【正文】 同時，開展校本專項技能培訓(xùn)，例如英語聽力軟件運(yùn)用能力培訓(xùn)等。學(xué)校推行電子化集體分工合作備課制度，網(wǎng)絡(luò)評課記錄制度等，把集體備課與校本教研融合起來，強(qiáng)化數(shù)字化平臺中教師個人工作室的運(yùn)用，使資源共享，促進(jìn)教師在共享共研中共同成長。學(xué)生參加縣市級電腦制作、現(xiàn)場網(wǎng)頁制作、信息學(xué)奧林匹克競賽。在每年一屆的科技節(jié)中，信息技術(shù)方面的競賽成為科技節(jié)的一個亮點，成為學(xué)校的一大特色項目。二、數(shù)字化校園建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)行時由于學(xué)校綜合樓的建設(shè)尚未完成，2012年以來數(shù)字化建設(shè)步伐有所滯后。，依據(jù)學(xué)校建筑布局，對機(jī)房環(huán)境、供電系統(tǒng)、光纖連接、機(jī)柜及布線系統(tǒng)進(jìn)行重新改造，使中心機(jī)房具有獨立的ups配電室，具備恒溫、防靜電、防雷功能。，使設(shè)置更合理，內(nèi)容更實用。，通過學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生及學(xué)生家長實現(xiàn)信息的發(fā)布與實時交流，使學(xué)校德育管理自動化水平能上一個新臺階。推廣微格教室的應(yīng)用。，爭取使各系統(tǒng)實現(xiàn)使用常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一化。，部分設(shè)備的更新和落實不易實現(xiàn)。另外由于人員變動，曾經(jīng)受過培訓(xùn)的人員調(diào)離本校，導(dǎo)致學(xué)校微格教室錄播系統(tǒng)使用、電子白板使用等都存在困難。并對學(xué)校進(jìn)行各項應(yīng)用的多層次的人員培訓(xùn)。在校內(nèi)結(jié)合校本進(jìn)行專項培訓(xùn)。，立足公益性，盡量減少學(xué)校的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)將我院創(chuàng)建“數(shù)字化醫(yī)院”工作開展情況匯報如下，期待能得到各位專家學(xué)者的寶貴意見和悉心指導(dǎo)：第一部分：醫(yī)院基本情況我院始建于1944年，是全縣唯一的國家二級甲等綜合醫(yī)院，全縣醫(yī)、教、研、指導(dǎo)中心和120急救中心，（集團(tuán)）醫(yī)院成員單位、川北醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)基地、四川大學(xué)華西醫(yī)院遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教學(xué)、雙向轉(zhuǎn)診定點醫(yī)院。醫(yī)院占地面積42畝，編制床位500張。醫(yī)院資產(chǎn)總值達(dá)2億元人民幣。我院分別在2005年和2009年成功實現(xiàn)與地方醫(yī)保、農(nóng)保系統(tǒng)無縫連接，成為射洪縣首家實現(xiàn)醫(yī)保、農(nóng)合病人實時結(jié)算的醫(yī)院。2008年初，我院就大膽的提出建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院的設(shè)想，制定了“總體規(guī)劃、分步實施”的目標(biāo)。一、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作我院將醫(yī)院信息化建設(shè)工作就列入了醫(yī)院重點工作，院長擔(dān)任醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，常務(wù)副院長任副組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、信息科等修改職能科室負(fù)責(zé)人為成員。并將數(shù)字化建設(shè)納入醫(yī)院的總體發(fā)展規(guī)劃，加大投入力度，定期研究分析，積極推進(jìn)實施。2011年，按照醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，積極實施信息化建設(shè)規(guī)劃。這幾年，醫(yī)院在信息化建設(shè)這一塊加大投入，全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設(shè)的各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了良好效果。二、致力內(nèi)涵建設(shè)，為數(shù)字化醫(yī)院注入強(qiáng)勁動力 ，推動信息化建設(shè)有序開展 自從醫(yī)院2008年提出 “打造全新高效的數(shù)字化現(xiàn)代醫(yī)院”目標(biāo)以來，我院將信息科設(shè)為一級職能科室，選拔和任用專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)從事醫(yī)院的信息化建設(shè)與管理，現(xiàn)有的5名員工，均為計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，其中中級職稱2人，取得全國軟考“數(shù)據(jù)庫工程師”資格1人，全國軟考“信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師”資格1人。