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淺談如何調(diào)動(dòng)女職工積極性-在線瀏覽

2024-11-09 07:07本頁(yè)面
  

【正文】 、依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益。維護(hù)女職工的合法權(quán)益需要女工組織在實(shí)施企業(yè)和女職工中間找到一個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn)和工作平臺(tái)。在發(fā)展中維護(hù)、在改革中維護(hù)、在參與中維護(hù)、在幫助中維護(hù);三是女職工組織要通過(guò)維護(hù),使女職工感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖,不斷增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力,從而調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性。雖然企業(yè)在保護(hù)女職工合法權(quán)益方面做了大量工作。雖然企業(yè)對(duì)于孕期、哺乳期的女職工倍加關(guān)愛(ài)和無(wú)微關(guān)懷,但孕期。在女職工的成長(zhǎng)方面,各級(jí)組織應(yīng)該多為女職工搭建平臺(tái),建立培養(yǎng)女性成才的工作機(jī)制,特別是加強(qiáng)一線女職工、女干部職業(yè)培訓(xùn)。建立和完善女職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的工作機(jī)制,擴(kuò)大女職工參與管理的渠道,增強(qiáng)女職工的參政議政能力。(四)、發(fā)揮女職工優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)女職工建功立業(yè)。如較強(qiáng)的溝通能力,女性感情細(xì)膩,有耐心,能把事情說(shuō)得圓潤(rùn)完備。工會(huì)女工組織還應(yīng)積極舉辦各類文藝活動(dòng),發(fā)展女文藝骨干,用女職工的熱情鼓舞職工斗志,形成積極向上的企業(yè)文化。綜上所述,要調(diào)動(dòng)女職工的工作積極性,就必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持“一手抓發(fā)展,一首抓維權(quán)”的工作方針,充分了解女職工隊(duì)伍發(fā)展變化的基本情況及時(shí)代特征,把握女職工隊(duì)伍發(fā)展趨勢(shì)、存在的問(wèn)題及對(duì)策,把女職工工作放在全局中去思考、去把握、去定位。(租賃李文玉)第二篇:淺談新時(shí)期如何調(diào)動(dòng)企業(yè)女職工的積極性淺談新時(shí)期如何調(diào)動(dòng)企業(yè)女職工的積極性機(jī)關(guān)李玉美摘要:當(dāng)今時(shí)代,女職工的思維、心理、文化和技能等面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,充分調(diào)動(dòng)女職工在工作中的主動(dòng)性和積極性,是擺在企業(yè)各級(jí)女職工組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)?,F(xiàn)代女性普遍擔(dān)當(dāng)著雙重乃至多重角色的責(zé)任,每位女職工都身兼家庭職能和社會(huì)職能,尤其對(duì)于已婚女職工來(lái)說(shuō),由于女性的生理特點(diǎn)和社會(huì)的傳統(tǒng)習(xí)慣,女職工在家庭方面普遍要比男職工付出的更多,這些因素導(dǎo)致女職工在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。我們公司有在職員工2872人,其中女職工968人,約占33%,相對(duì)而言,女職工力量顯得薄弱,但從全局來(lái)看,33%又不是一個(gè)小的比例,這是一股絕對(duì)的力量,我們需要充分挖掘,充分發(fā)揮。認(rèn)清并把握這一發(fā)展趨勢(shì),充分調(diào)動(dòng)女職工在工作中的主動(dòng)性和積極性,調(diào)動(dòng)起女職工的積極性,提升女職工素質(zhì),以新風(fēng)貌、新姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)并為公司出力,是擺在公司各級(jí)女工組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。一、教育和引導(dǎo)女職工認(rèn)清自身的價(jià)值,增強(qiáng)主人翁意識(shí)1每位女職工都可以感受到工作中存在著明顯的“性別歧視”:招聘時(shí),男生招的多;分配到班組時(shí)男生更受歡迎;工作中,男人更受信任,也更多被委以重任……這令很多女職工很沮喪,在家就這么累了,圖個(gè)安逸吧,于是工作中主動(dòng)性和積極性就大大降低。1.引導(dǎo)女職工客觀看待“性別歧視”女工組織要引導(dǎo)大家從實(shí)際出發(fā),客觀看待:在生產(chǎn)線的工作上,這種性別上的差異對(duì)待在一定程度上是客觀的,像扳閥門、換配件之類的日常工作,需要體力,男職工自然比女職工貢獻(xiàn)多,所以班長(zhǎng)們都希望班上多些男同志。我們女職工要客觀認(rèn)識(shí)工業(yè)“性別歧視”,男女是平等的,但男女差異是客觀的,沒(méi)必要否定,也沒(méi)必要沮喪。2.引導(dǎo)女職工認(rèn)清自身價(jià)值,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)要讓女職工有這樣的意識(shí):此消彼長(zhǎng),男性有優(yōu)于女性的地方,女性也有優(yōu)于男性的地方,女職工要認(rèn)清自身價(jià)值,明白自己的優(yōu)勢(shì)在哪里,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。1.有組織的學(xué)習(xí),務(wù)求實(shí)效單純的政治理論學(xué)習(xí)是枯燥的,上級(jí)組織光是下幾個(gè)通知發(fā)幾本理論書籍要求大家學(xué)習(xí),是收效甚微的,我們要有組織的定期學(xué)習(xí),團(tuán)體學(xué)習(xí)能夠營(yíng)造很好的氛圍,讓學(xué)習(xí)變得容易堅(jiān)持,另外,不能光是單純讀理論,還要結(jié)合社會(huì)上和身邊的時(shí)事,加以分析,這樣更容易理解,久而久之,大家就能夠從理論中看懂社會(huì)現(xiàn)象的根源,也能從身邊事反觀各種管理制度,提升大我意識(shí),成為更有素質(zhì)的社會(huì)人。同時(shí),這也是匯集女職工智慧的最好方式,大家一起交流討論,也才能多出具備創(chuàng)新性、可行性的點(diǎn)子,大家建言獻(xiàn)策,我們的工作才能做得越來(lái)越好,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們很多女職工雖然知道受法律保護(hù),但并不清楚具體的法規(guī)條令,平日里沒(méi)什么,遇到事情時(shí)就會(huì)六神無(wú)主。五、結(jié)束語(yǔ)像公司這樣的國(guó)有老企業(yè),職工中殘留著很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的惰性思想,當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
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