金融支農(nóng)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式；鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)避價格波動風(fēng)險、合理安排生產(chǎn)、完善定價機制；支持符合條件的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)通過資本市場融資；擴大政策性保險范圍，鼓勵開展商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險，有效發(fā)揮保險的保障功能。土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)是農(nóng)民享有土地承包經(jīng)營權(quán)、完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能的重要體現(xiàn)，是發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營的重要途徑。建議有關(guān)部門加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，推動土地承包經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)化、股權(quán)化和市場化，有效解決農(nóng)民的抵押難問題。結(jié)合實踐，逐步建立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)定價機制，利用市場化手段，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)中的利益合理分配，充分體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)要素價值。，在哪些方面面臨困難或制約因素，如：信貸規(guī)模，信貸審批機制，獎懲激勵配套機制，貸款問責(zé)機制，利率，稱職客戶經(jīng)理的配備，信貸產(chǎn)品服務(wù)模式的開發(fā)，客戶對象對信貸支持條件的滿足等等。本機構(gòu)在支農(nóng)服務(wù)經(jīng)濟實體過程中，一是信貸規(guī)模不足，現(xiàn)在是春耕生產(chǎn)的時候，農(nóng)戶貸款需求量大，不能完全滿足，另中小微企業(yè)也不能滿足。二是信貸產(chǎn)品服務(wù)模式的開發(fā)也因為國家政府無具體的實施部門而不能及時開發(fā)，如：土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，政府無相關(guān)登記部門；三是省聯(lián)社的電子產(chǎn)品方面不能滿足客戶的需求，機具質(zhì)量差，還有一些EPOS存取款、轉(zhuǎn)賬限額太小，不能滿足農(nóng)村、農(nóng)民的需要。農(nóng)商行第三篇：“支農(nóng)”工作總結(jié)“支農(nóng)〞工作的優(yōu)質(zhì)總結(jié)例文篇一光陰似箭、日月如梭，時間真是很快，轉(zhuǎn)瞬我到鎮(zhèn)江新區(qū)大港醫(yī)院參與支農(nóng)工作已經(jīng)有半年了，獲得了肯定成果，堅持以“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“康復(fù)集團〞的進展大局，在新的工作崗位仔細開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步自身素養(yǎng)在醫(yī)院黨組的指導(dǎo)下，堅持以xx大精神以及“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，一切聽從醫(yī)院和科室的支配，樂觀參與醫(yī)院和科室進展的集體活動，努力完成醫(yī)院和科室布置的工作內(nèi)容。樂觀參與醫(yī)院組織的深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進展觀學(xué)習(xí)活動、向先進人物學(xué)習(xí)和向白求恩同志典范學(xué)習(xí)。同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原那么，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者互相促進，共同進步。特殊是通過參與醫(yī)院組織的各項活動，比照先進找差距，查問題，找缺乏，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進步。二、仔細負責(zé)，做好醫(yī)療工作“救死扶傷，治病救人〞是醫(yī)療工的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成局部。醫(yī)療工作、各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。在指導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持下，工作雖然獲得了肯定成果，但與其他同志相比還有差距，在今后工作中，要連續(xù)努力，克制缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成果。堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，熱忱接待每一位患者，仔細對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了病人的好評。這半年共計接診患者上千人次，施行門診小手術(shù)200余人次。三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展科研工作堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)泌尿外科學(xué)理論討論的新成果，不斷汲取新的養(yǎng)分，促進自己業(yè)務(wù)程度的不斷進步，嚴格要求自己，在業(yè)余時間樂觀開展科研工作，查閱各種文獻，撰寫科研論著。四、在支農(nóng)工作中的體會今年3月份在大港醫(yī)院聽了吳春容教授的一次講座，受益匪淺，使自己在思想上受到了一次不小的洗禮。如今的社會是一個“理念致勝〞的年月，醫(yī)院競爭策略是戰(zhàn)略，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，增加內(nèi)部競爭，建立公正有序的競爭機制，才有進展，才有進步。當(dāng)然，我們要是想一下子更新大家的效勞理念和精神相貌并不是簡潔的事，也不是那么簡單的，需要全體職工的不懈努力才行，要我們自己轉(zhuǎn)變以往的一些不良習(xí)慣，一點點進步，一每天進步才行。在效勞、就診流程上，變被動為主動，要求導(dǎo)醫(yī)能主動上前詢問，問病人需要什么，要開展微笑效勞，為殘疾人、孕婦、行動不便的老年患者供給輪椅，代為掛號交費等，能免費供給。還有，如病人多時，可以加增效勞窗口，要盡可能簡化就診流程，縮短檢查時間，報告時間，削減就診環(huán)節(jié)。還有就是在急診大廳里掛置就診流程表，讓患者知道怎么看病，哪個在前，哪個在后，不鋪張看病時間，并要求護士主動上前引導(dǎo)，為急診的患者供給患者最想要的效勞。對于急診要住院的病人，要盡可能在門診把一些必需檢查的工程給做好，然
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