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生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故案例-在線瀏覽

2024-11-09 07:45本頁面
  

【正文】 、原因、預(yù)防措施等進(jìn)行了闡述和分析。一、大慶煉化分公司腈綸廠“”機(jī)械傷害事故事故經(jīng)過2012 年12 月28 日零時(shí)左右,大慶煉化分公司腈綸廠成品車間二班正常接班,打包崗位的邢某、吳某、王某(女)等3 人啟動(dòng)H1801B 打包機(jī)進(jìn)行打包作業(yè)。班長劉某趕到現(xiàn)場指揮處理故障,劉某安排邢某在操作盤,自己到打包機(jī)的二層位臵處理故障。零時(shí)30 分左右,班長劉某聯(lián)系的肇某推著手推電瓶車到達(dá)現(xiàn)場并將監(jiān)視窗打開, 米的手推電瓶車上進(jìn)行清理堵塞物的作業(yè),由另一名打包工吳某負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作盤。事故原因 1)直接原因 邢某安全意識(shí)淡薄,未按照腈綸廠打包機(jī)裝臵操作規(guī)程清理堵塞物作業(yè)程序進(jìn)行作業(yè),在未確認(rèn)可靠停機(jī)的狀態(tài)下,盲目冒險(xiǎn)將身體探入監(jiān)視窗內(nèi)執(zhí)行清理作業(yè),被突然動(dòng)作的預(yù)壓頭帶入打包機(jī)內(nèi)造成胸腹部復(fù)合損傷,送醫(yī)院搶救無效死亡,是造成這起事故的直接原因。煉化公司腈綸廠成品車間作為事故機(jī)械的直接管理使用部門,日常安全管理不嚴(yán)格,操作規(guī)程落實(shí)不到位,對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)沒有足夠的重視和采取有效的對(duì)策措施,致使崗位操作人員嚴(yán)重違反操作規(guī)程,盲目違章冒險(xiǎn)作業(yè),也是造成這起事故的間接原因。事故教訓(xùn)及措施1)、嚴(yán)格按照《關(guān)于在煉化企業(yè)全面開展“學(xué)用規(guī)程,杜絕違章”工作的通知》(油煉化字?2008?4 號(hào))要求,全面開展“學(xué)用規(guī)程,杜絕違章”工作。對(duì)執(zhí)行工作臺(tái)歷、操作指南、操作規(guī)定等日常操作,尤其是裝臵開停工、檢維修、界面交接、事故處理等操作變更中存在的違章現(xiàn)象進(jìn)行全面檢查,并落實(shí)整改。2)、針對(duì)此事故,各單位要舉一反三,認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),對(duì)在合成樹脂、橡膠、化肥、化纖等裝臵使用的包裝機(jī)、打包機(jī)、碼垛機(jī)、傳送帶等包裝和傳送系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的排查。3)、對(duì)于包裝和傳送崗位的操作人員組織一次專項(xiàng)培訓(xùn)和考試,崗位技術(shù)培訓(xùn)的方式要有針對(duì)性,重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備的工作原理和故障處理方法,以及崗位操作規(guī)程和操作卡片的學(xué)習(xí)掌握,真正做到“四懂三會(huì)”,做到理論和實(shí)際相結(jié)合,確?!叭齻€(gè)百分之百”的落實(shí),切實(shí)提高崗位員工的實(shí)際操作能力和處理故障能力。錢某與趙某兩人將倉內(nèi)懸料處理下來后,錢某發(fā)現(xiàn)4皮帶跑偏,就去調(diào)節(jié)4皮帶尾部的絲杠,這時(shí)趙某回到微機(jī)室內(nèi)將4小皮帶的手動(dòng)打到自動(dòng)后就開始寫交班記錄。經(jīng)醫(yī)院檢查結(jié)果為:右手腕部處橈骨骨折,尺骨脫臼。2)所使用的下料皮帶為普通皮帶,使鐵粉料粘在滾筒上造成皮帶跑偏。事故教訓(xùn)與預(yù)防措施1)、在處理皮帶粘料及其他傳動(dòng)部位故障時(shí),必須停機(jī)處理。3)、各作業(yè)區(qū)對(duì)不同生產(chǎn)崗位上傳動(dòng)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)的處理制定出安全防護(hù)措施。