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市紀(jì)委監(jiān)察局科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案-在線瀏覽

2024-11-09 04:36本頁(yè)面
  

【正文】 接查處下級(jí)黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)管轄范圍內(nèi)比較重要或復(fù)雜的案件。五、負(fù)責(zé)作出關(guān)于維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的決定,制定全市黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育規(guī)劃,會(huì)同有關(guān)部門做好黨的紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察工作方針、政策和法律法規(guī)的宣傳教育工作。七、調(diào)查了解市政府各部門和各縣區(qū)政府制定的有關(guān)規(guī)定的情況,對(duì)違反國(guó)家法律和有損國(guó)家利益的條款提出修改建議;變更或撤銷市以下各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定和規(guī)定。九、對(duì)本機(jī)關(guān)的干部職工進(jìn)行政治思想、理論政策、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能等方面的教育和培訓(xùn)。第四篇:科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題三、假如你競(jìng)爭(zhēng)成功后,領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),你可能無(wú)法完成。在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通,說(shuō)明這項(xiàng)工作對(duì)于自己的難度,如需他人配合,則積極向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取,并力爭(zhēng)克服困難。在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中,應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,以便保質(zhì)保量地按時(shí)完成任務(wù)。三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮39。三個(gè)和尚沒(méi)水喝39。三、如果你遇到了挫折你將怎么辦?答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人的美好想法,其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順,要接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí), 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛,:,小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,尋根究源,俗話說(shuō)失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn),人的一生是有限的,不可能經(jīng)歷所有的事,自己對(duì)于挫折并沒(méi)有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過(guò)難關(guān)四、你最喜歡的一本書(shū)是那本?答:我喜歡讀書(shū),一個(gè)人最早看的一本書(shū)可能會(huì)對(duì)個(gè)人的一生產(chǎn)生很大的影響,我小時(shí)候最早看的一本書(shū)是三國(guó)演義,三國(guó)演義這本書(shū)博大精深,書(shū)中描寫(xiě)的一些人物我對(duì)我的成長(zhǎng)起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來(lái)我還是最喜歡三國(guó)演義如果我說(shuō)我喜歡關(guān)羽,可能俗了一點(diǎn),但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來(lái)的誠(chéng)信和忠誠(chéng)一直是我很推崇的。,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。七、古人云:公生明,廉生威。為官應(yīng)出自公心,這樣才能處理問(wèn)題明了,公正,了然于心。這是對(duì)一個(gè)干部的要求,也是為官者成功的準(zhǔn)則。出于公,才能認(rèn)準(zhǔn)方向,只有廉,才能抗拒腐蝕。評(píng)價(jià)干部和組織考核干部,一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績(jī)。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)政績(jī)體系相當(dāng)重要。具體地說(shuō),就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo);既要看城市變化,又要看農(nóng)村發(fā)展;既要看當(dāng)前的發(fā)展,又要看發(fā)展的可持續(xù)性;既要看經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng),又要看人民群眾得到的實(shí)惠;既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要看社會(huì)穩(wěn)定;既要看“顯績(jī)”,又要看“潛績(jī)”;既要看主觀努力,又要看客觀條件。這些方面都兼顧到了,才能比較全面地看一個(gè)干部。政績(jī)是實(shí)的不是虛的,是腳踏實(shí)地干出來(lái)的,不是形式主義“花架子”??纯此欠穹蠈?shí)際,符合客觀規(guī)律,是不是實(shí)干出來(lái)的,干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾需要的實(shí)事,能不能切實(shí)發(fā)揮作用,真正造福一方,惠及人民群眾。應(yīng)傾聽(tīng)群眾呼聲,看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績(jī)的根本目的。干部政績(jī)的大小、優(yōu)劣,乃至是非功過(guò),群眾看得最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。問(wèn)題2:領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的工作是復(fù)雜的、多變的,有人講“上有政策,下有對(duì)策”你是怎樣理解的?在實(shí)際工作中,你如何針對(duì)這種現(xiàn)象開(kāi)展工作?測(cè)評(píng)要素:分析解決問(wèn)題能力 評(píng)分參考:領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的工作對(duì)象是人,有其兩面性,所處的事有多樣性,“上對(duì)政策,下有對(duì)策”是一種社會(huì)現(xiàn)象,它是客觀存在的,應(yīng)從兩個(gè)方面理解:消極一面,影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn),積極一面,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。(1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等原則,民主原則和寬容原則,有時(shí)應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。(3)領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類,陳云說(shuō)過(guò),在革命隊(duì)伍里,無(wú)一人不可用,關(guān)鍵是在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短,適才適用以及在工作中注意加以培養(yǎng)。