金融支農(nóng)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-09 12:26本頁面
【正文】 還將16家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、兩個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地，以及葡萄、杏扁、大棚蔬菜規(guī)模種植和規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目等納入特色農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償范圍。三是搭建融資擔(dān)保平臺(tái)。并積極推進(jìn)中小企業(yè)融資的多元化。2011年工信局中小企業(yè)擔(dān)保中心、通寶擔(dān)保公司、古郡擔(dān)保公司共為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保25筆550萬元。推進(jìn)鹿琛、金橋小額貸款公司和工商聯(lián)擔(dān)保貸款公司年內(nèi)正式運(yùn)營(yíng)。一是支持農(nóng)業(yè)業(yè)主和農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，難以控制。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。三是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量少，不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)可基本覆蓋各鎮(zhèn)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)銀行僅在較大鎮(zhèn)有網(wǎng)點(diǎn)，其它商業(yè)銀行除在工業(yè)和流通業(yè)都較發(fā)達(dá)的區(qū)域中心鎮(zhèn)留有機(jī)構(gòu)外，基層涉農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)沒有。四是信貸權(quán)限上收，基層無法加大農(nóng)業(yè)信貸投入。五是信貸環(huán)境差制約農(nóng)業(yè)投入，由于金融機(jī)構(gòu)自身的業(yè)務(wù)管理存在缺陷和部分人員缺乏誠實(shí)守信，導(dǎo)到貸款長(zhǎng)期不還，執(zhí)行資產(chǎn)難等問題。在涉及“三農(nóng)”融資過程中，對(duì)資金的使用和回收情況建立詳細(xì)檔案，評(píng)定信用等級(jí)。貸款戶的信用資料在金融機(jī)構(gòu)中做到資源共享。通過組織培訓(xùn)班，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行培訓(xùn)，能過培訓(xùn)來使農(nóng)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)自身管理，提高效益。三是制定政策，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)下沉，在農(nóng)村形成多家金融機(jī)構(gòu)并存的狀況，形成有效競(jìng)爭(zhēng)。四是建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。推進(jìn)農(nóng)戶互保，企業(yè)互保，形成有效的見險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。以上匯報(bào)如有不妥，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2013年我行深入推進(jìn)“惠農(nóng)興村”和“扶微助小”兩大金融服務(wù)工程。二是始終牢記“扶微助小’時(shí)代責(zé)任”，在對(duì)企業(yè)的信貸支持時(shí)重點(diǎn)向小微企業(yè)傾斜，全年發(fā)放小微企業(yè)貸款24982萬元?？傂袨椤癊訊通”網(wǎng)點(diǎn)配置“路標(biāo)指示牌”、“E訊通服務(wù)機(jī)柜”、“訊通工程標(biāo)識(shí)牌”、“便民金融服務(wù)點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌”等，使“E訊通”服務(wù)點(diǎn)形象大幅提升，進(jìn)一步提升我行電話支付終端的知名度。發(fā)放助學(xué)貸款余額為1823萬元，下崗人員再創(chuàng)業(yè)貸款余額131萬元，婦女小額擔(dān)保貸款余額6438萬元,。在推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的同時(shí)，人民銀行還積極運(yùn)用存款準(zhǔn)備金、再貸款等貨幣政策工具，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸投放。、融資擔(dān)保和業(yè)務(wù)流程，探索全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，全方位服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體上有哪些新突破，在風(fēng)險(xiǎn)把控方面有什么防范。在人民銀行的指導(dǎo)和幫助下，在太平支行開展信用體系建設(shè)試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，2013年5月在全縣推擴(kuò)。根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，探索建立大型農(nóng)機(jī)具租賃公司，提供農(nóng)機(jī)具租賃服務(wù)，解決購置大型農(nóng)機(jī)具的資金占用問題。健全“公司＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)大戶/家庭農(nóng)場(chǎng)”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式；鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、合理安排生產(chǎn)、完善定價(jià)機(jī)制；支持符合條件的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)通過資本市場(chǎng)融資；擴(kuò)大政策性保險(xiǎn)范圍，鼓勵(lì)開展商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，有效發(fā)揮保險(xiǎn)的保障功能。建議有關(guān)部門加快土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作，推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的資產(chǎn)化、股權(quán)化和市場(chǎng)化，有效解決農(nóng)民的抵押難問題。，在哪些方面面臨困難或制約因素，如：信貸規(guī)模，信貸審批機(jī)制，獎(jiǎng)懲激勵(lì)配套機(jī)制，貸款問責(zé)機(jī)制，利率，稱職客戶經(jīng)理的配備，信貸產(chǎn)品服務(wù)模式的開發(fā)，客戶對(duì)象對(duì)信貸支持條件的滿足等等。二是信貸產(chǎn)品服務(wù)模式的開發(fā)也因?yàn)閲艺疅o具體的實(shí)施部門而不能及時(shí)開發(fā)，如：土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，政府無相關(guān)登記部門；三是省聯(lián)社的電子產(chǎn)品方面不能滿足客戶的需求，機(jī)具質(zhì)量差，還有一些EPOS存取款、轉(zhuǎn)賬限額太小，不能滿足農(nóng)村、農(nóng)民的需要?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)在醫(yī)院黨組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以xx大精神以及“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切聽從醫(yī)院和科室的支配，樂觀參與醫(yī)院和科室進(jìn)展的集體活動(dòng)，努力完成醫(yī)院和科室布置的工作內(nèi)容。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原那么，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。二、仔細(xì)負(fù)責(zé)，做好醫(yī)療工作“救死扶傷，治病救人〞是醫(yī)療工的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成局部。在指導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持下，工作雖然獲得了肯定成果，但與其他同志相比還有差距，在今后工作中，要連續(xù)努力，克制缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。這半年共計(jì)接診患者上千人次，施行門診小手術(shù)200余人次。堅(jiān)持學(xué)習(xí)泌尿外科學(xué)理論討
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