三、操作工疏忽大意 維修工痛失四指2008年2月7日,某化工廠電儀車間操作工楊某,按照常規(guī)將系統(tǒng)由手動(dòng)改為自動(dòng),將自動(dòng)放散閥自動(dòng)關(guān)閉,致使液壓缸推桿下移,將正在檢修該閥門的張某的左手的4個(gè)手指截?cái)?。?dāng)班操作工楊某與趙某將控制系統(tǒng)由自動(dòng)改為手動(dòng),并進(jìn)行了自動(dòng)閥開關(guān)閥門、手動(dòng)閥開關(guān)閥門試驗(yàn)。這時(shí),張某開始檢修,李某負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。事故原因 1)、電儀車間儀表工張某嚴(yán)重違反設(shè)備安全檢修規(guī)程。操作人員在接到開車指令一時(shí)疏忽操作失誤,致使張某斷指受到傷害,是此次事故發(fā)生的主要原因。沒有盡職盡責(zé),違章作業(yè)、違章操作沒有及時(shí)制止,沒有起到一個(gè)監(jiān)護(hù)人的作用,是發(fā)生此次事故的重要原因。4)、維修工違犯設(shè)備安全檢修規(guī)程,操作人員嚴(yán)重違犯操作規(guī)程,說明該廠安全管理不嚴(yán)格,員工安全技術(shù)素質(zhì)低,安全意識(shí)差。事故預(yù)防措施和應(yīng)吸取的教訓(xùn)1)、該廠針對(duì)這起事故,責(zé)成安全環(huán)保部門下基層蹲點(diǎn)該車間,協(xié)助該車間建立健全相配套的安全管理制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行。2)、在全廠范圍內(nèi)開展反違章作業(yè)、反違章操作、反違章行為大討論,進(jìn)行安全管理制度教育。3)、在生產(chǎn)操作班開展崗位練兵活動(dòng),重溫操作法。嚴(yán)格執(zhí)行操作法。嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。4)、嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。以此起到對(duì)全公司員工的安全警示教育作用。2008 年1 月22 日上午7:45 左右,是大夜班即將下班前,工人都在清理現(xiàn)場、打掃衛(wèi)生、準(zhǔn)備交接班,當(dāng)時(shí)車間共有5 個(gè)人,其中2 名梳毛機(jī)操作工,2145名正轉(zhuǎn)機(jī)操作工,1 名機(jī)修工。操作正轉(zhuǎn)機(jī)的劉xx、李x 現(xiàn)場看不到毛xx,于是向梳毛機(jī)地坑中查看,發(fā)現(xiàn)毛xx 衣服被梳毛機(jī)齒條鉤住,人被吊在梳毛機(jī)上,發(fā)現(xiàn)后大家都很緊張,都吵了起來,立即呼救。事故原因(一)主要原因梳毛機(jī)操作工毛xx 安全防范意識(shí)淡薄,雖然關(guān)掉了梳毛機(jī),但機(jī)器有慣性,她在梳毛機(jī)沒有完全停止的情況下,就到地坑中清掃,被仍在轉(zhuǎn)動(dòng)的梳毛機(jī)齒條鉤住衣服,窒息身亡,是導(dǎo)致這次事故的主要原因。管理不嚴(yán),現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不力。事故教訓(xùn)及措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展創(chuàng)建勞動(dòng)保護(hù)合格示范工會(huì),積極開展“安康杯”競賽活動(dòng),切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)專職安全管理人員,制定各級(jí)安全責(zé)任制,修訂各崗位安全操作規(guī)程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,排查各個(gè)車間、各工種、各崗位存在的事故隱患,落實(shí)整改措施。違規(guī)作業(yè),致一人重傷事故時(shí)間:2014年8月7日9時(shí)40分事故地點(diǎn):二燒車間二混圓筒內(nèi)事故類別:物體打擊傷亡情況:一人重傷事故經(jīng)過:2014年8月7日,柳鋼燒結(jié)廠二燒車間計(jì)劃檢修,丁班按照車間要求組織人員清理二混圓筒積料。