師、同事學習，用科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，并積極指導我的學習實踐。在這里使我認識到了強烈的競優(yōu)創(chuàng)新意識，更好的找準自己角色的位置，對于以后研究探討如何充分運用黨群工作抓手切入和融入管理等方面產(chǎn)生了積極的影響，指明了學習的方向。二、踏實工作，平凡中求佳績努力學習公司的管理體系。此時，正趕上收尾階段。在后期的排版印刷中，加班加點，從不抱怨。在公司進行“內(nèi)審”之際，我積極參加了項目部及公司的“內(nèi)部審理－查找問題“的工作，加入了公司的內(nèi)審組。在內(nèi)審期間，逐漸熟悉了公司管理工作的具體管理方向。在這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)審組共整理提出不符合報告26份，內(nèi)審整改問題清單共16份，問題共280項，涉及公司職能部門、項目經(jīng)理部、船舶設備管理分公司、大地英豪船。９月７日、８日兩天，我也參加了由中國船級社領導對我公司進行的外審工作，主要是以外人的眼光評價對我公司的認可程度，對與質量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系等三維一體運行情況進行有效監(jiān)督，并對去年頒發(fā)的三位一體證書進行審核，若符合要求，證書繼續(xù)有效；否則，撤銷證書。我和吳總陪同中國船級社趙中玲女士參加，一起到了漢沽大神堂村第五項目經(jīng)理部進行外部審查。從很小、很細的方面了解了公司，甚至剛剛了解、理解什么是“危險源“和環(huán)境因素的概念。例如檢查項目部，可以由圖紙出發(fā)，看圖紙，提出材料質量問題，詢問材料檢驗、入庫問題，查找材料檢驗批次的不足等等技巧。在團委工作中，努力做好團委干事工作，積極參與團委活動。根據(jù)公司團委書記的要求，積極組建公司“天航港灣”足球隊、籃球隊、乒乓球隊。我們公司以優(yōu)異的成績奪得此次比賽的第一名。在這三個月的時間，我還學習了關于物資的監(jiān)管方面，對于物資購買開標程序有了一定了解。在此其中，我也逐漸了解了物資開標評委的評分標準及算法。以合同主體資格、付款方式、質量保證、環(huán)境保護、不可抗力因素、起訴方式或仲裁等角度入手，分析合同存在的風險性?？傊@段期間雖然做的事情瑣碎，但收獲當然也不小。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質，大膽地創(chuàng)新工作方法，學習同事們的具體、適用經(jīng)驗。從自己的失敗中找原因，從成功中累經(jīng)驗，讓自己不斷向高峰攀登。我相信，在一次次的學習反思中，我才能找到自己的弱勢，不斷學習，不斷進步。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面。我很榮幸的被分到了公司綜合部進行學習。在這個特別的部門里，幾乎公司各個部門都涉及到綜合部的事情，例如申請用公司公章、法人代表章、后勤保障等等。我也知道，我現(xiàn)在是見習階段，學習是第一重要的。我此時的感言是：好好學習，努力做好領導交代的工作。一、思想上高度與黨一致[]二、踏實工作，平凡中求佳績努力學習公司的管理體系。此時，正趕上收尾階段。在后期的排版印刷中，加班加點，從不抱怨。９月７日、８日兩天，我也參加了由中國船級社領導對我公司進行的外審工作，主要是以外人的眼光評價對我公司的認可程度，對與質量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系等三維一體運行情況進行有效監(jiān)督，并對去年頒發(fā)的三位一體證書進行審核，若符合要求，證書繼續(xù)有效；否則，撤銷證書。我和吳總陪同中國船級社趙中玲女士參加，一起到了漢沽大神堂村第五項目經(jīng)理部進行外部審查。從很小、很細的方面了解了公司，甚至剛剛了解、理解什么是“危險源“和環(huán)境因素的概念。例如檢查項目部，可以由圖紙出發(fā)，看圖紙，提出材料質量問題，詢問材料檢驗、入庫問題，查找材料檢驗批次的不足等等技巧。在團委工作中，努力做好團委干事工作，積極參與團委活動。根據(jù)公司團委書記的要求，積極組建公司“天航港灣”足球隊、籃球隊、乒乓球隊。我們公司以優(yōu)異的成績奪得此次比賽的第一名。在這三個月的時間，我還學習了關于物資的監(jiān)管方面，對于物資購買開標程序有了一定了解。在此其中，我也逐漸了解了物資開標評委的評分標準及算法。以合同主體資格、付款方式、質量保證、環(huán)境保護、不可抗力因素、起訴方式或仲裁等角度入手，分析合同存在的風險性?？傊@段期間雖然做的事情瑣碎，但收獲當然也不小。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質，大膽地創(chuàng)新工作方法，學習同事們的具體、適用經(jīng)驗。從自己的失敗中找原因，從成功中累經(jīng)驗，讓自己不斷向高峰攀登。我相信，在一次次的學習反思中，我才能找到自己的弱勢，不斷學習，不斷進步。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面。行政部2014自身建設目標為：完善部門組織職能；根據(jù)本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；提高部門工作質量要求；圓滿完成本部門目標和公司交給的各項任務。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程?？冃Э己斯ぷ鳡可娴礁鞑块T各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務，其他目標是部門工作中比較重要的部分。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不