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安全生產(chǎn)事故案例分析(答案)-在線瀏覽

2024-11-14 18:54本頁面
  

【正文】 互作用。事故案例分析26 1 .A :(1)符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃;(2)基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過批準(zhǔn);(3)選址符合城鄉(xiāng)規(guī)劃,并與周邊建筑、設(shè)施保持必要的安全距離;(4)廠房和倉庫的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、和材料以及防火、防爆、防雷、防靜電等安全設(shè)備符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;(5)生產(chǎn)設(shè)備、工藝符合安全標(biāo)準(zhǔn);(6)產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);(7)有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制;(8)有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員;(9)依法進(jìn)行了安全評價(jià);(10)有事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織和人員,并配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。事故案例分析27 1 .C 5.(1)有能夠確保充裝安全和充裝質(zhì)量的管理體系、安全管理制度和應(yīng)急處理措施;(2)有按照有關(guān)規(guī)定接受專業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格的安全管理人員、相關(guān)的氣瓶檢驗(yàn)員、維修人員、管理人員以及負(fù)責(zé)氣瓶充裝安全工作的安全人員;(3)有與氣瓶充裝和管理相適應(yīng)的場地、設(shè)備、設(shè)施、檢測手段等,并能向使用者提供符合安全技術(shù)規(guī)范的氣瓶。由于經(jīng)常裝載易燃、易爆、有毒及腐蝕性等危險(xiǎn)介質(zhì),壓力范圍遍及高壓、中壓、低壓,因此氣瓶除具有一般固定式壓力容器的性質(zhì)外,在充裝、搬運(yùn)和使用方面還有一些特殊問題,如氣瓶在移動(dòng)、搬運(yùn)過程中,易發(fā)生碰撞而增加瓶體爆炸的危險(xiǎn);氣瓶經(jīng)常處于貯存物的罐裝和使用的交替進(jìn)行中,即處于承受交變載荷狀態(tài);氣瓶在使用時(shí),一般與使用者之間無隔離或其他防護(hù)措施。事故案例分析28 1 .D ,會(huì)發(fā)生劇烈化學(xué)反應(yīng),放出大量熱與可燃?xì)怏w,無須明火就能導(dǎo)致爆炸的物質(zhì)。在本案中,由于所用儲(chǔ)存方法無法確保鈉與空氣和水分隔絕,所以發(fā)生爆炸。若堆積在一起,熱量難以散失,蓄積起來引起升溫,達(dá)到引燃溫度,就會(huì)發(fā)生自燃現(xiàn)象。5.(1)漏油蒸發(fā)的油氣在空氣中濃度超過爆炸下限或處于爆炸極限范圍內(nèi);(2)由于膠管內(nèi)輕油流速大大超過規(guī)定的容許流速,致使膠管內(nèi)產(chǎn)生靜電,而且沒有安裝接地裝置,使靜電得以積聚。事故案例分析30 1 .A 。:(1)用于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)能囕v應(yīng)符合要求,禁止使用電瓶車、翻斗車、鏟車、自行車等運(yùn)輸爆炸物品,禁止用叉車、鏟車、翻斗車等運(yùn)輸易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)化學(xué)品;(2)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品特性在車輛上配置相應(yīng)的安全防護(hù)器材、消防器材等;(3)運(yùn)輸易燃、易爆物品的車輛,其排氣管應(yīng)裝阻火器;(4)車廂應(yīng)有防止摩擦打火的措施;(5)槽、罐應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和齊全的安全設(shè)施及附件;(6)運(yùn)輸車輛應(yīng)有防止電火花和導(dǎo)除靜電設(shè)施;(7)運(yùn)輸車輛應(yīng)按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)物品標(biāo)志;(8)車輛的技術(shù)狀況必須處于良好狀態(tài)。