公司年度工作會議講話稿-在線瀏覽
2024-09-27 21:37本頁面
【正文】 到 “ 我要安全，我會安全 ” 的思想轉(zhuǎn)變，從而確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有力促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。大家好。 2024 年已經(jīng)過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，安全環(huán)保工作取得了較大的進(jìn)步。并對復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行再培訓(xùn)教育。強(qiáng)化安全教育，每天組織好班前班后會，每周進(jìn)行一次全員安全教育，每季度進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考核；并對班組長以上員工進(jìn)行安全培訓(xùn)考核。 根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，積極開展消防及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案工作，確保員工能在突發(fā)事 故時做到臨危不亂，保障生命和公司財產(chǎn)不受損失。行動上要做到 “ 職責(zé)明位 ” ，在工作時要履行職責(zé)與權(quán)力，要挺起腰桿、硬起手腕、敢管理、勇作為； 確定檢修、維修、生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任落實，實行安全生產(chǎn)互保聯(lián)保機(jī)制；嚴(yán)格動土、動火、受限空間等作業(yè)票證的管理 第 5 頁 共 15 頁 工作。 我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，奉獻(xiàn)的精神，為公司的安全環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。 第三篇。 很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面，公司會議發(fā)言稿。 “ 默默無聞 ” 并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大 家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。 而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個方面。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。 重大事件（好的成績或經(jīng)驗）所產(chǎn)生的信息 這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會議發(fā)言稿》。 作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。 二、后勤服務(wù)保障 后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。 從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社 會化管 第 8 頁 共 15 頁 理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率 的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。 既然是 “ 浪費 ” ，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。 第四篇：公司會議發(fā)言稿各位同事： 大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所 要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?？蛻舻男枰鞘裁础７?wù)，結(jié)算。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制， 成品的擱置，檢測。為什么說，我們要付出心血才能做到呢。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。 一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。如交期方面，客戶要求的交期就是我們
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