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民政局關(guān)于民生工作狀況調(diào)研報(bào)告合集5篇-在線瀏覽

2024-11-09 06:51本頁(yè)面
  

【正文】 障補(bǔ)助水平工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(民發(fā)[XX]99號(hào))和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(鄂政發(fā)[XX]1號(hào))精神,從XX年1月1日起,全州城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由150元統(tǒng)一提高到240元,人月均補(bǔ)助水平達(dá)到173元,比XX年增加了77元。(二)農(nóng)村低保XX年,在州委、州政府和民政部門(mén)的大力爭(zhēng)取下,全州農(nóng)村低保人數(shù)擴(kuò)大到15萬(wàn)人,全年下?lián)苻r(nóng)村低保資金7832萬(wàn)元,人月均補(bǔ)差45元,其中,一類(lèi)對(duì)象月補(bǔ)助不低于80元,二類(lèi)對(duì)象月補(bǔ)助不低于50元,三類(lèi)對(duì)象月補(bǔ)助不低于30元。目前我州農(nóng)村低保資金通過(guò)金融機(jī)構(gòu)按照“一卡通”的形式直接發(fā)放到低保對(duì)象手中。XX年,全州共有五保對(duì)象13441人,集中供養(yǎng)9800人,集中供養(yǎng)率為73%,共下?lián)苜Y金1386萬(wàn)元,集中供養(yǎng)年人均1500元,分散供養(yǎng)年人均1000元。近年來(lái),在各級(jí)黨委、政府的重視和支持下,全州民政部門(mén)不斷創(chuàng)新機(jī)制,著力探索農(nóng)村五保集中供養(yǎng)“**模式”,即“加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行自治互助、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)造田園風(fēng)光、提升人文關(guān)懷、長(zhǎng)效持續(xù)發(fā)展”,不斷加強(qiáng)農(nóng)村福利院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)、提升管理服務(wù)水平,我州農(nóng)村福利院的建設(shè)管理水平得到了很大提高,集中供養(yǎng)五保對(duì)象的物質(zhì)和文化生活得到了有效保障。(四)大病醫(yī)療救助我州于XX年開(kāi)始大病醫(yī)療救助試點(diǎn)工作,XX年,州政府將城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助納入十件實(shí)事,XX、XX年分別下?lián)芫戎Y金1682445萬(wàn)元。XX年,州政府出臺(tái)了《城鄉(xiāng)貧困群眾醫(yī)療救助實(shí)施辦法》,進(jìn)一步擴(kuò)大病種、簡(jiǎn)化手續(xù),降低了救助起付線,提高了救助標(biāo)準(zhǔn)。XX年,我州按照“取消病種限制、擴(kuò)大救助規(guī)模、取消或降低救助門(mén)檻、提高救助額度、簡(jiǎn)化救助程序、提高救助水平”的原則,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療救助的改革發(fā)展。在降低門(mén)檻上,取消或降低了起付線,在醫(yī)療保險(xiǎn)、合作醫(yī)療按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)后,剩余部分憑醫(yī)院發(fā)票復(fù)印件再由民政部門(mén)給予30%70%的救助,年救助總額不超過(guò)7000元;對(duì)五保戶(hù)、“三無(wú)”人員全部取消起付線,人年救助最高限額由5000元提高到8000元;對(duì)介于城鄉(xiāng)低保邊緣的困難戶(hù),其家庭成員患重大疾病,個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)5萬(wàn)元以上且家庭生活因病陷入困難的對(duì)象,視情況一次性給予XX5000元的救助;對(duì)患慢性病需要長(zhǎng)期治療或維持的低保對(duì)象,實(shí)行定額門(mén)診救助,人年救助不低于100元。第三篇:招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告招商引資是提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,是解決區(qū)域發(fā)展動(dòng)力不足的最便捷、最有效的方法。一、現(xiàn)狀(一)外商投資企業(yè)情況到目前為止,我市有外商投資企業(yè)37家,其中陶瓷企業(yè)20家(電瓷企業(yè)2家),煙花企業(yè)9家,印刷企業(yè)3家,箱包企業(yè)2家,電子科技企業(yè)1家,塑料制造企業(yè)1家,電路板材料企業(yè)1家。(二)近年引進(jìn)項(xiàng)目情況20xx年至20xx年,我市引進(jìn)的較大項(xiàng)目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面,有五環(huán)國(guó)際都會(huì)、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目湘州食品、卓陽(yáng)電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強(qiáng)鞋業(yè)。(四)落戶(hù)項(xiàng)目基本態(tài)勢(shì)(五)今年一季度招商工作面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的招商引資形勢(shì),今年來(lái),我們把夯實(shí)基礎(chǔ)、跟蹤客戶(hù)和小分隊(duì)上門(mén)招商作為工作的重心,目前完善了項(xiàng)目庫(kù)、客商庫(kù)、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項(xiàng)目進(jìn)展表“三庫(kù)兩表”,編制了招商工作指南手冊(cè)。**)電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動(dòng)儀式等一系列專(zhuān)題活動(dòng)。