當(dāng)容器直徑或火焰通道小到某一數(shù)值時(shí),火焰不能蔓延,可消除爆炸危險(xiǎn);(6)火源能量:火源能量越高,加熱面積越大,作用時(shí)間越長,則爆炸極限范圍越寬。(2)控制火源:禁止明火、禁止吸煙;防止靜電積聚、靜電火花;防止摩擦、撞擊引起的火花;防止電氣設(shè)備、線路引起的電火花等。事故案例分析34 1 .A 5.(1)《安全生產(chǎn)法》;(2)《消防法》;(3)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。事故案例分析35 1 .B 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的第二條規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品,必須遵守本條例和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定。可采取以下措施:(1)在裝車臺處按要求設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測器;(2)汽車槽車裝車臺的膠管接頭應(yīng)采用與汽車槽車配套的快裝接頭,該接頭與膠管之間應(yīng)設(shè)置閥門;(3)汽車槽車裝車臺應(yīng)設(shè)置靜電接地栓,裝卸前槽車應(yīng)進(jìn)行靜電接地連接;(4)對槽車的裝卸油量進(jìn)行嚴(yán)格控制,避免超載;在裝卸過程中, m/s;(5)液化氣罐車進(jìn)人廠區(qū)必須戴阻火帽;(6)裝車臺附近按照規(guī)范配置消防器材;(7)嚴(yán)格執(zhí)行禁火制度;(8)操作工人持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;(9)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。,可采用以下評價(jià)方法:(1)安全檢查表法;(2)預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA);(3)故障類型及影響分析(FMEA);(4)危險(xiǎn)可操作性研究(HAZOP);(5)危險(xiǎn)指數(shù)方法(如美國道化學(xué)公司的火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評價(jià)法,帝國化學(xué)公司危險(xiǎn)度評價(jià)法等);(6)事件樹分析(ETA);(7)事故樹分析(FTA)。安全生產(chǎn)事故案例分析模擬試題 模擬試題(一)一、某燃?xì)獍l(fā)電廠化水系統(tǒng)包括:(1)化學(xué)鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)。(2)化學(xué)加藥處理。(3)水汽取樣。(4)循環(huán)冷卻水處理。(5)廢水處理。廢水處理站主要利用酸、堿中和來進(jìn)行廢水處理。,下面_做法不正確。主要焊接總成有:白車身總成、前地板總成、后地板總成、發(fā)動(dòng)機(jī)框架總成、車身下體梁架總成、左右側(cè)圍總成、前車門、后門總成、尾門總成及發(fā)動(dòng)機(jī)蓋分總成以及其他移動(dòng)件分總成等。車身主焊接、調(diào)整、四門二蓋焊接。,焊裝車間最主要的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施是_。鋼管緊靠建筑物,臨街面架設(shè)有10 kV的高壓線,離建筑物只有2 m。上午下過雨。下午上班后,在工地二樓屋面“女兒墻”內(nèi)繼續(xù)工作的泥工馬士文和普工劉存富在屋頂上往上拉已拆除的一根鋼管腳手架立桿。由于斜度過大,鋼管臨街一端觸及高壓線,當(dāng)時(shí)墻上比較濕,管與墻棱交點(diǎn)處發(fā)出火花,將靠墻的管子燒彎25度。劉存富手觸管子,手指也被燒傷。馬士文燒傷面積達(dá)50%,由于呼吸循環(huán)衰竭,搶救無效,于2月20日晚12時(shí)死于醫(yī)院。經(jīng)查,用人單位沒有該種作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)時(shí)無現(xiàn)場監(jiān)督;馬士文未接受足夠的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),劉存富從農(nóng)村來到施工隊(duì)僅僅4天。