【正文】 效證件上崗。（七）連續(xù)幾年在公司工作的優(yōu)先錄用。各單位簽訂勞動合同并編號，編號與勞務(wù)用工電子臺賬對應(yīng)，并做好相關(guān)信息記錄。四、工資、福利待遇（一）務(wù)工人員工資報酬原則上參照同行業(yè)標準及當(dāng)前社會物價指數(shù)確定，同時按照在本單位連續(xù)工作年限、熟練程度及工作表現(xiàn)，逐年調(diào)整相應(yīng)待遇，季節(jié)性勞務(wù)用工連續(xù)在公司工作滿2年，基本工資增長2元/日；連續(xù)工作滿5年，基本工資增長3元/日，連續(xù)工作滿8年，基本工資增長5元/日。本單位內(nèi)退職工返聘的享受連續(xù)工作滿8年基本工資增長5元/日待遇。（二）工作期間，公司配備工作服等相關(guān)的勞保護品，若因非工作原因損壞丟失，按原價賠償或工資中扣除。五、宿舍管理（一）嚴禁打架斗毆，嚴禁酗酒，嚴禁非法侵入他人宿舍，嚴禁打麻將或進行各種形式的賭博活動，嚴禁散布、傳閱、張貼反動迷信及不健康內(nèi)容的書刊、光盤、軟件及音像制品等，3每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。愛護公物，不準在墻上亂釘、亂寫、亂畫、損壞公物，如有發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元并按物值賠償。如有違反，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。因不嚴格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定而引起的任何事故，所造成的一切損失，均由當(dāng)事人承擔(dān)。六、相關(guān)要求（一）勞務(wù)用工招聘組織工作由人事管理部門負責(zé)，各單位要根據(jù)本《管理辦法》嚴格審查、選招勞務(wù)用工，用工單位（部門）首先對務(wù)工人員進行面試，公司相關(guān)部門對用工單位（部門）的面試情況進行復(fù)試，同意錄用人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，組織簽訂合同。（三）對所有勞務(wù)用工上崗前要進行三級安全教育培訓(xùn)。（部門）必須對務(wù)工人員進行車間及班組兩級崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以公司規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及應(yīng)急方案和逃生等相關(guān)內(nèi)容為主；同時，對勞務(wù)用工實行動態(tài)培訓(xùn)，每月、周進行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。、考核及勞務(wù)用工人員分別在勞務(wù)用工信息登記表簽字按手印。（五）務(wù)工人員日常管理由使用單位負責(zé)，嚴格按照公司《勞動紀律管理辦法》和相關(guān)生產(chǎn)及安全操作規(guī)程執(zhí)行，并對務(wù)工人員定期考核，發(fā)現(xiàn)問題按公司相關(guān)規(guī)定及時處理。（六）在合同履行期內(nèi)，不得兼職其他單位工作，如有發(fā)現(xiàn)立即開除。七、考核辦法（一）各單位（部門）負責(zé)人對務(wù)工人員負管理責(zé)任。如果因個人主觀因素發(fā)生責(zé)任事故的，所有費用自理（如工作場所內(nèi)嬉笑打鬧、飲酒、故意傷害他人、故意傷害自己等不予認定工傷情況）。（三）用工單位（部門）因違反有關(guān)規(guī)定或疏于管理而引發(fā)勞動糾紛，用工單位（部門）應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任。（四）人事管理部門每月隨時抽查，用工單位（部門）未及時與務(wù)工人員簽訂勞動合同，扣100元/人次；（五）人員變動在兩日內(nèi)向人事管理部門報告，未及時向人事管理部門報告務(wù)工人員增減情況，扣用工單位（部門）100元；（六）招用不符合上崗條件的人員頂崗，扣用工單位（部門）200元/人次；（七）未組織崗前培訓(xùn)，扣用工單位（部門）100元／人次；（八）培訓(xùn)記錄不全的，按公司制定的職工培訓(xùn)考核細則執(zhí)行；（九）用工單位（部門）不按時上報勞務(wù)用工檔案扣100元，對因此出現(xiàn)的問題負全責(zé)。（十一）公司級培訓(xùn)不到位，扣組織部門100元，負責(zé)人200元；分公司級培訓(xùn)不到位，扣用工單位（部門）100元，負責(zé)人200元；班組級培訓(xùn)不到位，扣班組培訓(xùn)責(zé)任人100元，用工單位（部門）負責(zé)人200元。八、其他（一）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。附件：2016年8月24日第五篇：勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司勞動用工，充分發(fā)揮勞務(wù)用工在公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重要作用，維護公司利益及勞務(wù)工人的合法權(quán)益，減少勞動爭議的發(fā)生，制定本辦法。