二、存在的主要問(wèn)題一是目標(biāo)不明,招商重點(diǎn)不突出。二是氛圍不濃,全民招商缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠,企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本沒(méi)有。前些年,政府是招商的主角,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,政府配置市場(chǎng)資源的功能逐漸弱化和淡化,掌握的市場(chǎng)資源越來(lái)越少,因此,政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化,而在這種情況下,我們?nèi)匀谎赜美限k法,政府成了“走馬燈”式的招商,到一個(gè)地方放一槍就走,場(chǎng)面非常熱鬧,效果卻是非常之差,這樣如何能招到商,更談不上招大商。第四篇:人民調(diào)解工作狀況調(diào)研報(bào)告加強(qiáng)人民調(diào)解 化解矛盾糾紛筑牢維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的第一道防線社會(huì)穩(wěn)定是社會(huì)和諧的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)就無(wú)從談起。然而,隨著改革開(kāi)放的不斷深入,社會(huì)矛盾層出不窮,大量新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),新時(shí)期人民調(diào)解工作如何適應(yīng)改革發(fā)展大局的需要,如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,如何進(jìn)一步發(fā)揮“第一道防線”的作用,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境作出新的貢獻(xiàn),這些都亟待我們?nèi)ド钊胨伎己妥屑?xì)探究。(一)人民調(diào)解預(yù)防、減少和化解了大量社會(huì)矛盾糾紛。全市人民調(diào)解組織每年平均調(diào)解各種糾紛一萬(wàn)余件,成功率在98%以上。其中,防止民間糾紛引起群體械斗33起,涉及670人;避免群體上訪22起,涉及224人;防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件8件。鎮(zhèn)里接報(bào)后,立即組織司法所、綜治辦和派出所人員火速趕到現(xiàn)場(chǎng),一方面做好雙方的疏導(dǎo)工作,避免矛盾升級(jí);另一方面組織村民代表和礦方代表協(xié)商調(diào)處。20xx年3月,永州市藍(lán)山縣新墟鎮(zhèn)一婦女鄒某在嘉禾縣城關(guān)鎮(zhèn)一房東李某家突然死亡,幾十名死者親屬情緒非常激動(dòng)與房東李某發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),并到嘉禾縣城關(guān)司法所報(bào)案,要求追究李某責(zé)任,并揚(yáng)言如果處理不好就扣押嘉禾來(lái)住藍(lán)山的車(chē)輛。鎮(zhèn)里立組織糾紛協(xié)調(diào)處理小組奔赴現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序并深入調(diào)查情況,同時(shí)通知法醫(yī)驗(yàn)尸確定死因,并聯(lián)系藍(lán)山縣新墟鎮(zhèn)干部一起到嘉禾縣城關(guān)司法所共同處理。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),鄒某與李某同居生活了兩年。由于防范機(jī)制不斷健全,全市民間糾紛發(fā)生率近幾年來(lái)呈下降趨勢(shì)。人民調(diào)解把大量社會(huì)矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)和基層,大大減少了信訪量、訴訟量和可能發(fā)生的違法犯罪、群體斗毆事件,成為黨委、政府化解社會(huì)矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。(二)人民調(diào)解組織、隊(duì)伍、制度建設(shè)逐步健全。其中縣(市、區(qū))人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組11個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會(huì)257個(gè),村民調(diào)委會(huì)2974個(gè),社區(qū)調(diào)委會(huì)207個(gè),廠礦、企業(yè)及各類(lèi)專(zhuān)門(mén)調(diào)委會(huì)212個(gè);,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會(huì)設(shè)立了調(diào)解庭(室)。人民調(diào)解委員會(huì)基本實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一”(標(biāo)牌、印章、人民調(diào)解標(biāo)識(shí)、程序、制度、文書(shū)統(tǒng)一)和“五有”(有標(biāo)識(shí)牌、有辦公場(chǎng)所、有印章、有調(diào)解回訪記錄、有統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。基本形成了管理有章程,考核有標(biāo)準(zhǔn),辦事有程序,監(jiān)督有依據(jù)的人民調(diào)解工作機(jī)制,有力地推動(dòng)了全市人民調(diào)解工作規(guī)范有序發(fā)展,提升了人民調(diào)解的社會(huì)公信力。為了有效整合和強(qiáng)化化調(diào)解職能,目前全市各縣(市、區(qū))均結(jié)合實(shí)際逐步建立了以人民調(diào)解為基礎(chǔ)和依托,人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解有效銜接配合的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。將人民調(diào)解貫穿于民事案件的訴前、訴中、訴后各個(gè)階段,明確了與行政調(diào)解對(duì)接工作范圍。