在深化國(guó)資國(guó)企改革暨三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的講話-在線瀏覽
2024-11-09 02:47本頁(yè)面
【正文】 （一）黨的建設(shè)與改革發(fā)展融合持續(xù)深入一是xx各級(jí)黨組織堅(jiān)持“黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則一以貫之”，全級(jí)次42家企業(yè)全面完成“黨建入章”，把“黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序”落實(shí)到具體實(shí)踐，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。二是推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)改革發(fā)展深度結(jié)合，黨委“搭臺(tái)”、支部“唱戲”，打造“黨史學(xué)習(xí)教育＋”品牌工程。（二）現(xiàn)代企業(yè)制度有效建立一是全級(jí)次企業(yè)全面落實(shí)黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”，董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的定位和權(quán)限。二是xx全級(jí)次企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建，全面落實(shí)董事會(huì)重大投資發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理等職權(quán)。三是全級(jí)次企業(yè)已基本完成國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)納入公司章程等制度體系，推動(dòng)國(guó)企改革舉措制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。截至目前，共有20家企業(yè)實(shí)行混合所有制經(jīng)濟(jì)，％。其中，xx通過(guò)與涂多多開(kāi)展戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的大幅度躍升，并借助新進(jìn)股東資源，搭建新疆能源化工平臺(tái)，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。xx7名經(jīng)理層成員已全面實(shí)行任期制與契約化管理；所屬企業(yè)半數(shù)以上完成任期制與契約化管理。三是構(gòu)建差異薪酬體系，制定年度xx所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合業(yè)績(jī)考核和薪酬管理辦法，實(shí)施“一企一策”差異化考核；制定xx總部薪酬管理辦法，實(shí)行“一人一崗”“一崗一表”的個(gè)性化考核，xx薪酬體系逐步與市場(chǎng)接軌。二是聚焦xx“做大做優(yōu)做強(qiáng)建筑主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)總體定位，結(jié)合x(chóng)x在商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈相對(duì)完善的優(yōu)勢(shì)和工程咨詢(xún)?nèi)^(guò)程服務(wù)優(yōu)勢(shì)，撰寫(xiě)關(guān)于優(yōu)化國(guó)有資本布局的思路，為壯大xx屬企業(yè)綜合實(shí)力建言獻(xiàn)策。我們對(duì)標(biāo)國(guó)家關(guān)于明年“七一”前重點(diǎn)改革任務(wù)要基本完成的目標(biāo)要求，對(duì)照兵xx考核十一xx、xx各項(xiàng)指標(biāo)，仍然存在一定差距，仍然面臨一些突出問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)理解不夠深入，對(duì)xx黨委改革文件學(xué)習(xí)貫徹存在偏差，特別是對(duì)重點(diǎn)改革任務(wù)的具體內(nèi)涵、操作規(guī)程、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等模糊不清，改革學(xué)習(xí)僅停留在傳達(dá)文件上，未能真正深學(xué)細(xì)悟文件精神。存在制定改革任務(wù)清單操作性不強(qiáng)，無(wú)從下手的現(xiàn)象。三是xx層面的改革工作相對(duì)集中、熱度高，但深入至二級(jí)、三級(jí)企業(yè)，仍有領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)對(duì)改革總體內(nèi)容掌握不清晰，片面認(rèn)為改革是企改辦的工作，是xx的工作。（二）改革工作被動(dòng)落實(shí)多，主動(dòng)超前少。二是雖已基本完成了改革“規(guī)定動(dòng)作”，但結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展改革“自選動(dòng)作”的主動(dòng)性不足。（三）現(xiàn)代企業(yè)制度還不盡完善。二是董事會(huì)建設(shè)，外部董事占多數(shù)推行較為緩慢，10家（含xx）董事會(huì)應(yīng)建盡建企業(yè)目前均未實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。（四）推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整緩慢。二是混合所有制推進(jìn)緩慢，xx81項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)中涉及混合所有制改革任務(wù)共計(jì)7項(xiàng)，目前完成2項(xiàng)，％。（五）“三項(xiàng)
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