第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門（以下簡稱 “公司”）。第二章 勞務(wù)用工分類第四條 公司的勞務(wù)用工分為如下幾類：（一）臨時性的搬運類用工，稱第一類勞務(wù)用工；（二）退休留用人員稱第二類勞務(wù)用工；（三）除以上二類人員外，在公司生產(chǎn)崗位工作，且用工期限在3個月以上的，統(tǒng)稱第三類勞務(wù)用工。第三章 勞務(wù)用工條件第五條 以下情況可申請使用勞務(wù)用工：（一）公司、部門生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)調(diào)整，公司不能及時調(diào)劑所需人員；（二）公司內(nèi)不能滿足要求的臨時性、突擊性、季節(jié)性較強的工作；（三）需要定期輪換、流動性較大的特種崗位；（四）第二類勞務(wù)用工，必須退休前是專業(yè)骨干、重大項目負責(zé)人或其他關(guān)鍵崗位的退休職工。用工部門依據(jù)本辦法第五條的用工原則，提出本部門勞務(wù)用工需求，并填寫《勞務(wù)用工申請表》，由人力資源部審核批準。經(jīng)審核批準后，由人力資源部聯(lián)系勞務(wù)派遣公司進行人員初選，用人部門應(yīng)積極配合。第八條 錄用。錄用人員憑勞務(wù)派遣介紹信及與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動合同兩份，到公司人力資源部報到，由人力資源部建立臺賬，并留存勞動合同一份，再介紹到各部門工作。持有崗位培訓(xùn)合格證（上崗證）的人員，方能上崗工作。（）第十一條 公司人力資源部應(yīng)在勞務(wù)用工勞動合同期限屆滿前1個月，并將是否續(xù)用的意見通知勞務(wù)用工本人和勞務(wù)派遣公司，人力資源部決定不再使用的，及時退回派遣公司；需要續(xù)用的，由派遣公司出據(jù)續(xù)派手續(xù)，人力資源部進行重新登記。第十三條 勞務(wù)用工因工發(fā)生傷、亡事故，用人部門應(yīng)及時通知人力資源部，由人力資源部、派遣公司、有關(guān)安全管理人員匯同及時進行處理。第十五條 各用工部門具體安排勞務(wù)用工的工作崗位，有權(quán)對勞務(wù)用工按有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行業(yè)績考核。（一）、違反公司規(guī)章制度、經(jīng)常遲到、早退或有曠工行為的；（二）、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的；（三）、因本人責(zé)任造成廢品，給公司造成較大經(jīng)濟損失的；（四）、不能完成工作任務(wù)的；（五）、有偷盜、賭博、吸毒行為的； 4 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法（六）、違反治安管理條例，被處罰款及其以上處罰的；（七）、不遵守安全操作規(guī)程，野蠻作業(yè)的。公司人力資源部負有對勞務(wù)用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進行控制、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。第六章 勞務(wù)費用結(jié)算第十六條 勞務(wù)用工的勞務(wù)費標準由人力資源部結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r格統(tǒng)一確定，根據(jù)各用工部門考核情況確定各勞務(wù)人員勞務(wù)費明細。財務(wù)部門憑人力資源部審批的報表向各派遣公司劃撥勞務(wù)費用。第十八條 人力資源部有權(quán)對各部門勞務(wù)用工考核情況進行監(jiān)督、檢查、考核。同時用人部門必須參照本辦法用工原則規(guī)范、安全、經(jīng)濟地使用勞務(wù)用工。5 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法 第八章 其 他第二十一條 勞務(wù)用工的使用指標由公司人力資源部統(tǒng)一管控，各部門無權(quán)自行增加使用指標。第二十三條 使用勞務(wù)用工必須按規(guī)定的程序辦理。第二十四條 各部門應(yīng)在每年10月提出次年的勞務(wù)用工使用計劃報人力資源部審批。二○一○年三月二十二日 主題詞:勞務(wù)工、管理抄送: 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席有限公司 發(fā)文時間：2010年 3月24 日 共印12份 6 篇二 : 人事勞動工資管理辦法(HBQYRL02)第一章 總則第一條 為深化干部人事制度改革，積極推行聘用制度，轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機制，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，