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者,過(guò)去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬,請(qǐng)為設(shè)身處地考慮一下,領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對(duì)待他們。(2)領(lǐng)導(dǎo)在這種情況下,要敢于堅(jiān)持正確看法。由你組織實(shí)施某項(xiàng)活動(dòng)(應(yīng)該怎樣組織)(1)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),明確活動(dòng)的目的與要求;(2)調(diào)查了解,擬定計(jì)劃:活動(dòng)目的,邀請(qǐng)人員,材料準(zhǔn)備,場(chǎng)地布置,車輛調(diào)度,經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)以及其他所需事項(xiàng)等具體內(nèi)容;(3)把計(jì)劃呈送領(lǐng)導(dǎo)審批,修改完善;(4)組織工作班子,科學(xué)分解任務(wù)、分工具體實(shí)施;(5)加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,具體落實(shí);(6)搞好總結(jié),反饋匯報(bào),相關(guān)資料存檔。如責(zé)任在我:要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤、迅速改正、求的諒解; 責(zé)任在他人:也要檢討個(gè)人在團(tuán)結(jié)共事、工作方法等方面的不足,求得認(rèn)可,共同前進(jìn)。你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個(gè)人缺點(diǎn)很明顯,張三愛(ài)占小便宜,對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較,私心較重; 李四愛(ài)傳閑話,拔弄是非;王五恃才自傲,聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn);趙六膽小怕事,看領(lǐng)導(dǎo)眼色行 事。如對(duì)張三,盡量不安排他從事財(cái)務(wù)方面的工作,對(duì) 李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作,等等(3)要用愛(ài)護(hù)的態(tài)度去幫助他們改正缺點(diǎn),方法是動(dòng)之以情,曉之以理,同時(shí)要分析產(chǎn)生 缺點(diǎn)的原因,在實(shí)踐中幫助他們改正。(2)調(diào)查研究,了解情況,分析問(wèn)題,找出癥結(jié)所在。(4)若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說(shuō)明理由,求得支持。如果你這次競(jìng)爭(zhēng)成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造性地做好工作? 1.調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。3.在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就分管的工作制訂計(jì)劃,明確目標(biāo)。5.密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。(2)然后穩(wěn)定來(lái)者的情緒,耐心問(wèn)明事由,根據(jù)其反映情況,做好解釋工作。假設(shè)你的手頭有好幾項(xiàng)工作沒(méi)有完成,可是主要領(lǐng)導(dǎo)又給你布置了一項(xiàng)工作任務(wù)。(2)同時(shí),提出完成該任務(wù)的可行性建議,可請(qǐng)其他同志完成。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問(wèn)題不當(dāng)時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找其談話,指出處 理問(wèn)題不當(dāng)?shù)睦碛珊秃蠊?。幫助下屬具體分析處理問(wèn)題不當(dāng)?shù)脑?,總結(jié)汲取教訓(xùn),并找出解決 問(wèn)題的辦法。主動(dòng)為處理問(wèn)題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任,推功攬過(guò)。1科長(zhǎng)是辦公室的一個(gè)重要層次,你如果競(jìng)爭(zhēng)上科長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)將怎樣做好工作?(1)熟悉情況,明確職責(zé),盡快進(jìn)入角色。(3)以身作則,率先垂范,發(fā)揮帶頭作用(4)嚴(yán)格按規(guī)章和程序辦事,大膽管理,帶 好隊(duì)伍,樹(shù)好形象(5)服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,注重與其化科室的溝通配合,創(chuàng)造良好的工作熱情(6)注重作好思想政治工作,關(guān)心同志們的學(xué)習(xí)、工作和生活,激發(fā)工作熱情。(2)認(rèn)真聽(tīng)取這名 科員的意見(jiàn),分析利害,做好思想工作,實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。1領(lǐng)導(dǎo)前一天交代你將文件交給A,第二天卻直接責(zé)怪你應(yīng)該交給B,為什么交給了A,遇到這種情況你該怎么辦?(1)當(dāng)時(shí)冷靜對(duì)待這種現(xiàn)象,不能直接頂撞,讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái),這樣會(huì)加劇上下級(jí)的矛盾,更不利于今后與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系;(2)馬上按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦理,及時(shí)補(bǔ)救,將不良影響降到最小;(3)事后客觀分析問(wèn)題的原因,如果是自己當(dāng)時(shí)聽(tīng)錯(cuò)了,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,并吸取教訓(xùn),保證今后不再發(fā)生類似問(wèn)題;(4).如果是領(lǐng)導(dǎo)下錯(cuò)了命令,并且文件很重要,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)溝通,當(dāng)面委婉地指出領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)自己糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì);要是文件不很重要,權(quán)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的失誤算了,不必放在心上;(5)以后在領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí),多動(dòng)腦筋,分析領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的正確性、可行性,如果發(fā)現(xiàn)有偏差的,及時(shí)請(qǐng)示,避免事后出現(xiàn)問(wèn)題。(2)如果自己確有錯(cuò)誤,及時(shí)檢討,立即糾正自己的缺點(diǎn),并要與同事交流,希望他今后先直接找自己解決,以免矛盾擴(kuò)大化,也避免增加領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下充滿了競(jìng)爭(zhēng),同事之間也存在著競(jìng)爭(zhēng),談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)?(1)競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)代的特征,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必要
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