醫(yī)院建立了以信息科、各部門（科室）、職工三級管理體系，建立了嚴(yán)密的管理工作制度和業(yè)務(wù)流程，針對醫(yī)療信息統(tǒng)計發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)應(yīng)急、安全管理、數(shù)據(jù)備份等數(shù)十項工作環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的執(zhí)行體系及評價機(jī)制；結(jié)合信息化建設(shè)理念、日常工作要求定期進(jìn)行全員培訓(xùn)和技能提升，將醫(yī)院的數(shù)字化意識、職工的數(shù)字化行為、基層科室的數(shù)字化習(xí)慣、管理部門的數(shù)字化職責(zé)均納入日?？冃w系，獎優(yōu)懲劣，形成積極向上的工作環(huán)境。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，采取了內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)物理隔離，安裝有SinforUTM防火墻，內(nèi)網(wǎng)工作站均安裝有“卡巴斯基”企業(yè)版殺毒軟件。合理分配網(wǎng)絡(luò)地址，建立院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)地址數(shù)據(jù)庫，規(guī)范管理全院IP地址，定期巡視各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，記錄完善。一是極大地提高了服務(wù)效率。由于檢查、檢驗的快速和報告的零時間送達(dá)，也使住院病人在診斷、治療、手術(shù)上更及時。醫(yī)生查完房了，第一輪護(hù)理治療也基本實施完畢，工作效率較前提高了幾倍。二是極大地提高了護(hù)理治療的精準(zhǔn)度，服務(wù)質(zhì)量大幅度提升，病人安全有了更大的保證。數(shù)字平臺下的檢驗和各種輔助檢查結(jié)果、醫(yī)囑、護(hù)理記錄等聯(lián)機(jī)采集，無須手工轉(zhuǎn)抄，使結(jié)果更準(zhǔn)確可靠。三是改變了監(jiān)管模式，醫(yī)院管理上了一個新水平。四是實現(xiàn)了節(jié)能降耗，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益顯著增加。通過醫(yī)院信息化建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布醫(yī)院的每一個部門，已經(jīng)成為醫(yī)院工作中不可缺少的一部分。收費系統(tǒng)充分體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)理念，門診病人通過門診消費清單或售藥清單、住院病人通過一日清單明明白白在醫(yī)院消費，醫(yī)保病人也能通過醫(yī)保接口在護(hù)士站知道自己的醫(yī)保支付和余額。通過醫(yī)生工作站，醫(yī)生及時掌握病人的費用信息，主動與病人溝通，保障病人及時拿藥、檢查、治療，進(jìn)一步改善了醫(yī)患關(guān)系。還完成了HIS系統(tǒng)與社會醫(yī)療保險系統(tǒng)和新農(nóng)合的數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了即結(jié)即補(bǔ)，降低了病人的等待成本。醫(yī)院非常注重信息延伸和品牌提升。建立的醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)平臺，成為了科室之間的統(tǒng)一工作軟件，推進(jìn)了醫(yī)院無紙化辦公。信息化建設(shè)有力地提升了我院的管理水平和社會形象，醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟(jì)效益有了較大幅度的提升，今年以來，我院門診量和住院人次均比去年同期翻番還多，有力地推進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。但是仍然 存在諸多不足之處：盡管我院在信息化建設(shè)方面做出了巨大努力，但由于我們剛剛實施不久，系統(tǒng)內(nèi)的許多功能還沒有完全得到應(yīng)用，還有部分系統(tǒng)還不夠完善，在某些方面還存在缺失，需要持續(xù)完善。第四部分、戰(zhàn)略規(guī)劃通過幾年的努力，我院信息化建設(shè)有了一定的規(guī)模，在完善現(xiàn)有系統(tǒng)的功能，維護(hù)全院網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的運(yùn)行的同時，醫(yī)院還將完成以下戰(zhàn)略規(guī)劃：實現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療和遠(yuǎn)程辦公。進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)核算，為醫(yī)院實行全面的成本核算打好基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，醫(yī)院信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)化工程，我們相信，通過此次各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的指導(dǎo)和幫助，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，積極開展各項工作，爭取在較短的時間內(nèi)完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，努力使我院信息化建設(shè)再上新臺