【正文】 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式為主線，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機關(guān)作風(fēng)存在的“庸、懶、散、慢、拖、瞞”等問題，抓學(xué)習(xí)、嚴紀律、強管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促和諧、當(dāng)表率，努力打造風(fēng)清氣正心齊、團結(jié)務(wù)實清廉的公路機關(guān)，著力提高 “三個服務(wù)”能力和水平。各科室、站、公司要始終保持拼搏奉獻、昂揚向上的精神風(fēng)貌，在實現(xiàn)“十二五”時期公路發(fā)展目標(biāo)中找準位置、謀劃工作、發(fā)揮作用、彰顯作為，力爭在較短時間內(nèi)做到工作責(zé)任心更強、工作質(zhì)量更好、工作效率更高、工作紀律更嚴、工作執(zhí)行更硬、工作作風(fēng)更實，促進公路事業(yè)的更好更快發(fā)展。牢固樹立主動學(xué)習(xí)、認真學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念，始終把學(xué)習(xí)放在首位。落實理論學(xué)習(xí)制度，做到有計劃、月月有安排，結(jié)合實際適時調(diào)整補充學(xué)習(xí)內(nèi)容。一方面要根據(jù)自身實際情況，組織本部門人員進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；另一方面，要積極參與上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)能力。堅持每周五下午為集體學(xué)習(xí)時間。提倡并引導(dǎo)廣大干部職工養(yǎng)成勤讀書、讀好書的良好習(xí)慣。（二）強化紀律觀念。堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，講黨性、講政治、講紀律、講大局，始終保持清醒的頭腦，做到言行不出格，交往有原則。嚴守工作紀律。按時按要求參加會議，自覺遵守會場秩序。認真落實24小時政務(wù)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保有事先錄、有件即辦、急事快辦、要事必辦，做到反應(yīng)迅速、聯(lián)絡(luò)暢通、報告及時、處置妥當(dāng)；對于重大事件、緊急情況，要按照應(yīng)急處置的相關(guān)規(guī)定，第一時間趕赴現(xiàn)場，采取有效措施，穩(wěn)控局勢，并隨時向局匯報相關(guān)情況；加強應(yīng)急政務(wù)值班，嚴格按照局下發(fā)的《值班考勤機的使用方法和管理規(guī)定》做好值班工作。在接待來訪、接聽來電時，做到待人熱情、禮貌周到。梳理完善制度。（三）強化工作落實。牢固樹立大局意識，嚴格遵守工作紀律，對上級布置工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、基層反映問題，堅持有問必答，有函必復(fù)，有諾必行，不推、不拖、不壓。規(guī)范公文運轉(zhuǎn)程序。對應(yīng)辦理的公文，辦公室要及時審核、溝通，呈送局領(lǐng)導(dǎo)簽批。對局領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件，辦公室應(yīng)立即通過金宏流轉(zhuǎn)到相關(guān)科室，緊急公文應(yīng)附電話通知。對領(lǐng)導(dǎo)簽批的處理意見，要嚴格遵守保密紀律。建立健全《重大事項報告制度》，請示報告要做到及時準確，杜絕“先斬后奏”、“斬而不奏”。抓好“五項”制度落實。提高服務(wù)群眾意識。對于群眾通過來信來電來訪反映的問題，應(yīng)該解決且有條件解決的事項，責(zé)任科室、站要立即辦理。積極辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案，深入基層調(diào)查研究，從中摸清問題、找準原因，提出符合實際的解決問題的辦法和途徑。（四）強化監(jiān)督考核。利用《平度公路報》、內(nèi)部網(wǎng)及會議等方式，加強全局工作信息交流。全局干部職工要按照“尋標(biāo)、對標(biāo)、奪標(biāo)”和“加速、提升、增效”的要求，認真查擺在“庸、懶、散、慢、拖、瞞”等方面存在的問題和不足，制定改進提高的具體辦法和措施，并嚴格落實。成立目標(biāo)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步修改完善考核辦法，把日?？己恕ｍ椏己?、年終考核等相結(jié)合，促進績效考核工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化，并將考核結(jié)果作為選拔任用干部、評先樹優(yōu)等的重要依據(jù)。深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制，落實責(zé)任，加大對違法行為的追究力度，杜絕不作為、亂作為、有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象。推行政務(wù)公開。（五）強化廉政建設(shè)。認真分析本單位本部門黨員干部職工廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力解決干部職工廉潔自律的突出問題。加強對公路工程招投標(biāo)的審計監(jiān)督，保證工程優(yōu)質(zhì)、隊伍廉潔。（六）強化勤儉節(jié)約。適應(yīng)“三公”消費公開的要求，嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準。加強對辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)，對辦公樓內(nèi)的照明、采暖、制冷、辦公設(shè)備、公務(wù)車等，嚴格管理，加強維護保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，提高使用效益，降低辦公、通訊費用支出，制定接待標(biāo)準，減少會議、招待等公務(wù)活動的開支。局成立加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的日常組織、協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)等工作。（二）搞好溝通配合。（三）注重統(tǒng)籌兼顧。（四）確保實效。局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時安排對各科室、站、公司加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進行明察暗訪，及時通報督查結(jié)果。通過開展機關(guān)效能年活動，促進機關(guān)建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)運作機制，力爭在較短時間內(nèi)使機關(guān)辦事效率明顯提高，檔案社會化服務(wù)水平明顯提升，為促進檔案工作平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)全省檔案事業(yè)發(fā)展新跨越作出新的貢獻。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李安全。成員：方維華、范小水、譚向文、楊柳、劉平原、陳柯義、梁衛(wèi)平、方麗萍、鄧東燕、毛海帆。辦公室主任劉平原，副主任范小水。根據(jù)工作需要，整個活動設(shè)協(xié)調(diào)組、材料組、宣傳報道組。三、時間安排和方法步驟要把學(xué)習(xí)教育、明察暗訪、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終，集中解決影響機關(guān)效能和檔案服務(wù)環(huán)境的突出問題。（一）學(xué)習(xí)動員階段（2009年1月7日2009年2月28日）1月7日，召開局務(wù)會，迅速傳達學(xué)習(xí)省長吳新雄在全省機關(guān)效能年動員大會上的重要講話、省紀委書記尚勇在大會上宣讀的《省委、省政府關(guān)于在全省開展機關(guān)效能年活動的實施方案》以及常務(wù)副省長凌成興和省委秘書長趙智勇在大會上的重要講話精神，研究2009年省局開展機關(guān)效能年活動工作。成立局開展機關(guān)效能年活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。1月20日上午召開省檔案局機關(guān)效能活動動員大會，部署有關(guān)工作和要求。省檔案局監(jiān)督電話：07916242146242979。在省檔案局門戶網(wǎng)站設(shè)立“江西省檔案局開展機關(guān)效能年活動”頁面，開辟相應(yīng)專欄。（二）組織實施階段（2009年3月1日—2009年10月31日）分解任務(wù)，明確責(zé)任（2009年3月1日—3月31日）。加大檔