事故原因:直接原因:二燒車間丁班清料人員違反燒結(jié)廠《圓筒混合作業(yè)區(qū)安全技術(shù)操作規(guī)程》及《燒結(jié)廠3360m2燒結(jié)機(jī)操作規(guī)程》中清料作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)要求,未嚴(yán)格按照從上到下、由外至里、人員不能站在粘料下方的原則進(jìn)行作業(yè),對(duì)側(cè)壁的積料清理不徹底,造成側(cè)壁物料出現(xiàn)松動(dòng)、脫落后將清料人員陳砸傷,導(dǎo)致事故發(fā)生。2)燒結(jié)廠安全管理存在漏洞,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)檢修施工的安全監(jiān)管、工作指導(dǎo)不到位。燒結(jié)廠要加強(qiáng)檢修安全,特別是受限空間等特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理。燒結(jié)廠要深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,組織全廠職工排查崗位隱患活動(dòng),規(guī)范安全隱患管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改或進(jìn)行有效防范。第二篇:生產(chǎn)安全典型事故案例(內(nèi)部資料 注意保密)20012008年生產(chǎn)安全 典型事故案例匯編前 言“安全他沒有事,但過了兩分鐘,鄭某就順著梯籠墜下,摔在鐵塔下的黃楊樹邊。事故原因:直接原因:鄭某在掛滑輪時(shí)選取的吊掛點(diǎn)和吊掛方法不妥,未將滑輪掛牢,在拉動(dòng)吊繩時(shí)滑落,滑輪正好砸到鄭某未帶安全帽的頭部,使其頭腦部受傷,導(dǎo)致腦部受擊震蕩引發(fā)暈眩,瞬間失去知覺。間接原因:鄭某平時(shí)安全意識(shí)淡薄,無視安全規(guī)定,在事故發(fā)生前一天,因在塔上作業(yè)未系安全帶曾受施工班組長批評(píng)。施工班組長未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止鄭某的違章行為,沒有及時(shí)消除重大安全隱患,現(xiàn)場管理不力。經(jīng)了解,鄭某沒有接受正規(guī)的登高作業(yè)培訓(xùn)和獲得安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證書,只是在上崗前進(jìn)行了簡單的登高及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程是安全的保證。鄭某在平臺(tái)掛好單片滑輪后,沒有認(rèn)真仔細(xì)檢查其可靠性,在不檢查的情況下,就開始吊繩,疏忽大意,才造成殞命。登高作業(yè)存在重要危險(xiǎn)源,事前應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,做好危險(xiǎn)源和違章后果的告之制度,應(yīng)配備分公司專職安全員和班組兼職安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)消除不安全的因素,地區(qū)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工班組長也應(yīng)切實(shí)履行安全職責(zé),開好班前班后會(huì),反復(fù)提醒班組成員注意安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止。安全帽、安全帶等防護(hù)用品是施工人員的“生命之寶”,應(yīng)教育施工人員珍惜自己的生命,按使用規(guī)則正確佩戴和使用。因此,只有強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)懲重罰違章者,才是根治這類頑癥的良方。事實(shí)證明,“生命就掌握在自己的手中”,如果思想麻痹,違章操作,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果鄭某在受擊頭暈后,采取就平臺(tái)躺下或下蹬的應(yīng)急處理措施,而不是僅用雙手扶住圍欄,或許能挽救年輕的生命。當(dāng)日下午1:50分,朱某主動(dòng)上塔幫助進(jìn)行天饋線安裝。在落下過程中,先碰到離地10多米的天橋,后又摔在水泥地上。事故原因:直接原因:朱某在下塔的瞬間麻痹大意,一時(shí)疏忽,一腳踏空,身體失衡后從平臺(tái)和籠梯結(jié)合處墜落。分公司在落實(shí)公司安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定、制度存在真空。事故教訓(xùn):生產(chǎn)活動(dòng)的主體是人,人的不安全行為是許多事故發(fā)生的根本因素。