【正文】 用人單位如果對(duì)你感興趣，會(huì)主動(dòng)告訴你；不要以名牌大學(xué)學(xué)生自居，現(xiàn)在的用人單位不再認(rèn)為名校出來的都是優(yōu)秀生；不要只說優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)一字不談，這會(huì)給人不真實(shí)的感覺；不要對(duì)用人單位招聘人員“拍馬屁”，過分套近乎；不善于打破沉默，膽怯，有求職恐懼；不善于向用人單位提問；缺乏主見，沒有個(gè)性；不要因用人單位拒絕而無禮貌地憤然離開。想要在短時(shí)間內(nèi)贏得面試人員的賞識(shí)，順利得到期待的工作就要了解面試中的一些注意事項(xiàng)。選擇一個(gè)合適自己的職位，而不是適合自己專業(yè)的職位。其次，通過各渠道查找有關(guān)用人單位的信息，包括應(yīng)聘公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的情況，企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時(shí)，也有助于對(duì)企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。面試的勝算也就越大，也更加容易找到自己喜歡的工作。個(gè)人形象要注重著裝的得體和裝束的得體。西裝要平整、清潔、有褲線；西裝口袋不放任何東西；必需拆除西裝商標(biāo)。另外面試當(dāng)天記得洗兩次臉，稍稍用些護(hù)發(fā)、護(hù)膚品，以淡雅的香氣為佳；西裝上也可以適當(dāng)噴些香水，最好是前一天晚上就噴好，保證不要太刺鼻，否則會(huì)讓面試官感到不舒服。女士可以穿正規(guī)套裝、套裙，也應(yīng)遵守三色原則。可以配一個(gè)小巧耳環(huán)或胸針，切忌有太多的飾物。發(fā)型文雅、莊重、梳理整齊、長(zhǎng)發(fā)最好用發(fā)夾夾好，不能染鮮艷的顏色。二、面試中的注意事項(xiàng)毫無疑問，我們已經(jīng)置身于一個(gè)“自我營(yíng)銷”的年代，尤其是在大學(xué)生已經(jīng)由“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“買方市場(chǎng)”的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)下，大學(xué)生們的“營(yíng)銷意識(shí)”愈來愈強(qiáng)。面試時(shí)提前10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，太早或太晚面試方都會(huì)覺得你沒有時(shí)間觀念。在感覺一切準(zhǔn)備就緒的狀態(tài)下，才能從容地接受公司的面試。不論門是開著、關(guān)著、半開著，你都應(yīng)該敲門。等到回復(fù)后再開門進(jìn)去，開門一定要輕。在對(duì)方?jīng)]請(qǐng)你入座之前，切記不可貿(mào)然就座。若對(duì)方一直沒請(qǐng)你入座，而那個(gè)位置偏偏有個(gè)座位，你可以適時(shí)提出“我是否可以坐在這呢？”的要求，得到對(duì)方允許后要說聲“謝謝”，然后大大方方坐下去。無論談話投機(jī)與否，或者對(duì)方有其他的活動(dòng)，如暫時(shí)處理一下文件，接個(gè)電話等。不要四處看，顯出似聽非聽的樣子?；卮饝?yīng)誠懇，知之為知之，不知為不知。注意觀察對(duì)方，適時(shí)結(jié)束面試。若對(duì)方表現(xiàn)出明顯的不耐煩（打哈欠或目光無神）這時(shí)你可以停下來問他：“您是希望我再講講……（剛剛說過的東西），還是想聽聽我在xx方面的技能？”適時(shí)的引導(dǎo)對(duì)方。由于專科生面試企業(yè)通常以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)一直都面臨更大的生存壓力，一般都“很現(xiàn)實(shí)，非?？粗亟?jīng)濟(jì)效益”。所以面試中盡量不要談到工資待遇問題，除非對(duì)方先提問。像個(gè)人文化修養(yǎng)、禮儀修養(yǎng)這方面的東西就應(yīng)該平時(shí)多注意積累，才能做到臨陣不慌。第三篇：大學(xué)生求職面試技巧和注意事項(xiàng)大學(xué)生求職面試技巧和注意事項(xiàng)面試過程首先需要說明面試中的幾個(gè)法則：star法則：這個(gè)是面試中最受hr肯定，也最容易掌握的法則。通常面試官會(huì)問這樣的問題“你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況”，遇到這種問題的時(shí)候就是我們用star法則大顯身手的時(shí)候了。白金法則：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問。另一個(gè)就是在你回答某問題的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。這個(gè)其實(shí)很難把握，還是舉個(gè)例子說明吧。以15分鐘一個(gè)人計(jì)算，一個(gè)面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場(chǎng)合的主動(dòng)性，讓面試官順著你的思路走，一來自己更有把握，二來面試官也會(huì)覺得輕松很多。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來說就是“你能不能陽光一點(diǎn)?”你的這種陽光也會(huì)感染到面試官的。肢體語言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量，比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候撓了撓頭，面試官可能就覺得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問題不是很確定，于是就會(huì)追問下去。不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問題，推薦大家去看下亞倫皮斯的《身體語言密碼》，看完之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學(xué)會(huì)怎么通過面試官的肢體語言來及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮鹆?。要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標(biāo)新立異，但請(qǐng)注意這不是讓你去照抄別人成功的案例?；卮饐栴}的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語。可以找個(gè)同伴，每天互相講一個(gè)成語故事，要求講述的過程中盡量的生動(dòng)、盡量的避免“然后”、“那個(gè)”等口語化詞語的出現(xiàn)，可以一遍遍的說，后一遍總會(huì)說得比前一遍好。對(duì)于一些普遍性的問題，事先準(zhǔn)備好，例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點(diǎn)、最大的優(yōu)點(diǎn)、最成功的事情等等。要先成人，才能成才?！坝欣聿辉诼暩摺?。總結(jié)者如果不是自己，記得補(bǔ)充。收尾階段，面試官一般會(huì)問：“你還有什么問題想問我們?”這個(gè)時(shí)候千萬別不問，有啥沒啥的都一定要問兩個(gè)問題，一個(gè)問題可以涉及技術(shù)層面，另一個(gè)可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問題。俗話說的好，久病成良醫(yī)，hr面的人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。所謂star即situation、target、action、result，就是說你在某個(gè)事件過程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(s)、你們的目的為何(t)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(a)、結(jié)果