【正文】 題活動，加強了領導班子和干部隊伍建設。一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。補充年度內集體、個人獲得的榮譽。電廠、煤礦項目投產及鐵路建設項目等因素給安全生產帶來新的挑戰(zhàn)和風險。質量和效益指標與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。體制機制有待進一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調配合能力、執(zhí)行力、工作質量和效率等都亟待提高。二、2014年工作思路和奮斗目標2014年是貫徹落實黨的十八大精神的關健之年，更是我們神龍礦業(yè)內蒙古能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，更是鞏固擴大公司持續(xù)向好的經營成果和發(fā)展勢頭，實現(xiàn)經營局面根本轉折、夯實做強做優(yōu)基礎的重要一年。即堅持“一個理念”，突出“四個著力”。這是貫徹落實黨的十八大精神和集團公司負責人會議精神的集中體現(xiàn)，是推進公司經營局面持續(xù)好轉、提升發(fā)展質量和效益的治本之策。項目發(fā)展、安全生產、經營管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準，以促進資金、市場、人才、技術、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領域配置和流動。突出“四個著力”。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動，確保完成各階段重點任務，著力解決制約企業(yè)效益和價值提升的突出問題，理順體制機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，促進效率、效益的持續(xù)提升。著力加強黨建工作，就是要牢牢把握先進性、純潔性建設這條主線，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學化水平。公司2014年主要奮斗目標是：—安全生產:(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。(3)瓦斯、煤塵及頂板事故。(5)積傳染病和集體中毒事故。億千瓦時，力爭 億千瓦時。作工作思路，實現(xiàn)全年奮斗目標，突出抓好以下五個方面的重點工作。篇三：年度工作會議領導總結講話杜絕二級及其杜絕水災、火災、控制一般交通杜絕發(fā)生大面—環(huán)境保護:(1)廠界噪聲晝≤≤≤≤固體廢棄物實廢水實現(xiàn)零排—發(fā)電量: 確保 —原煤產量: 確保三、2014年重點工落實“安全提升年”（一）狠抓安全管安全生產關系職工 同志們：本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。下面，我再強調三點意見。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等。公司績效考核得了104分，經營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。成績的取得主要源于四個方面： 一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢；三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發(fā)展觀的指導，能夠根據市場環(huán)境的變化，及時調整工作思路，及時采取改進措施；四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。六個堅持：一是堅持“規(guī)模效益化”的經營指導思想不動搖。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。堅持開源節(jié)流。三是堅持發(fā)展是第一要務。四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。五是堅持防范經營風險是第一要義。六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產力。對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。超額完成工程進度指標。安全標化成效顯著。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設觀摩會。牢固樹立“質量就是生命”的理念，狠抓工程質量，全面落實“四個關鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設品位。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設施工標準化優(yōu)秀項目。明確目標，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。合理安排工期，確保施工進度。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。國家實施建筑行業(yè)質量終身負責制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。因此我們參建各方要把質量意識放在第一位，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。要加強基礎工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設階段性成果的基礎上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。牢牢抓住xx項目2016全年生產目標任務，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設任務而努力奮斗。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。一、xx年工作總體評價xx年能取得上述成績實屬不易。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。三是業(yè)務質量有待提高。四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。二、xx年工作重點 xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。第二篇：工作會議領導講話今天召開的財稅工作會議，主要任務是全面貫徹落實中央、省的經濟工作會議和市委八屆十次全會精神，認真總結年財稅工作，并結合當前經濟形勢，分析存在的特殊困難和突出問題，安排部署年財稅工作。下面，我講兩點意見：一、認清形勢，把握機遇，進一步增強經濟發(fā)展后勁“十一經過全市上下的共同努力，年均增幅18%。%。%，%，尤其是各區(qū)(市、縣)的財政收入增幅較大，為全市經濟社會更好更快發(fā)展提供了強有力的保障，取得了經濟社會發(fā)展和財稅工作任務的“雙豐收”。從國際看，世界經濟繼續(xù)緩慢復蘇，但不穩(wěn)定不確定因素依然較多，國際大宗商品價格持續(xù)高位震蕩，資本市場動蕩加劇，美日歐貨幣政策極度寬松，全球流動性泛濫，直接推高石油、糧食等大宗商品價格。從財稅工作自身來看，隨著我市經濟總量的不斷增長，稅源規(guī)模得以不斷擴展的同時，我市財稅工作仍然存在許多問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是全市財政收入經過連續(xù)幾年的快速增長，收入基數(shù)已達到一定規(guī)模，財政收入要繼續(xù)保持較高增幅難度加大。三是財政增收乏力，財政增收渠道單一，縣域經濟發(fā)展不平衡，新的財力增長點不多，為組織財政收入帶來了一定的難度。盡管我們面臨著各種外部不利因素，但也要看到發(fā)展過程中面臨的有利條件和機遇，國家擴大內需政策效應進一步顯現(xiàn)，特別是促進消費政策的不斷完善和城鄉(xiāng)居民消費發(fā)展規(guī)劃和政策的有效實施，有利于釋放國內需求尤其是消費需求潛力。二、把握主線，強化措施，推動全市財稅工作再上新臺階今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好財稅工作意義重大，全市財稅工作要圍繞“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”的主基調，加快推進工業(yè)強市和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，搶抓深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃的重大機遇，以“三個建設年”活動為契機，進一步解放思想，轉變作風，真抓實干，確保全面完成或超額完成全年財稅目標任務，為實現(xiàn)“十二五”時期“保五爭四”的目標奠定堅實基矗(一)繼續(xù)加強財稅征管力度，確保全年目標任務的順利完成今年以來，全市財稅系統(tǒng)廣大干部職工，克服了凝凍災害等不利因素的影響，實現(xiàn)了財政收入的大幅增長，%。一是要密切關注影響收入的各種因素，適時對經濟運行情況及政策性因素進行客觀科學的分析，不定期舉行財稅聯(lián)席會議，主動了解、積極應對各種主、客觀因素對我市財稅工作的影響，并及時擬出有針對性的應對措施，科學分解收入任務，確保收入平穩(wěn)入庫。要繼續(xù)做好對取消收費項目的清理工作，準確界定政府非稅收入的范圍，規(guī)范非稅收入征繳行為，及時將非稅收入組織入庫。要完善收入監(jiān)控，堵塞征管漏洞，有針對性地收集和建立非稅收入監(jiān)控信息資料，摸清底數(shù)，完善監(jiān)控臺賬信息資料。三是堅持依法治稅和依法理財、科學理財，全面規(guī)范稅收執(zhí)法行為，進一步加強對重點稅源和主體稅種的動態(tài)監(jiān)控，強化分析預測，及時準確把握收入趨勢，要建立健全機制，做好對收入和征管質量的分析、評估，每個季度要將重點企業(yè)的稅收征收情況上報市政府。四是要未雨綢繆，涵養(yǎng)稅源。目前我市民生支出占預算支出的比重達到53%，“十二五”期間，按照每年增加一個百分點的要求，以“十大民生工程”為載體，集中財力加大對民生方面的投入，推進公共財政均等