因此,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育,使他們真正認(rèn)識(shí)到:“安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。要搞好安全,真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外,最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。你工作走神,思想溜號(hào),有意違章,違章操作,事故往往就在這種情況下找上門來。典型安全事故案例之三:操作防護(hù)不當(dāng) 造成右手骨折事故經(jīng)過:2002年6月5日19時(shí)30分左右,某分公司在山西路頤和大廈12樓進(jìn)行網(wǎng)通垂直布線工程施工。事故發(fā)生后,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及時(shí)將王某送到鼓樓醫(yī)院治療,經(jīng)診斷,為右手粉碎性骨折。事故原因: 直接原因:在操作中王某思想麻痹,操作時(shí)雙手騰空,瞬間失去重心。間接原因:現(xiàn)場大理石鏡面磚太滑,使用竹梯前沒有檢查竹梯底腳的防滑效果,調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)使用的小竹梯根部一側(cè)有防滑橡皮,另一側(cè)橡皮已脫落。王某對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)源隱患辨識(shí)不清,不掌握重大危險(xiǎn)源的控制措施和方法。所謂“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)資料表明:百分之九十以上的事故,都是由于思想麻痹和“三違”造成的。動(dòng)規(guī)律)教育十分重要。事故發(fā)生后,該分公司違反事故報(bào)告制度,隱瞞了事故事實(shí),私下自行進(jìn)行處理。分公司領(lǐng)導(dǎo)為此受到了公司的嚴(yán)厲批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,這一教訓(xùn)也應(yīng)該記取。經(jīng)南京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于對(duì)南京XX通信公司董XX因工死亡事故的結(jié)案批復(fù)》寧安監(jiān)三處字(2003)161號(hào)),認(rèn)定這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。間接原因:此項(xiàng)工程的路由是水上公安分局指定,由南京長航通信公司設(shè)計(jì)。事故教訓(xùn):這起觸電事故按理說是完全可以避免的,如果董某聽從勸阻,不向有電源的電力桿方向移動(dòng),而等梯子放好后從梯子下來,也不會(huì)發(fā)生觸電身亡的事故。要教育員工珍惜生命,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,用鮮血換來的教訓(xùn),不必再用生命去檢驗(yàn)。典型安全事故案例之六:客戶業(yè)務(wù)重要?還是員工生命重要?事故經(jīng)過:2003年8月27日下午2點(diǎn),某分公司在南京水佐崗市農(nóng)村道路拓寬工地進(jìn)行聯(lián)通光纜桿路維護(hù)時(shí)發(fā)生一起電擊事故,所幸的是僅造成一名施工人員輕傷。套管穿過后,張某準(zhǔn)備下桿時(shí),可能是腳下打滑,不慎接觸到變壓器上方的電力輸出線(裸線),雖然當(dāng)時(shí)張安全帽、保安帶、絕緣鞋均穿戴,但仍遭電擊,人從支架向后仰倒。桿下其他人員立即采取措施,用繩索將張某從桿上救下,并撥打120將張送中大醫(yī)院救治。為避免感染考慮,張某本人同意將右腳拇趾截除。間接原因此工程是南京聯(lián)通光纜線路維護(hù)中的搶修。事故教訓(xùn):經(jīng)了解,南京聯(lián)通與供電局簽有協(xié)議,凡供電桿路附掛光纜的維護(hù)、施工均由供電局負(fù)責(zé)。而聯(lián)通急于施工,便要求某部施工。該事故很重要的原因是南京聯(lián)通要求我公司不具有相應(yīng)工程能力的某部隊(duì)伍施工,而在不具相應(yīng)能力的條件下冒險(xiǎn)施工,發(fā)生事故的結(jié)果可以說是難免的。