資興市對(duì)涉及有關(guān)人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)益的民間糾紛和簡(jiǎn)易經(jīng)濟(jì)糾紛起訴到法院的,由法院妥善引導(dǎo)當(dāng)事人選擇人民調(diào)解的方式解決糾紛。資興、北湖在城區(qū)派出所設(shè)立調(diào)解室,實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解與治安調(diào)解的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。汝城縣分別在縣法院、公安局、司法局設(shè)立了司法調(diào)解協(xié)調(diào)中心、治安調(diào)解協(xié)調(diào)中心和人民調(diào)解協(xié)調(diào)中心。20xx年1月,同新建材市場(chǎng)一門(mén)面的產(chǎn)業(yè)主曹某一紙?jiān)V狀將租賃其門(mén)面的江某告上法庭。北湖區(qū)三調(diào)聯(lián)動(dòng)工作辦公室獲知這一信息后,主動(dòng)介入調(diào)處,經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的協(xié)商調(diào)解,雙方終于達(dá)成協(xié)議握手言和,既減少了當(dāng)事人的訴累,又消除了當(dāng)事人的積怨。二、對(duì)當(dāng)前我市主要社會(huì)矛盾糾紛的簡(jiǎn)要分析隨著改革開(kāi)放的日益深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、利益關(guān)系和分配方式等日益多樣化,各種利益沖突和磨擦不斷出現(xiàn),群體性事件不斷發(fā)生,涉法信訪問(wèn)題越來(lái)越突出,組織化傾向比較明顯,影響了正常的社會(huì)生產(chǎn)生活秩序,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定形成較大的壓力。過(guò)去調(diào)解矛盾糾紛集中在婚姻家庭、宅基地、鄰里、債務(wù)等方面,誘因相對(duì)簡(jiǎn)單,只要及時(shí)調(diào)處,一般都能化解平息,對(duì)社會(huì)危害不大,已經(jīng)不再是民間主要矛盾糾紛。從矛盾糾紛的主體來(lái)看,過(guò)去以單一的自然人之間的矛盾糾紛居多,現(xiàn)在矛盾糾紛的主體涉及企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體,甚至涉及到政府部門(mén)。新時(shí)期的人民內(nèi)部矛盾糾紛的發(fā)生絕大多數(shù)與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān),如拆遷安置、征地補(bǔ)償、企業(yè)改制糾紛等。有的矛盾糾紛當(dāng)事人甚至抱著“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”的錯(cuò)誤想法,動(dòng)輒越級(jí)上訪、甚至到當(dāng)?shù)卣棒[事”,試圖通過(guò)“鬧事”來(lái)引起政府的重視,以求問(wèn)題的解決。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,全市公民與法人和其他組織因利益引發(fā)的群體性糾紛發(fā)生率逐年上升,%,%,%。隨著人民群眾的法制觀念和法律知識(shí)水平提高,無(wú)理取鬧或無(wú)原則糾纏的現(xiàn)象減少了。有的歷史遺留問(wèn)題,有的群體性糾紛往往與少數(shù)人行為偏激違法糾纏在一起,在有關(guān)部門(mén)處理之后,由于個(gè)別別有用心的人從中作祟、唆使,導(dǎo)致紛爭(zhēng)再起。以上特點(diǎn)說(shuō)明,矛盾糾紛中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題對(duì)人民調(diào)解工作造成了很大的沖擊,調(diào)解工作的內(nèi)容增多,涉及面更廣,工作的難度增大,因此需要更加重視和采取切實(shí)措施強(qiáng)化人民調(diào)解工作。然而,新形勢(shì)的發(fā)展對(duì)人民調(diào)解工作提出了新的更高的要求,通過(guò)對(duì)各縣(市、區(qū))和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市人民調(diào)解工作在有些方面表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),實(shí)踐中暴露出的一些問(wèn)題制約了人民調(diào)解工作的發(fā)展及其職能的發(fā)揮。一是有的基層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人民調(diào)解“職能軟”,可有可無(wú),對(duì)人民調(diào)解在化解矛盾糾紛上的作用持懷疑態(tài)度,未能把人民調(diào)解工作提上黨委、政府工作的重要議事日程,重治理,輕防范,從而對(duì)人民調(diào)解工作重視不夠,支持不力,舍不得投入;二是對(duì)人民調(diào)解工作宣傳少,致使調(diào)解的作用與社會(huì)大眾的認(rèn)知程度不相符合;三是一些地方各有關(guān)部門(mén)沒(méi)有形成共同參與、齊抓共管的局面,對(duì)人民調(diào)解工作支持配合不到位。(二)人民調(diào)解工作缺乏必要的保障。由于受利益驅(qū)動(dòng),在涉及基層政府、集體經(jīng)濟(jì)組織與群眾之間的利益之爭(zhēng),甚至涉及到一些政策的貫徹執(zhí)行時(shí),一些基層組織的硬性干預(yù),損害了人民調(diào)解的中立性質(zhì)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒(méi)有將人民調(diào)解委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政預(yù)算,或雖列入預(yù)算卻不能做到專(zhuān)款專(zhuān)用。這樣既不利于人民調(diào)解工作的開(kāi)展、不利于糾紛的及時(shí)妥善解決,也不利于調(diào)動(dòng)廣大調(diào)解員的工作積極性。(三)調(diào)解人員的法律素質(zhì)和調(diào)解技能有待提高。而我市人民調(diào)解員隊(duì)伍素質(zhì)、技能與新形勢(shì)的要求相比還有一定的差距。二是教育培訓(xùn)力度不夠大,大多數(shù)調(diào)解員,特別是村(社區(qū))
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