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工地材料出入庫制度-在線瀏覽

2024-11-09 04:29本頁面
  

【正文】 目經(jīng)理同意私自將木枋、鋼管鋸短鋸小者,按材料原價(jià)予以罰款。按照不同形狀、體積、重要程度,堆成各式各樣的垛形,達(dá)到橫看成行,豎看成線,左右對齊,方方定量,過目成數(shù),整齊美觀的要求。(2)、對材料倉庫必須及時(shí)檢查,有否滲漏,特別是易受潮產(chǎn)品,更要及時(shí)檢查,掌握保質(zhì)期時(shí)間,易燃易爆倉庫,必須嚴(yán)禁煙火,確保安全。材料盤點(diǎn)要求達(dá)到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、帳卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù);“保證四對口”即帳、卡、物、資金對口。以出廠質(zhì)量保證書為憑(如無,不驗(yàn)收),驗(yàn)查單據(jù)上水泥品種、強(qiáng)度等級與水泥袋上印的標(biāo)志是否一致,不一致的應(yīng)分開碼放,待進(jìn)一步查清;檢查水泥出廠日期是否超出規(guī)定時(shí)間,超過的要另行處理;遇有兩個(gè)單位同時(shí)到貨的,應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收,分別碼放,防止品種不同而混雜使用(2)對每車包裝水泥進(jìn)行重量抽磅(每袋重50+1kg),破袋的要灌袋記數(shù)并過磅。倉庫地坪要高出室外地面2030㎝,與四周墻面要有防潮措施,并離墻至少10㎝堆放,碼垛時(shí)一般碼放10包,最高不得超過12包。(2)特殊情況,水泥需在露天臨時(shí)存放時(shí),必須有足夠的遮墊措施。(3)水泥的儲(chǔ)存時(shí)間不能太長,出廠后超過三個(gè)月未用的水泥,要及時(shí)抽樣檢查,經(jīng)化驗(yàn)后按重新確定的強(qiáng)度等級使用。包裝如有損壞,應(yīng)及時(shí)更換以避免散失。根據(jù)使用情況安排好進(jìn)料和發(fā)料銜接,每批之間應(yīng)留出通道,嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)原則,防止發(fā)生長時(shí)間不動(dòng)的死角。(2)質(zhì)量外觀驗(yàn)收:由驗(yàn)收人員,通過眼看、手摸或使用簡單工具,如鋼刷等,檢查鋼材表面是否有缺陷,其具體鑒別方法參見國家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定。(3)數(shù)量驗(yàn)收:驗(yàn)收須由驗(yàn)收人員隨車過重車磅和空車磅。圓鋼、螺紋鋼、型鋼、管材驗(yàn)收:須有驗(yàn)收人員分別對同一批鋼材進(jìn)行點(diǎn)件(根)檢尺理論換算計(jì)量。(4)所送材料必須是合同所指定的品牌,質(zhì)保書必須與爐牌號(hào)一致,方可簽收。(2)分清品種、規(guī)格、材質(zhì),不混淆、標(biāo)識(shí)清楚(分規(guī)格堆放)。第二篇:出入庫制度倉庫出入庫管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司的倉庫管理程序,促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作,加強(qiáng)對物料存放及出入庫安全,提高物料的有效利用率,合理控制費(fèi)用的支出,保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展,特制訂本管理制度(二)適用范圍制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及材料出入庫管理程序。(二)物品進(jìn)庫,倉管和采購員現(xiàn)場交接接收,必須按申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫登記。(四)物品入庫,要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、和要求,分類、分別儲(chǔ)存。做到帳、物、金相符合。(七)精密、碰撞,倒置,要做到妥善保存。(九)倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持庫室內(nèi)整潔。(三)本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則使用材料,專用工具做到專物專用。(五)保管員要做好出庫登記,并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫報(bào)告,以供參考。(六)倉庫為公司重地,倉庫禁止吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無誤。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。二、材料出庫1. 材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則,及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對庫存材料是否準(zhǔn)確,做好材料儲(chǔ)備工作。
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