但前提是要符合法律法規(guī)的規(guī)定要求,在危及員工生命的大是大非面前,我們必須堅(jiān)持原則,死守這條高壓線,絕不能拿員工的生命當(dāng)兒戲!正如胡錦濤總書記所指出的:“中國是社會(huì)主義國家,發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。就事故過程而言,當(dāng)事人思想麻痹、操作不慎;分公司安全員、施工管理人員及班組長對(duì)電力設(shè)施附近桿上作業(yè)重視不足,未能及時(shí)采取穩(wěn)妥措施避開電力設(shè)施也是值得吸取的深刻教訓(xùn)之一。不久,他面向南面爬出人井時(shí),一輛由北向南行駛的牌號(hào)為蘇AW749的長安面包車從人井上高速駛過,張某當(dāng)即被汽車保險(xiǎn)杠撞中頭部并掉進(jìn)了人井里。目擊者撥打了報(bào)警電話,約20分鐘后消防隊(duì)員下井將其救出,經(jīng)120急救人員確認(rèn)已死亡。間接原因:施工現(xiàn)場的安全管理混亂,生產(chǎn)安排上存在嚴(yán)重失誤,在繁忙公路上的下人井作業(yè)未安排地面專人看護(hù),打開后的人井周圍沒有擺放安全護(hù)欄和警示標(biāo)志,對(duì)來往車輛等起不到攔阻和提示作用。安排公路人井作業(yè),不能派一人操作,應(yīng)有專人看護(hù)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,從而有效防范事故的發(fā)生。4月21日下午3點(diǎn)40左右,張某獨(dú)自一人來到典型安全事故案例之八: 人員輕傷和部分財(cái)產(chǎn)損失,如果造成人員死傷,后果將不堪想象。今后各分公司在外省臨時(shí)租用車輛時(shí),一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定,杜絕擅自租車或先斬后奏的現(xiàn)象,按流程辦理租車手續(xù),加強(qiáng)對(duì)車況和人員的考察,簽定用車合同或協(xié)議,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。吉某中途在對(duì)端站下車,準(zhǔn)備和周某對(duì)光路。當(dāng)時(shí)周某神志清楚,半身布滿劃痕,并有滲血,左前額左后頸有血跡,右邊肩膀后部擦傷有雞蛋般大小,主要還是腰部疼的厲害,但好在主要是皮肉和軟組織受傷。因此可以說,此次事件造成了一定的直接損失和無形損失。這是造成本次光電纜受損的。事件教訓(xùn):分公司在施工前,對(duì)地下綜合管位圖、質(zhì)量安全要求、應(yīng)急預(yù)案等未向施工人員交底;現(xiàn)場施工人員發(fā)現(xiàn)不明纜線或新的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素時(shí),不知如何辯識(shí)和處置,反映了分公司在危險(xiǎn)源辯識(shí)、管線保護(hù)安全教育方面尚顯缺乏。社會(huì)媒體在現(xiàn)場了解和報(bào)道時(shí),分公司沒有及時(shí)、正確地進(jìn)行解釋說明,化解危機(jī),致使媒體報(bào)道失真,對(duì)企業(yè)的形象造成了難以挽回的影響。2005年5月12日,該外協(xié)隊(duì)混凝土攪拌機(jī)在調(diào)往工地的路上車軸發(fā)生了故障,導(dǎo)致攪拌機(jī)無法正常行駛,在臨時(shí)修理無效的情況下,該施工隊(duì)在未做防護(hù)和未懸掛安全警示標(biāo)識(shí)、警示燈的情況下,將攪拌機(jī)停放在路邊。事故原因: 直接原因:根據(jù)安慶桐城交警部門2005年6月6日的《交通事故認(rèn)定書》,認(rèn)定:項(xiàng)某未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證駕駛無號(hào)牌二輪摩托車駛?cè)氲缆纷髠?cè)且未確保安全行駛。此事故反映出了該分公司安全生產(chǎn)管理工作上存在嚴(yán)重漏洞,對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的督促不夠有力,以包代管,外協(xié)單位部分施工人員法律法規(guī)意識(shí)淡薄,安全措施不到位,安全警示標(biāo)志不配備,施工設(shè)備保養(yǎng)不善,結(jié)果是用人的生命代價(jià)換來了血的教訓(xùn)。這一教訓(xùn),值得
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