四、x年x月x日,某工藝玩具廠發(fā)生特大火災(zāi)事故,死亡84人,傷45人,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)260余萬元(時(shí)價(jià))。一樓為裁床車間,內(nèi)用木板和鐵柵欄分隔出一個(gè)庫房。二樓是手縫和包裝車間及辦公室,一間廁所改作廚房,內(nèi)放有兩瓶液化氣。該廠實(shí)施封閉式管理。起火原因是庫房內(nèi)電線短路時(shí)產(chǎn)生的高溫熔渣引燃堆在下面的易燃物所致。在一樓東南角敞開式貨物提升機(jī)的煙囪效應(yīng)作用下,火勢迅速蔓延至二、三樓。正在二樓辦公的廠長不組織工人疏散,自顧逃命。由于要下樓梯、拐彎、再經(jīng)打卡通道才能逃出廠房。. 經(jīng)調(diào)查確認(rèn)以下事實(shí):(1)該廠雇傭無證電工,長期超負(fù)荷用電,電線、電器安裝不符合有關(guān)安全規(guī)定要求;(2)廠方平時(shí)未對工人進(jìn)行安全防火教育培訓(xùn);發(fā)生火災(zāi)時(shí),廠長未指揮工人撤離,自顧逃生;(3)該廠多處違反消防安全規(guī)定。該廠所在地鎮(zhèn)政府對此完全了解,不但不督促整改,還由鎮(zhèn)長授意給整治小組送錢說情。,提出處理建議。五、1994年1月24日11時(shí)25分,東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團(tuán)公司所屬雞西礦務(wù)局二道河子煤礦多種經(jīng)營公司七井發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故,死亡99人(其中女職工37人)、傷3人,事故直接經(jīng)濟(jì)損失450萬元。施工七井與六井相貫通的西主運(yùn)巷,屬于技術(shù)改造工程,沒有設(shè)計(jì),礦多種經(jīng)營公司把此項(xiàng)工程僅作為一般掘進(jìn)巷道對待。沒有制定貫通后相應(yīng)的可靠的隔爆等安全設(shè)施。會(huì)議按照礦多種經(jīng)營公司22日決定,對各井25日停產(chǎn)放假一事做出統(tǒng)一安排和部署,對所屬各段隊(duì)當(dāng)班的工作做了安排布置。當(dāng)天正值公司對各井進(jìn)行月末驗(yàn)收,七井主任工程師黃波和七井各段段長與公司地測科主測王敬輝等4名測工入井,對左三、右四、右二工程工作面進(jìn)行檢查驗(yàn)收。井下停電停風(fēng),引起瓦斯積聚。11時(shí)25分,在左三工作面,放炮員正在進(jìn)行放炮作業(yè),其他人員處于躲炮位置。在99名遇難者中,七井遇難人員多為沖擊傷,而六井遇難人員均為CO中毒,沖擊傷不明顯。剛升井就聽到井筒傳出一聲轟響,爆炸發(fā)生了。; 《安全生產(chǎn)法》提出初步處理建議;。分析上述事件的違章之處。該廠只有一座大廠房,內(nèi)分3個(gè)車間;東車間生產(chǎn)中間產(chǎn)品2,4-二硝基苯胺,中間車間為備料車間,堆放著一袋袋強(qiáng)氧化劑氯酸鈉、溴化物和2,4-二硝基苯胺。他們發(fā)現(xiàn)是備料車間的氯酸鈉冒煙,于是從離廠房約十幾米的廢水塘里拎水滅火,潑了幾桶后無效,廠長便叫人趕快運(yùn)沙子滅火,沒等沙子運(yùn)到,只聽兩聲巨響,一股黑煙直沖天空,面積約500平方米的廠房被夷為平地,前來救火的工人和村民死亡19人,受傷14人,直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦瓦斯爆炸某鄉(xiāng)辦煤礦設(shè)計(jì)年產(chǎn)量3萬t,實(shí)際年產(chǎn)量6萬t。該礦礦長和特種作業(yè)人員無證上崗。沒有班前會(huì)和交接班制度,井下作業(yè)任務(wù)和人員安排沒有統(tǒng)一布置和記錄。該礦煤塵具有爆炸性。事發(fā)當(dāng)天,早8時(shí)30分停電后,使用柴油發(fā)電機(jī)向井下送電。14時(shí)班共下井72人。巧時(shí)30分左右開水泵,停南翼電,當(dāng)時(shí)主扇風(fēng)機(jī)和局扇都沒有開啟。瓦斯檢測員空班漏檢。共死亡26人,傷10人,直接經(jīng)濟(jì)損失38萬元(時(shí)值)?!栋踩a(chǎn)法》提出初步處理建議。四、廣東省東莞市興業(yè)制衣廠“”特大火災(zāi)事故1991年5月30日凌晨,廣東省東莞市石排鎮(zhèn)田邊管理區(qū)盆嶺村個(gè)體戶(掛名集體)王某一、王某二兩對夫婦辦的興業(yè)制衣廠(來料加工企業(yè)),發(fā)生特大火災(zāi),全廠付之一炬,造成72人死亡,47人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300萬元。