安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)-在線瀏覽
2024-11-09 03:44本頁面
【正文】 每月評選“安全生產(chǎn)員”。對當(dāng)選“安全生產(chǎn)員”的員工，不僅要給予“安全生產(chǎn)”獎勵，還要將他們的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法在企業(yè)進行總結(jié)推廣，引導(dǎo)其他員工在借鑒的基礎(chǔ)上“舉一反三”，為全面提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)創(chuàng)造條件，營造氛圍。為深入持久開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，企業(yè)還須從“激勵”著手，制定“安全生產(chǎn)考核辦法”、簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”、發(fā)放“安全生產(chǎn)明星獎”、表彰“安全管理創(chuàng)新班組”等方式，大力宣揚學(xué)習(xí)安全知識、貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)、爭做安全員工的好人好事，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做，一切以“安全”為準(zhǔn)，教導(dǎo)員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標(biāo)準(zhǔn)”的重要所在。作為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，要以“難”為突破口，以“難”為磨刀石，要有迎“難”而上的決心和信心，要以打造高素質(zhì)的員工隊伍、管理出安全事故“零記錄”的生產(chǎn)崗位為己任，用其自身的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新思想為今后企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的深入開展鉚足后勁。當(dāng)前，曹妃甸工業(yè)區(qū)建設(shè)如火如荼的進行，天天都有建設(shè)靚點，日日都創(chuàng)造新的奇跡，面對工業(yè)區(qū)無數(shù)的建設(shè)靚點和奇跡，作為工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)靚點和奇跡創(chuàng)造的參與者，根據(jù)施工建設(shè)現(xiàn)場實際情況，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，就施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)淺談如下：（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負(fù)責(zé)人任組長，并明確項目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，明確各部門和施工隊的安全質(zhì)量責(zé)任，形成安全工作落實責(zé)任制，要求黨政工團齊抓共管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人抓，全員共同參與。（二）制訂安全目標(biāo)，完善安全保證體系結(jié)合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度，實行一票否決。每個分項工程施工時，項目部規(guī)定施工隊工班長和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。嚴(yán)格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評比。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法安全工作重在堅持。（六）抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內(nèi)業(yè)資料存檔，如各級人員的安全責(zé)任制、安全組織機構(gòu)、培訓(xùn)記錄、特種工上崗證、勞動保護用品資料、各項作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。使規(guī)章制度融入到實際工作中，達到標(biāo)準(zhǔn)化管理。工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)！加油！第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，以人為本、對企業(yè)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責(zé)任來調(diào)動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。（三）加強安全工作的宣傳和落實，增強施工人員自我保護意識針對目前施工人員主要由農(nóng)民臨時工組成，存在施工經(jīng)驗不足、自我保護意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉(zhuǎn)崗時，必須接受安全教育培訓(xùn)，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進行剖析講解，以提高工人的自我保護意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴(yán)重后果，只有工人的自我保護意識提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)，對工人的教育培訓(xùn)不走過場，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。施工現(xiàn)場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標(biāo)語，各項責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進行提醒施工人員。（四）加強文明施工建設(shè)，促進安全生產(chǎn)在狠抓安全生產(chǎn)過程中，加強文明施工建設(shè)，用文明施工建設(shè)來促進安全生產(chǎn)。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，有相應(yīng)的安全措施，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。施工現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現(xiàn)場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評定中及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止出現(xiàn)重大事故；檢查、評比務(wù)求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進行獎罰。實行規(guī)范化、正規(guī)化管理。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的目的和意義，增強工作的責(zé)任感和緊迫感黨中央國務(wù)院、省、市、縣政府都高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了明確的要求。實施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預(yù)防機制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的過程；更是推進全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標(biāo)的過程。完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，不僅需要有關(guān)企業(yè)加快對標(biāo)、達標(biāo)步伐；更需要各級有關(guān)管理部門加強指導(dǎo)、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認(rèn)識，切實增強責(zé)任感和緊迫感，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在重要的工作位置，加快推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進程。要做到這一點，最關(guān)鍵、最重要、最直接、最有效的經(jīng)驗，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。要充分學(xué)習(xí)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得突出成績的寶貴經(jīng)
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