同年11月以王某二之名簽領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照開辦石排鎮(zhèn)興業(yè)制衣廠,并與香港三裕公司簽訂來料加工協(xié)議,生產(chǎn)塑料雨衣。投產(chǎn)后,生產(chǎn)車間、倉庫、工人宿舍同在一幢樓,原料、成品、廢料、易燃物品胡亂放置。當(dāng)日凌晨4時(shí)20分左右,廠一樓突然起火,存放在樓層的大量生產(chǎn)原料PVC塑料布和成品雨衣7萬多件著火,火勢迅速蔓延并封住了這幢四層樓廠房的惟一出口。濃煙烈火沿著樓梯和電梯井筒道大量竄入三、四層樓的工人宿舍。逃生人員中,兩人當(dāng)場摔死,6人摔傷、燒傷過重,搶救無效死亡。針對上述事故案例,分析直接原因、間接原因、責(zé)任者、整改措施。爆炸引起大火,1小時(shí)后著火區(qū)又發(fā)生第二次強(qiáng)烈爆炸,造成更大范圍的破壞和火災(zāi)。由于決策正確、指揮果斷,再加上多方面的全力支持,8月6日凌晨5時(shí),終于撲滅了這場大火。根據(jù)調(diào)查,事故發(fā)生單位是中國對外貿(mào)易開發(fā)集團(tuán)公司下屬的儲(chǔ)運(yùn)公司與深圳市危險(xiǎn)品服務(wù)中心聯(lián)營的安貿(mào)危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)聯(lián)合公司。緊挨清六平倉的存有240 t雙氧水的倉庫和存有8個(gè)大罐、41個(gè)臥罐的液化氣站及剛運(yùn)到的28個(gè)車皮的液化氣、1個(gè)加油站未發(fā)生爆炸。8月5日下午13時(shí)10分,4倉庫的管理員發(fā)現(xiàn)倉內(nèi)堆放的過硫酸銨冒煙、起火,因消防設(shè)施無水,用滅火器滅火沒有撲滅。于是,保安員趕緊截住一輛汽車前去筍崗報(bào)警。當(dāng)消防車開出后不久(13時(shí)26分),4倉內(nèi)堆放的可燃物發(fā)生了第一次爆炸,徹底摧毀了4連體倉,強(qiáng)大的沖擊波破壞了附近貨倉,使多種化學(xué)危險(xiǎn)品暴露于火焰之前。15分鐘內(nèi),5個(gè)消防中隊(duì)的11臺消防車就到了著火點(diǎn)。全體消防隊(duì)員奮不顧身地站在火海前英勇奮戰(zhàn)。爆炸沖擊波造成更大范圍的破壞,爆炸后的帶火飛散物(如黃磷、燃燒的三合板和其他可燃物)使火災(zāi)迅速蔓延擴(kuò)大,引燃了距爆炸中心250 m處的木材堆場的3000 m,木質(zhì)地板塊、300 m處6個(gè)四層樓干貨倉、400500 m處3個(gè)山頭上的樹木。但是,消防隊(duì)員和武警戰(zhàn)士臨危不懼,仍然全力撲火。針對上述事故案例,分析直接原因、間接原因、責(zé)任者、整改措施。(2)人的不安全行為①不按規(guī)定的方法操作:把立桿往斜上方拉;②使用保護(hù)用具的缺陷:不穿安全服裝。(1)直接責(zé)任者:馬士文、劉存富(2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:建筑施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(3)主要責(zé)任者:建筑施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(1)制定危險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)程序或指導(dǎo)書,規(guī)定狹小空間作業(yè)必須切斷高壓線供電或采取隔離措施,有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督;(2)對工人進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。一樓裁床車間內(nèi)設(shè)置庫房,用可燃物(木板)隔開;加之廠房平時(shí)沒有安全防火教育培訓(xùn),工人自救能力差,是火災(zāi)迅速蔓延擴(kuò)大的主要原因。間接原因:(1)該廠沒有履行安全生產(chǎn)職責(zé);在不符合安全生產(chǎn)的條件下進(jìn)行生產(chǎn);平時(shí)缺乏安全管理及安全教育;采用不正當(dāng)方法取得消防整改合格證;發(fā)生火災(zāi)時(shí)廠長自行逃離;是根本原因;(2)鎮(zhèn)政府沒有履行安全監(jiān)督管理職責(zé)。在尚存大量火災(zāi)隱患的情況下,整治小組個(gè)別成員收受該廠賄賂,發(fā)給整改合格證。(1)教育鎮(zhèn)政府和企業(yè)負(fù)責(zé)人樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和政績觀;樹立“安全第一”的思想,履行各自的安全責(zé)任。(3)工廠應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,在開工前具備安全生產(chǎn)條件,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,方可從事生產(chǎn)。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。間接原因:(1)井下通風(fēng)瓦斯管理混亂。(2)現(xiàn)場作業(yè)組織管理混亂。(3)技術(shù)改造工程無設(shè)計(jì),上級部門把關(guān)不嚴(yán)格。(4)礦多種經(jīng)營公司和七井缺乏礦井災(zāi)害預(yù)防意識。(5)職工隊(duì)伍培訓(xùn)差、素質(zhì)低,瓦斯檢查員、放炮員等特殊工種人員沒有按規(guī)定培訓(xùn)考核和持證上崗,有的瓦斯檢查員無證上崗,沒有達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。存在諸多安全問題的七井,竟在1992年、1993年被東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團(tuán)公司多種經(jīng)營公司連續(xù)兩年授予A級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。根據(jù)事故原因和責(zé)任的分析,經(jīng)過事故聯(lián)合調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組研究,對事故有關(guān)責(zé)任者提出如下處理意見:(1)七井井長劉倫發(fā),是該井安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對通風(fēng)和生產(chǎn)技術(shù)管理混亂負(fù)有直接管理責(zé)任;生產(chǎn)副井長劉培愛,負(fù)責(zé)全井生產(chǎn)技術(shù)工作,對井下生產(chǎn)組織和機(jī)電設(shè)備管理混亂負(fù)有直接管理責(zé)任。(3)雞西礦務(wù)局局長,是雞西礦務(wù)局安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)安全管理不力,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局多種經(jīng)營公司總經(jīng)理,是局多種經(jīng)營公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對這起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予行政記大過處分。這起事故的主要教訓(xùn)是,煤礦企業(yè)及其主管部門法制觀念不強(qiáng),執(zhí)法意識薄弱,沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)章;不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系;東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團(tuán)公司、礦務(wù)局、礦放松了對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)小井的安全管理,降低了安全管理的標(biāo)準(zhǔn);礦井管理混亂、職工培訓(xùn)教育跟不上,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象嚴(yán)重。(2)要理順多種經(jīng)營公司系統(tǒng)生產(chǎn)和安全管理體制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管,誰受益,誰負(fù)責(zé)安全”的原則。(4)雞西礦務(wù)局要按《礦山安全法》規(guī)定,盡快研究解決女職工從事井下勞動(dòng)問題。二、答題要點(diǎn)這是一起因企業(yè)未按規(guī)定儲(chǔ)存化工物料,救火措施不當(dāng)所造成的特大傷亡事故。強(qiáng)氧化劑單獨(dú)存
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